Übersicht - Seminare:
Digitalisierung

• Sie lernen die rechtlichen Rahmenbedingungen nach HGB und Steuerrecht kennen
• Elemente und Grundsätze des TCM: Zielsetzung, Regeln, Risikoanalyse
• Sie erarbeiten Beispiele und Muster für eine schnelle Umsetzung in die Praxis

• e-Rechnungen werden Pflicht
• GoBD 2019 – Inhalte und Auswirkungen
• Vorsteuerabzug, Workflow und Anforderungen an die Archivierung
• Das ZUGFeRD-Format
• Erforderliche Verfahrensdokumentation

Aktuelles zu GoBD

• e-Rechnungen werden Pflicht: Wer ist betroffen? Was ist zu tun?
• GoBD konforme Verfahrensdokumentation
• Prüfungsschwerpunkte bei der Betriebsprüfung
• Darstellung und Umsetzung der IT-Anforderungen
• Erfahrungsaustausch mit mehreren Experten und Unternehmen

• Aktuelles BMF-Schreiben zu § 153 Abgabenordnung (AO)
• Inhalte der aktuellen GoBD
• Dokumentation der Geschäftsvorfälle / Anforderungen an die Verfahrensdokumentation
• Rechtliche Rahmenbedingungen (HGB / Steuerrecht)

Aktuelles zu GoBD

• Unternehmensinterne Risiken erkennen, bewerten und steuern – wir zeigen Ihnen wie!
• In 2 Tagen: Ausarbeitung/Erstellung eines Grundgerüstes einer firmendindividuellen Verfahrensdokumentation
• Unterstützung und Beratung von zwei Experten vor Ort
• Wichtiger Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern

• Das veränderte Anforderungsprofil im modernen Sekretariat
• Office heute – neue Technologien des Büroalltags
• Informationsflut: E-Mail & Co.
• Technische Tools für die moderne Chefentlastung

• Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef aktiv begleiten
• Erfolgreiche Chefentlastung: Ihre Rolle und Aufgabe in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses

• Agile Werte und Prozesse verstehen und im Unternehmen praktisch anwenden
• Planspiel Scrum: Ein agiles (Übungs-)Projekt planen und durchführen
• Klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden kombinieren

• Ziel und Vision als wesentliche Kernpunkte der Führung
• Was unterscheidet Führen aus der Ferne von traditioneller Führung?
• Elektronische Hilfsmittel für die Führung aus der Ferne

• Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels
• Neuen Anforderungen gerecht werden
• Generationsgerecht Führen

• Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
• Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
• Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
• Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management, und Tools für die Digitale Transformation

• Vermittlung von Grundlagen und Verständnis der KI
• Erkennen und Bewerten der Chancen und Risiken des Einsatzes von KI
• Identifikation von Einsatzbereichen

• Ziel und Vision als wesentliche Kernpunkte der Führung
• Was unterscheidet Führen aus der Ferne von traditioneller Führung?
• Elektronische Hilfsmittel für die Führung aus der Ferne

• Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels
• Neuen Anforderungen gerecht werden
• Generationsgerecht Führen

• Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
• Die wichtigsten Methoden im Überblick

• Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
• Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
• Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
• Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management, und Tools für die Digitale Transformation

• Rechtssichere Erhebung, Speicherung und Nutzung von Mitarbeiterdaten
• Mitarbeiterüberwachung – was ist erlaubt, was geht nicht?
• Auswirkungen der DS-GVO und des BDSG neu auf den Beschäftigtendatenschutz

• Sie lernen die rechtlichen Rahmenbedingungen nach HGB und Steuerrecht kennen
• Elemente und Grundsätze des TCM: Zielsetzung, Regeln, Risikoanalyse
• Sie erarbeiten Beispiele und Muster für eine schnelle Umsetzung in die Praxis

• Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef aktiv begleiten
• Erfolgreiche Chefentlastung: Ihre Rolle und Aufgabe in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses

• Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
• Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
• Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
• Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management, und Tools für die Digitale Transformation

• Digitale Chancen und Risiken im Rechnungswesen erkennen und reagieren
• Technische Abläufe im Rechnungswesen analysieren und sinnvoll straffen
• Digitale Technik nutzen
• Praxisübungen und Checklisten für Ihre firmenindividuelle Umsetzung