Qualifizierung zum Digital Transformation Manager

So führen Sie Ihr Unternehmen in die sichere Zukunft

4-tägige Veranstaltung

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 3450,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 4-tägige Veranstaltung

Kürzel: DTM

Aus dem Inhalt

  • Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
  • Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
  • Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
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Termine & Anmeldung

Bundesweit sind 6 Seminartermine verfügbar.

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Programmübersicht

Tag 1

Vorstellung von Teilnehmern, Coaches, Spielregeln sowie Struktur und Methodik des Workshops. Klärung des gemeinsamen Verständnisses

  • Modul 0
    • Vorstellungsrunde
  • Modul 1
    • Erarbeitung eines gemeinsamen Verständnisses von 'digitalem Wandel‘. Was verbirgt sich hinter dem Begriff. Welche Hintergründe hat der digitale Wandel. Welche Entwicklungen gehen damit einher? Welche Zusammenhänge gibt es zu weiteren Megatrends?
    • Digital Business verstehen und New Work und Agilität als Antwort auf digitalen Wandel verstehen effektiv einsetzen.
    • Was bedeutet die Digitalisierung für Branchen, Märkte, Berufe und Menschen
    • Begriffsklarheit und Big Picture: Digitalisierung und digitale Vernetzung, Globalisierung, Individualisierung, Mindset, KI, IoT, Agile, VUCA, Prozesse, Social Media, Coworking und vieles mehr
  • Modul 2
    Erarbeitung der Bedeutung von digitalem Wandel für den Einzelnen, für die Teams und Organisationen
    • Warum ist es notwendig einen Transformationsprozess einzuleiten und voranzutreiben?
    • Was bedeutet Digitaler Wandel für mich persönlich?
    • Persönlichkeitsanalyse: Sind sie bereit die digitale Transformation aktiv mitzugestalten?
    • Business Model You. Entwickeln sie Ihr persönliches Geschäftsmodell
    • Wie bin ich und wie ist meine Organisation davon betroffen
    • Welche Chancen und Möglichkeiten erkenne ich für mich, mein Team und meine Organisation

Tag 2

Entwicklung eigener Zielsetzung und Strategie für digitalen Wandel

  • Modul 3
    • Strategieentwicklung
    • Vorstellung der aktuellen digitalen Methoden Strategie
  • Modul 4
    • Entwicklung einer Zielsetzung für mich und meine Organisation
    • Entwicklung und Anpassung von Strategien

Tag 3

Leadership im digitalen Wandel

  • Modul 5
    • Selbstanalyse Führungsverhalten
    • Was bedeutet digital Leadership. Gemeinsames Verständnis entwickeln.
    • Kooperation im Unternehmen neu definieren. Tipps und Tools
    • Erfolgreiche Projektmanagement -Skills und Methoden (Scrum, Barcamps, Worldcafe usw.)
    • Toolbox Digital Leadership. u.a. Agile Management & Lean Management (Design Thinking für Konzeption und Prototyping, Tools für Intention Management, usw.)
  • Modul 6
    • Die neue Erkenntnisse zu Leadership: Aktuelles aus der Neurowissenschaft, Organisationssoziologie, Organisationspsychologie

Tag 4

Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management

  • Agilität im Unternehmen zu implementieren erfordert ein Umdenken in den Themen Innovation, Führung, Eigenverantwortlichkeit und Lernbereitschaft.
    • Veränderung von Organisation und Führung erfolgreich umsetzen
    • Die Mitarbeiter für die Transformation gewinnen
    • Die Zielrichtung des Unternehmens verständlich machen
    • Das große „Why“ vermitteln
    • Mitarbeiter für eine erfolgreiche Zukunft befähigen
    • Ermutigung der Mitarbeiter neue Ideen zu entwickeln und auszuprobieren
    • Umgang mit unvermeidbaren Fehlern und Rückschlägen
    • Kritische Erfolgsfaktoren
    • Erfolgsversprechende Modelle für die Umsetzung – best practice
    • Mindset im Unternehmen verändern
  • Modul 7
    Taking actions! Umsetzung des Gelernten und Auswertung des Workshops
    • Umsetzung der erarbeiteten Strategie für den Transformationsprozess
    • Nutzung gelernter Tools im Unternehmen und in Projekten
    • Nutzung neuer Kommunikationsweisen
    • Veränderung des eigenen Verhaltens
    • Motivation von Mitarbeitern und Organisation, den Transformationsprozess mitzugestalten
  • Modul 8
    • Key Takeaways vom Workshop
    • Literaturempfehlungen
    • Individuelle Empfehlungen

