Online-Seminare

Inhalte

• Was macht Mitarbeiter schwierig?
• Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Vermeidung typischer Fehler
• Erweiterung: Seminar + Tipps zu Ihren Praxisfällen (Max. 10 Personen)

4 verfügbare Termine

• 09.05.2023; 10.05.2023
• 12.07.2023; 13.07.2023
• 26.09.2023; 27.09.2023
• 15.11.2023; 16.11.2023

Inhalte

• Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
• Widerstand gelassen begegnen und wertschätzend Grenzen setzen
• Sie reflektieren und bekommen Feedback zu Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag

4 verfügbare Termine

• 05.06.2023; 06.06.2023
• 31.07.2023; 01.08.2023
• 05.10.2023; 06.10.2023
• 18.12.2023; 19.12.2023

Inhalte

• Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
• Situationen entschärfen
• Maßnahmen der Emotionsregulierung
• Preishit: 550,- statt 760,- zzgl. MwSt

4 verfügbare Termine

• 19.04.2023; 20.04.2023
• 28.06.2023; 29.06.2023
• 22.08.2023; 23.08.2023
• 09.11.2023

Inhalte

• Aufbau und Inhalt eines strukturierten Beurteilungsbogens
• Aspekte einer richtigen Beurteilung
• Gesprächsdurchführung und -dokumentation

3 verfügbare Termine

• 05.05.2023
• 04.08.2023
• 24.11.2023

Inhalte

• Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
• Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
• Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
• Eigene Ziele und klare Botschaften

5 verfügbare Termine

• 27.03.2023; 28.03.2023
• 05.06.2023; 06.06.2023
• 31.07.2023; 01.08.2023
• 05.10.2023; 06.10.2023
• 18.12.2023; 19.12.2023

Inhalte

• Online-Meetings vorbereiten
• Umgang mit Microsoft Teams
• Lebendig moderieren
• Online-Protokollierung

2 verfügbare Termine

• 09.05.2023
• 09.10.2023

Inhalte

• Resilienz als Kernkompetenz von Führung
• Analyse der eigenen Widerstandskraft
• Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
• Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team
• Preishit: Aktuell 550,- statt 760,- zzgl. MwSt

3 verfügbare Termine

• 15.05.2023; 16.05.2023
• 10.08.2023; 11.08.2023
• 13.11.2023; 14.11.2023

Inhalte

• Schwierigkeiten als Herausforderung sehen
• Die eigene mentale Stärke ausbauen
• Achtsamkeit und Körperbefinden stärken

3 verfügbare Termine

• 26.05.2023
• 29.08.2023
• 16.11.2023

Inhalte

• Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Konflikte und Konfliktlösung
• Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
• Erweiterung: Seminar + Tipps zu Ihren Praxisfällen (Max. 10 Personen)

4 verfügbare Termine

• 03.05.2023; 04.05.2023
• 05.07.2023; 06.07.2023
• 19.09.2023; 20.09.2023
• 08.11.2023; 09.11.2023

Inhalte

• Notwendige Veränderungen bei Kommunikation, Information und Feedback
• Rahmenbedingungen für vertrauensvollen Umgang und Leistung
• Best Practices für die optimale Zusammenarbeit von verteilten Teams

1 verfügbarer Termin

• 01.08.2023; 02.08.2023

Inhalte

• Achtsame Führung
• Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
• Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
• Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
• Preishit: 495,- statt 760,- zzgl. MwSt

6 verfügbare Termine

• 25.04.2023
• 28.06.2023; 29.06.2023
• 09.08.2023; 10.08.2023
• 10.10.2023; 11.10.2023
• 07.11.2023; 08.11.2023
• 12.12.2023; 13.12.2023

Inhalte

• Die Kernaufgaben von Führung
• Checklisten für Mitarbeitergespräche und erfolgreiche Delegation
• Gruppenprozesse in Teams steuern, Störungen im Team beseitigen
• Die eigene Führung auf dem Prüfstand: Wo setzte ich Schwerpunkte?

1 verfügbarer Termin

• 12.10.2023; 12.10.2023

Inhalte

• Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
• „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen
• Erweiterung: Seminar + Tipps zu Ihren Praxisfällen (Max. 10 Personen)

3 verfügbare Termine

• 11.05.2023
• 09.08.2023; 10.08.2023
• 07.11.2023; 08.11.2023

Inhalte

• Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
• Die wichtigsten Methoden im Überblick

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