Übersicht - Seminare:
Personalmanagement und Entgeltabrechnung

• Praxistag mit zahlreichen Übungen und Möglichkeiten, Fragen zu stellen
• Prüfungsklausur
• Abschlusszertifikat „Geprüfte/r Entgeltabrechner/in (cdk)“

• 20 Jahre Altersteilzeit - Zeit für ein Update!
• Eckpunkte zur ATZ im Arbeits-, Vertrags-, Steuer-, und Sozialversicherungsrecht
• Strategische Überlegungen zum Einsatz von ATZ

• Aktuelle Änderungen im Lohnsteuer und Sozialversicherungsrecht
• Vorbereitung auf die Jahresabschluss- bzw. Jahresvorbereitungsarbeiten
• Arbeitsrechtliche Änderungen, die in den HR Bereich hineinwirken

• Aktuelle Änderungen durch das Betriebsrenten­stärkungs­gesetz 2018
• Komplett neues Steuerrecht in der bAV seit 2018!
• Grundlagen der bAV
• Durchführungswege im Überblick
• Ansparphase/Leistungs- und Auszahlungsphase
• Portabilität
• Pflichten des Arbeitgebers und Haftungsrisiken

Betriebliche Altersversorgung-Grundlagenseminar

• Lohnsteuer
• Sozialversicherung
• Lohnabrechnung
• Altersteilzeit, Abfindungen, Zuschüsse
• Komplett oder in einzelnen Modulen buchbar!

• Altersvorsorge in der Abrechnungspraxis
• Reisekosten
• Lohnpfändung
• Zuschüsse

• Lohnsteuer
• Sozialversicherung
• Vorträge, viele praktische Übungen, Checklisten, konkrete Tipps für Ihre tägliche Arbeit

• Das reformierte Pfändungsrecht
• Korrekte Berechnung des Pfändungsbetrages
• Pflichten und Haftungsrisiken des Arbeitgebers
• Pfändungs-und Überweisungsbeschluss: Aufbau, Inhalt und Wirkung
• Lohnabtretung

• Sachbezüge und geldwerte Vorteile
• Altersteilzeit / Zeitwertkonten
• Betriebliche Altersvorsorge in der Abrechnungspraxis
• Reisekosten
• Beschäftigung von Aushilfen
• Lohnpfändung
• Abfindungen
• Zuschuss zum Krankengeld

• Auswirkungen des Betriebsrentenstärkungsgesetzes 2018
• Erhöhung der AG-Attraktivität durch bAV
• Vertiefende arbeitsrechtliche, steuerrechtliche und sozialversicherungsrechtliche Handhabung der bAV

Betriebliche Altersversorgung-Vertiefungskurs

• 20 Jahre Altersteilzeit - Zeit für ein Update!
• Eckpunkte zur ATZ im Arbeits-, Vertrags-, Steuer-, und Sozialversicherungsrecht
• Strategische Überlegungen zum Einsatz von ATZ

• Wie wirkt sich das Rentenpaket auf bestehende Altersteilzeitregelungen aus?
• Grundzüge und strategische Überlegungen zur Altersteilzeit
• Steuerliche und sozialversicherungsrechtliche Behandlung von Altersteilzeit

• Veränderungen durch reine Beitragszusage
• Tarifvertrag – ja oder nein?
• Steuerliche Erleichterungen und deren Einsatzmöglichkeiten
• Änderungen der Bedingungen für neue bAV Regelungen

• Aktuelle Änderungen durch das Betriebsrenten­stärkungs­gesetz 2018
• Komplett neues Steuerrecht in der bAV seit 2018!
• Grundlagen der bAV
• Durchführungswege im Überblick
• Ansparphase/Leistungs- und Auszahlungsphase
• Portabilität
• Pflichten des Arbeitgebers und Haftungsrisiken

Betriebliche Altersversorgung-Grundlagenseminar

• Ausgestaltung der tariflichen Altersteilzeit
• Aktuelle Änderungen durch den TV FlexÜ 2015