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Qualifizierungsziel

Die digitale Transformation schreitet in großen Schritten voran und Unternehmer und Führungskräfte benötigten das entsprechende Knowhow, um den künftigen Anforderungen an digitalisierte Produkt- und Dienstleistungsmärkte gerecht zu werden.

Bei der Digitalisierung geht es vordergründig um Prozesse und Automatisierung. Im Hintergrund geht es jedoch um mehr. Es geht um das Zusammenspiel zwischen Organisation, Technologie und Menschen. Diese drei ganzheitlichen Erfolgsfaktoren entfalten nur im optimalen Zusammenspiel ihre volle Wirksamkeit.

In unserer Qualifizierungsmaßnahme lernen Sie, wie Sie in Ihre ganz eigene Strategie und Vision für sich und für Ihr Unternehmen entwickeln und wie Sie sich als Leader in der digitalen Transformation positionieren.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Unternehmenslenker, Führungskräfte aus dem mittleren Management, Change Agents, High Potentials, die sich in vier intensiven Tagen durch umfassendes Know-how als Leader in der digitalen Transformation positionieren möchten.

Ihr Qualifizierungsteam

Maria Bisio

Maria Bisio

Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung

Telefon: 040 / 41 33 21 -40
E-Mail: m.bisio@dashoefer.de
Seminarorganisation

Qualifizierungsorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten

Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:

Thomas Landwehr

Thomas Landwehr

Karriereberater und Business Coach

Ihr Referent in: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Stuttgart
Dr. Nelly Nguyen

Dr. Nelly Nguyen

Professional Coach, Leadership-Experte und Change Facilitator

Ihre Referentin in: Berlin, Frankfurt, Hamburg, Stuttgart

Meinungen zu unseren Qualifizierungen

"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."

Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset

"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."

Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH

Tagesablauf

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf

Erster Tag

8:30 Uhr | Empfang und Ausgabe der Unterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Inhalte
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des ersten Veranstaltungstages

Zweiter Tag

9:00 Uhr | Veranstaltungsbeginn
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des zweiten Veranstaltungstages

Dritter Tag

9:00 Uhr | Veranstaltungsbeginn
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des dritten Veranstaltungstages

Vierter Tag

9:00 Uhr | Veranstaltungsbeginn
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
ca. 15:30 Uhr | Abschlussprüfung
ca. 17:30 Uhr | Ende der Veranstaltung

Termine & Anmeldung

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Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Veranstaltungsort / Tagungshotel
Datum
Referent
Anmeldung

2019

  • Hamburg
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 21.10.2019 - 24.10.2019
19DTM-1001
  • Frankfurt
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 04.11.2019 - 07.11.2019
19DTM-1101
  • Berlin
  • Leonardo Royal Hotel Berlin Alexanderplatz [Anfahrt]
  • 02.12.2019 - 05.12.2019
19DTM-1201

2020

  • Frankfurt
  • NH Frankfurt Mörfelden CC [Anfahrt]
  • 23.03.2020 - 26.03.2020
20DTM-301
  • Stuttgart
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 30.03.2020 - 02.04.2020
20DTM-302
  • Hamburg
  • NH Hamburg Horner Rennbahn [Anfahrt]
  • 08.06.2020 - 11.06.2020
20DTM-601

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Anreise & Fördermöglichkeiten

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