Tag 1

Vorstellung von Teilnehmern, Coaches, Spielregeln sowie Struktur und Methodik des Workshops. Klärung des gemeinsamen Verständnisses

• Modul 0
  • Vorstellungsrunde
• Modul 1
  • Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses von 'digitalem Wandel‘. Was verbirgt sich hinter dem Begriff. Welche Hintergründe hat der digitale Wandel. Welche Entwicklungen gehen damit einher? Welche Zusammenhänge gibt es zu weiteren Megatrends?
  • Digital Business verstehen und New Work und Agilität als Antwort auf digitalen Wandel verstehen effektiv einsetzen.
  • Was bedeutet die Digitalisierung für Branchen, Märkte, Berufe und Menschen
  • Begriffsklarheit und Big Picture: Digitalisierung und digitale Vernetzung, Globalisierung, Individualisierung, Mindset, KI, IoT, Agile, VUCA, Prozesse, Social Media, Coworking und vieles mehr
• Modul 2
  Erarbeitung der Bedeutung von digitalem Wandel für den Einzelnen, für die Teams und Organisationen
  • Warum ist es notwendig einen Transformationsprozess einzuleiten und voranzutreiben?
  • Was bedeutet Digitaler Wandel für mich persönlich?
  • Persönlichkeitsanalyse: Sind sie bereit die digitale Transformation aktiv mitzugestalten?
  • Business Model You. Entwickeln sie Ihr persönliches Geschäftsmodell
  • Wie bin ich und wie ist meine Organisation davon betroffen
  • Welche Chancen und Möglichkeiten erkenne ich für mich, mein Team und meine Organisation

Tag 2

Entwicklung eigener Zielsetzung und Strategie für digitalen Wandel

• Modul 3
  • Strategieentwicklung
  • Vorstellung der aktuellen digitalen Methoden Strategie
• Modul 4
  • Entwicklung einer Zielsetzung für mich und meine Organisation
  • Entwicklung und Anpassung von Strategien

Tag 3

Leadership im digitalen Wandel

• Modul 5
  • Selbstanalyse Führungsverhalten
  • Was bedeutet digital Leadership. Gemeinsames Verständnis entwickeln.
  • Kooperation im Unternehmen neu definieren. Tipps und Tools
  • Erfolgreiche Projektmanagement -Skills und Methoden (Scrum, Barcamps, Worldcafe usw.)
  • Toolbox Digital Leadership. u.a. Agile Management & Lean Management (Design Thinking für Konzeption und Prototyping, Tools für Intention Management, usw.)
• Modul 6
  • Die neue Erkenntnisse zu Leadership: Aktuelles aus der Neurowissenschaft, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie

Tag 4

Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management

• Agilität im Unternehmen zu implementieren erfordert ein Umdenken in den Themen Innovation, Führung, Eigenverantwortlichkeit und Lernbereitschaft.
  • Veränderung von Organisation und Führung erfolgreich umsetzen
  • Die Mitarbeiter für die Transformation gewinnen
  • Die Zielrichtung des Unternehmens verständlich machen
  • Das große „Why“ vermitteln
  • Mitarbeiter für eine erfolgreiche Zukunft befähigen
  • Ermutigung der Mitarbeiter neue Ideen zu entwickeln und auszuprobieren
  • Umgang mit unvermeidbaren Fehlern und Rückschlägen
  • Kritische Erfolgsfaktoren
  • Erfolgsversprechende Modelle für die Umsetzung – best practice
  • Mindset im Unternehmen verändern

• Modul 7
  Taking actions! Umsetzung des Gelernten und Auswertung des Workshops
  • Umsetzung der erarbeiteten Strategie für den Transformationsprozess
  • Nutzung gelernter Tools im Unternehmen und in Projekten
  • Nutzung neuer Kommunikationsweisen
  • Veränderung des eigenen Verhaltens
  • Motivation von Mitarbeitern und Organisation, den Transformationsprozess mitzugestalten

• Modul 8
  • Key Takeaways vom Workshop
  • Literaturempfehlungen
  • Individuelle Empfehlungen