• Möglichkeiten der Rentengestaltung
• Die Flexirente
• Rentenabschläge ausgleichen
• Altersrente wegen Arbeitslosigkeit oder nach Altersteilzeitarbeit
• Vergleich aller drei Gestaltungsformen

• Rentenpaket 2019
• Ausgleich von Rentenabschlägen
• Zwischenbilanz Flexi-Rente
• Exkurs / Krankenversicherung der Rentner und Ertragsanteil der Steuer
• Fallkonstellationen aus der Praxis

• Aktuelles Rentenpaket 2019
• Verschiedene Rentenarten
• Grundlagen der Rentenberechnung
• Personalbetreuung und aktuelles Rentenrecht als Schnittstelle

Formulierungshilfe Flexi-Rentengesetz

• Weiterbeschäftigung von „Altersrentnern“
• Sozialversicherungsrechtliche Auswirkungen
• Auswirkungen auf betriebliche Altersversorgungssysteme
• Neue Rechtsprechung zur sachgrundlosen Befristung!

• Die wichtigsten Regelungen des Kündigungsrechts
• Kündigungsschutz besonderer Personengruppen
• Der Aufhebungsvertrag als Alternative zur Kündigung?
• Pflichten des Ausbilders und des Azubis bei Beendigung des Ausbildungsverhältnisses

• Erwartungen und Anforderungen an den modernen Ausbilder
• Aufgaben und Rollenvielfalt in der Funktion des Ausbilders
• Moderne und aktive Ausbildungsmethoden
• Die wichtigsten Gesprächsarten im Überblick

• Erfolgsfaktoren wirkungsvoller Kommunikation mit Auszubildenden
• Gesprächsanlässe und Gesprächsarten in der Ausbildungspraxis
• Gesprächsplanung und -vorbereitung
• Verbindliche Vereinbarungen treffen und Gespräche dokumentieren
• Der positive Gesprächsabschluss

• Wie Sie Ihre Auszubildenden vom ersten Tag an motivieren
• Lernen in der Praxis, in Projekten, in Teams
• Unterschiedliche Ausbildungsmethoden situationsgerecht einsetzen
• Lernprozesse lebendig und effektiv gestalten

• Rechtliche Grundlagen der betrieblichen Berufsausbildung
• Die Begründung des Ausbildungsverhältnisses
• Berufsbildungsrecht in der operativen Ausbildungsarbeit
• Die rechtssichere Beendigung des Ausbildungsverhältnisses

• Neues zu Befristung
• Aktuelle Brückenteilzeit und Grundlagen der Teilzeit
• Arbeit auf Abruf

• Vorbereitung und Anbahnung des Anstellungsverhältnisses
• Teilzeit/Befristung/Urlaub/Arbeitszeit und Vergütung
• Änderung und Beendigung des Arbeitsverhältnisses

• Brückenteilzeit
• Änderungen bei der Befristung
• Betriebsrentenstärkungsgesetz
• Änderungen durch die DatenschutzGVO
• Aktuelle Rechtsprechung im BetrVG, zu Urlaubs- und Vergütungsregelungen, Kündigung und Befristung

• Rechtssichere Erhebung, Speicherung und Nutzung von Mitarbeiterdaten
• Mitarbeiterüberwachung – was ist erlaubt, was geht nicht?
• Auswirkungen der DS-GVO und des BDSG neu auf den Beschäftigtendatenschutz

• Richtig verhandeln - Dos and Don'ts
• Gute und produktive Gesprächsatmosphäre schaffen
• Rechtliche Regelungen für Betriebsvereinbarungen kennen

• Grundlagen des BetrVG
• Organe der Betriebsverfassung und Entscheidungsbefugnisse
• Kosten und Sachaufwand des Betriebsrates

• Beteiligungsrecht bei Einstellungen und Versetzungen
• Königsklasse des Betriebsverfassungsrechts - die Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten
• Erstellung von Interessenausgleich und Sozialplan

• Strategien zum erfolgreichen Umgang mit Ihrem Betriebsrat
• Brennpunkte in der sozialen und personellen Mitbestimmung
• Grenzen der Mitbestimmung
• Betriebsverfassung – Vertiefungskurs

• Die Personalassistenz als Recruiter
• Betreuung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Übersicht Sozialwesen
• Die wichtigsten Rechtsgrundlagen für die Personalassistenz

• Ausgestaltung der tariflichen Altersteilzeit
• Aktuelle Änderungen durch den TV FlexÜ 2015

• Rechtliche Grundlagen im Datenschutz nach DSGVO und BDSG neu
• Anforderungen und Aufgaben des Datenschutzbeauftragten
• Datenschutzmanagement und -organisation
• 3-tägige Ausbildung zum/zur Datenschutzbeauftragte/n

• Korrekte Erhebung und Nutzung personenbezogener Kundendaten für Werbezwecke
• Auswirkungen der Datenschutzgrundverordnung auf den Kundendatenschutz
• Änderungen durch das BDSG-neu!

• Mindestohn
• Arbeitnehmerüberlassung
• Werkverträge
• Teilzeitanspruch

Achtung: Tappen Sie nicht in die Subunter­nehmer­falle nach § 13 MiLoG – denn das kann teuer werden!

• Das hat sich durch die neue Datenschutz-Grundverordnung (EU-DSGVO) geändert
• Neues BDSG seit Mai 2018
• Verschärfte Informationspflichten / Nachweispflichten / Einwilligungserklärungen etc.
• Welche Veränderungen müssen im Unternehmen getroffen werden?

Datenschutzgrundverordnung zum Herunterladen

• Flexible Arbeitszeitmodelle im Überblick
• Langzeitkonten und Lebensarbeitszeitkonten
• Optimierung der betrieblichen Altersversorgung

• Überblick und aktuelle Brennpunkte zum Thema Industrie 4.0
• Gesetzliche Grundlagen, Datenschutz und mögliche Fallstricke
• Flexibilisierung unter Arbeit 4.0

• Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates kennen
• Rechte und Pflichten des Betriebsrates kennen
• Vernünftige Betriebsvereinbarungen mit dem BR schließen
• Welche Möglichkeiten stehen dem Arbeitgeber zur Verfügung?
• Betriebsverfassung – Grundlagenseminar

• Abmahnung
• Kündigung
• Aufhebungsvertrag
• Abfindungsansprüche

• Vorfragen und Durchführung der Wahl
• Konstituierung des Betriebsrats nach der Wahl
• Wahlanfechtung und Nichtigkeitsklage
• Optimale und effiziente Zusammenarbeit mit dem neuen Betriebsrat
• Grenzen der „Begleitung“ der Betriebsratswahl auf Arbeitgeberseite

• Weiterbeschäftigung von „Altersrentnern“
• Sozialversicherungsrechtliche Auswirkungen
• Auswirkungen auf betriebliche Altersversorgungssysteme
• Neue Rechtsprechung zur sachgrundlosen Befristung!

• AÜG-Reform
• Gleichstellung der Leiharbeitnehmer zur Stammbelegschaft
• Neue Überlassungshöchstdauer
• Berücksichtigung der Leiharbeitnehmer bei Schwellenwerten
• Neuregelung der Abgrenzung von Werk- und Dienstvertrag zum Arbeitsvertrag

Gesetzesentwurf zum Downloaden

• Arbeitsvertragliche Gestaltung des Auslandseinsatzes
• Sozialversicherungsrechtliche Besonderheiten der Auslandsentsendung
• Steuerrechtliche Möglichkeiten der Auslandsentsendung
• Auswirkungen des neuen BMF-Schreibens vom 14.03.2017

• Von der Online- zur Initiativbewerbung
• Vom Eingang der Bewerbung zur Vorauswahl
• Endauswahl

• Die Personalassistenz als Recruiter
• Betreuung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Übersicht Sozialwesen
• Die wichtigsten Rechtsgrundlagen für die Personalassistenz

• Arbeits- und sozialversicherungsrechtliche Aspekte beim Einsatz ausländischer Mitarbeiter in Deutschland
• Aufenthaltsrecht: Wie kann ich Entsandte, Flüchtlinge und Asylsuchende beschäftigen?
• Arbeitsrecht: Wie mache ich das ausländische Arbeitsrecht mit dem deutschen kompatibel?

• Quantitatives und qualitatives Personalcontrolling
• Personalreporting
• Risikomanagement
• Leistungssteuerung

• Werkvertrag oder Scheinwerkvertrag, Freelancer oder Arbeitnehmerüberlassung – was ist am günstigsten? Und was ist zu beachten?
• Einstellen, verleihen und kündigen von Leiharbeitnehmern
• Rechtssicheres Vertragsverhältnis zu den Entleihern sichern

• Das reformierte Pfändungsrecht
• Korrekte Berechnung des Pfändungsbetrages
• Pflichten und Haftungsrisiken des Arbeitgebers
• Pfändungs-und Überweisungsbeschluss: Aufbau, Inhalt und Wirkung
• Lohnabtretung

• Wie identifiziere ich Expertenwissen in dem Unternehmen?
• Wie bekomme ich das Expertenwissen aus dem Experten heraus?
• Welche Methoden gibt es dieses Expertenwissen auf potentielle Nachfolger zu übertragen?

• Grundlagen des Personalcontrollings
• Instrumente und Kennzahlensysteme im Personalcontrolling
• Aktuelle Entwicklungen im Personalcontrolling

• Alle Aspekte der bAV kompakt in einem Seminar
• Haftungsrisiken des Arbeitgebers bei der bAV
• Steuer- und sozialversicherungsrechtliche Aspekte der bAV
• Auswirkungen des Betriebsrentenstärkungsgesetzes

• sicherer Umgang mit Crowdsourcing
• Vertragsgestaltung bei verschiedensten Beschäftigungsverhältnissen
• Gestaltungsoptionen flexibler Personal­einsatz­möglichkeiten
• arbeits-, steuer- und sozial­versicherungs­rechtliche Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen

• Reform der bAV Januar 2018 – Betriebsrentenstärkungsgesetz
• Rente 63 plus / Flexi-Rente / Lebensleistungsrente
• Altersteilzeit / Abfindungen / Weiter­beschäftigungs­möglichkeiten
• Kombination aller Modelle / Vor- und Nachteile

• Erarbeiten Sie Ihr eigenes variables Vergütungssystem – anstelle einer Unternehmensberatung im Haus!
• Soll- und Ist-Situationen im Unternehmen analysieren
• Einzel- und Gruppenarbeit anhand von mitgebrachten Praxisfällen

• Grundmodelle von variablen Vergütungssystemen
• Gestaltungselemente von Zielvereinbarungen
• Konzeption eines Zielvereinbarungs- und variablen Vergütungssystems

Variable Vergütung-Grundlagenkurs – buchen Sie auch unser Coachingseminar zur Umsetzung Ihres Variablen Vergütungssystems: Variable Vergütung in der Umsetzung

• Voraussetzungen einer krankheitsbedingten Kündigung aus rechtlicher Sicht
• Einführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements aus praktischer Sicht
• Pro und contra
• Erarbeitung von Mustern für Betriebsvereinbarungen zum BEM und Führungsrichtlinien

• Wie führe ich die BEM-Gespräche?
• Wen binde ich bei den BEM-Gesprächen ein?
• Wie baue ich ein BEM-Netzwerk auf?
• Welche Hürden müssen überwunden werden bei der Einführung des BEM?
• Welche arbeitsrechtlichen Mittel stehen zur Verfügung?

• Überblick verschaffen und Argumente sammeln
• Das Konzept der Arbeitsfähigkeit
• Methoden zur Erkennung und Erfassung von „Brennpunkten“
• Prävention und Gesundheitsförderung
• Handlungsfelder
• Umsetzung

• BEM Grundlagen und Prävention
• Rechtliches zum BEM
• Implementierung und Kommunikation
• Maßnahmenkatalog im BEM
• Prüfung und Zertifizierung in 4 Lerneinheiten

• Systematische Fehlzeitenanalyse
• Methoden zur Erkennung und Erfassung von „Brennpunkten“ und Belastungen
• Ansatzpunkte zur Gesundheitsförderung und zur Verringerung psychischer Belastungen
• Umsetzung: Der gesundheitsfördernde Betrieb

• Theoretische und praktische Grundlagen
• In 4 Schritten zur erfolgreichen Employer Brand
• Vorträge, Praxisfälle und Erfahrungsaustausch

• Personalgewinnungs-Strategie erarbeiten
• Arbeitgebermarketing wirkungsvoll umsetzen
• Personalgewinnungs-Controlling gestalten
• 100 Ideen, Tipps und Best Practices zum Sofort-Umsetzen

• Was leisten Facebook, XING und Co. im Personalmarketing?
• Wie erfolgt das Recruiting?
• Tipps und Tricks und Best Practice von Werbeanzeigen
• Als Unternehmen auf der richtigen Plattform präsent sein

• Die wichtigsten Regelungen des Kündigungsrechts
• Kündigungsschutz besonderer Personengruppen
• Der Aufhebungsvertrag als Alternative zur Kündigung?
• Pflichten des Ausbilders und des Azubis bei Beendigung des Ausbildungsverhältnisses

• Tagesaktuelle Gesetzeslage, Rechtsprechung und Verwaltungsanweisungen
• Aktuelles zu Dienstwagenbesteuerung, Reisekosten, Sachbezügen
• Aktuelles in der Sozialversicherung

• Erwartungen und Anforderungen an den modernen Ausbilder
• Aufgaben und Rollenvielfalt in der Funktion des Ausbilders
• Moderne und aktive Ausbildungsmethoden
• Die wichtigsten Gesprächsarten im Überblick

• Voraussetzungen einer krankheitsbedingten Kündigung aus rechtlicher Sicht
• Einführung des Betrieblichen Eingliederungsmanagements aus praktischer Sicht
• Pro und contra
• Erarbeitung von Mustern für Betriebsvereinbarungen zum BEM und Führungsrichtlinien

• Richtig verhandeln - Dos and Don'ts
• Gute und produktive Gesprächsatmosphäre schaffen
• Rechtliche Regelungen für Betriebsvereinbarungen kennen

• Grundlagen des BetrVG
• Organe der Betriebsverfassung und Entscheidungsbefugnisse
• Kosten und Sachaufwand des Betriebsrates

• Beteiligungsrecht bei Einstellungen und Versetzungen
• Königsklasse des Betriebsverfassungsrechts - die Mitbestimmung in wirtschaftlichen Angelegenheiten
• Erstellung von Interessenausgleich und Sozialplan

• Beziehungen als Erfolgsfaktor
• Beziehungsaufbau unabhängig von persönlicher Antipathie oder Sympathie
• Stufen des Aufbaus von Beziehungen

• Strategien zum erfolgreichen Umgang mit Ihrem Betriebsrat
• Brennpunkte in der sozialen und personellen Mitbestimmung
• Grenzen der Mitbestimmung
• Betriebsverfassung – Vertiefungskurs

• Wie führe ich die BEM-Gespräche?
• Wen binde ich bei den BEM-Gesprächen ein?
• Wie baue ich ein BEM-Netzwerk auf?
• Welche Hürden müssen überwunden werden bei der Einführung des BEM?
• Welche arbeitsrechtlichen Mittel stehen zur Verfügung?

• Die Personalassistenz als Recruiter
• Betreuung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter
• Übersicht Sozialwesen
• Die wichtigsten Rechtsgrundlagen für die Personalassistenz

• Theoretische und praktische Grundlagen
• In 4 Schritten zur erfolgreichen Employer Brand
• Vorträge, Praxisfälle und Erfahrungsaustausch

• Erfolgsfaktoren wirkungsvoller Kommunikation mit Auszubildenden
• Gesprächsanlässe und Gesprächsarten in der Ausbildungspraxis
• Gesprächsplanung und -vorbereitung
• Verbindliche Vereinbarungen treffen und Gespräche dokumentieren
• Der positive Gesprächsabschluss

• Wie identifiziere ich Expertenwissen in dem Unternehmen?
• Wie bekomme ich das Expertenwissen aus dem Experten heraus?
• Welche Methoden gibt es dieses Expertenwissen auf potentielle Nachfolger zu übertragen?

• Wie Sie Ihre Auszubildenden vom ersten Tag an motivieren
• Lernen in der Praxis, in Projekten, in Teams
• Unterschiedliche Ausbildungsmethoden situationsgerecht einsetzen
• Lernprozesse lebendig und effektiv gestalten

• Rechtliche Grundlagen der betrieblichen Berufsausbildung
• Die Begründung des Ausbildungsverhältnisses
• Berufsbildungsrecht in der operativen Ausbildungsarbeit
• Die rechtssichere Beendigung des Ausbildungsverhältnisses

• Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates kennen
• Rechte und Pflichten des Betriebsrates kennen
• Vernünftige Betriebsvereinbarungen mit dem BR schließen
• Welche Möglichkeiten stehen dem Arbeitgeber zur Verfügung?
• Betriebsverfassung – Grundlagenseminar

Praxiswissen Lohnsteuer:

• Ermittlung der Lohnsteuer
• Sachbezüge, Reisekosten, Arbeitslohn

Praxiswissen Sozialversicherung:

• Beitragssätze und Zuschüsse
• Versicherungspflicht und -freiheit
• Wie sieht es bei besonderen Personenkreisen aus?

• Aktuelle Rechtsprechung – erste Entscheidungen zum aktuellen Reisekostenrecht
• Verlängerte Vereinfachungsregel für den Großbuchstaben „M“
• Korrekte Abgrenzung „Arbeitsessen oder Belohnungsessen“
• Sonderfälle „Auslandsreisen“
• Praxisnahe Erstellung der Reisekostenabrechnung

• Geldwerte Vorteile aus lohn- und umsatzsteuerlicher Sicht richtig behandeln
• Aufmerksamkeiten und Aufwand
• Betriebsveranstaltungen, Incentives, betriebliche Gesundheitsförderung
• Bewirtung, PKW, Reisekosten, Geschenke
• Neue Rechtsprechung zu Nutzungsentgelten bei der Firmen-PKW Besteuerung
• Zahlungen von Verwarnungsgeldern durch Arbeitgeber

• Erarbeiten Sie Ihr eigenes variables Vergütungssystem – anstelle einer Unternehmensberatung im Haus!
• Soll- und Ist-Situationen im Unternehmen analysieren
• Einzel- und Gruppenarbeit anhand von mitgebrachten Praxisfällen

• Vorfragen und Durchführung der Wahl
• Konstituierung des Betriebsrats nach der Wahl
• Wahlanfechtung und Nichtigkeitsklage
• Optimale und effiziente Zusammenarbeit mit dem neuen Betriebsrat
• Grenzen der „Begleitung“ der Betriebsratswahl auf Arbeitgeberseite

• Grundmodelle von variablen Vergütungssystemen
• Gestaltungselemente von Zielvereinbarungen
• Konzeption eines Zielvereinbarungs- und variablen Vergütungssystems

Variable Vergütung-Grundlagenkurs – buchen Sie auch unser Coachingseminar zur Umsetzung Ihres Variablen Vergütungssystems: Variable Vergütung in der Umsetzung