Erfolgsfaktor Diplomatie
Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen
Ihr Nutzen
- Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
- Widerstand gelassen begegnen und wertschätzend Grenzen setzen
- Reflexion und Feedback zu Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
Ziel des Online-Seminars
Sie wollen Ihre Gespräche diplomatischer führen?
Wie führen Sie diplomatische Gespräche und setzen sich dennoch durch? Wieviel Konfrontation ist notwendig, um eigene Ziele zu erreichen? Wie geben Sie dem anderen etwas und bekommen noch viel mehr zurück?
Diplomaten sind klar und haben das gemeinsame Ziel im Blick. Dabei schärfen Sie ihr Profil, sind berechenbar und wertschätzend und achten sehr genau auf die eigene Wirkung – ohne es dem anderen recht machen zu wollen.
Im Seminar lernen Sie, Ihre Position klar und griffig zu formulieren, um die eigenen Ziele durchsetzen zu können. Sie lernen, Grenzen zu setzen und Angebote zu machen, die Ihre Gesprächspartner aktivieren und zu weiterer Zusammenarbeit motivieren. Damit Sie auch morgen noch gute Ergebnisse erzielen.
Sie trainieren in der Gruppe praxisnah Ihre persönlichen Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag. Sie erarbeiten sich Ihre diplomatische Kompetenz für schwierige Argumentations- und Diskussionssituationen sowie Gespräche und Verhandlungen. Reflexion und Feedback sichern Ihren Lernerfolg.
Zusätzliches Angebot
Wenn Sie dem Seminarleiter vorab Ihre Beispiele, die Sie bearbeiten möchten, formlos per Mail zusenden, kann er bereits in der Vorbereitung konkret auf Ihre Fragen eingehen.
Programmübersicht
Bei diesem praxisorientierten Webinar werden Übungen zum Verfestigen des Gelernten stattfinden. Bitte richten Sie ein, dass Sie selber über die Videofunktion sichtbar sind.
- Diplomatie – die eigene Balance zwischen Anstand und Ziel finden
- Analyse des persönlichen Wirkungsgrads in Gesprächen
- Glaubenssätze-Check: Motive, die Diplomatie erschweren
- Was heißt Diplomatie und was heißt Diplomatie nicht?
- Beim Verhandeln: Interesse vs. Position
- Beim Führen: Ziel vs. Prozess
- Weniger ist mehr: Klarer Fokus auf die Sache
- Diplomatie – Gesprächsführung übernehmen bei maximaler Orientierung am Gegenüber
- Gesprächsgrundsätze der Diplomatie – wertfrei, aber nicht neutral?
- Auf die Haltung kommt es an – Diplomatie erzeugt Resonanz
- Was braucht der andere wirklich? Vom Problemlöser zum Berater
- Die Macht guter Fragen – Anleitung für zielführende Dialoge
- Gesprächsführung behalten und aktiv steuern
- Widerstand und Einwänden gewinnend entkräften
- Diplomatie – auch wenn es schwerfällt
- Spannung und Zielkonflikte strategisch integrieren
- Vielredner und Narzissten gekonnt einfangen
- Kritik professionell formulieren
- Grenzen setzen und diplomatisch nein sagen
- Angriffe und Killerphrasen gelassen parieren
- Vorwände, Ausreden und Ignoranz souverän begegnen
Marco Behrmann
Inhaber und geschäftsführender Berater, Trainer und Coach der personalpsychologischen Business-Beratung X-Rubicon
Seine aktuellen Beratungsschwerpunkte liegen auf Soft Skills wie Führen, Verhandeln, Verkaufen, Konflikt und Persönlichkeitsentwicklung in Business-Anforderungen wie Remote Working, Employer Branding, Work-Life-Balance, Projekt-Leadership und Change. Er hat branchenübergreifende internationale und multikulturelle Beratungserfahrung und Expertise als Arbeits- & Organisationspsychologe, Personal-, Team- und Organisationsentwickler. Der Autor zahlreicher Fachartikel und Bücher zum Thema Verhandeln, Kooperieren und Führen legt Wert darauf, dass Methoden und Konzepte einerseits einfach und wirksam und andererseits wissenschaftlich robust sind. Gleichzeitig wirbt er für Humor bei der Arbeit, Anstand, Vernunft, ein gesundes Bauchgefühl und dosiertes Verhalten nach dem Motto "weniger ist mehr".
Ihre Produktmanagerin
Maria Bisio
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Nachhaltigkeit
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Montag | 11.05.2026 | 09:00–12:00 Uhr |
| Dienstag | 12.05.2026 | 09:00–12:00 Uhr |
| Dienstag | 27.10.2026 | 09:00–12:00 Uhr |
| Mittwoch | 28.10.2026 | 09:00–12:00 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Ihre Vorteile beim Online-Seminar
Kundenstimmen
Nicht das passende gefunden? Nutzen Sie unseren Seminar-Finder!
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie Ihr Teilnahmezertifikat per E-Mail. Dieses bestätigt Ihre Teilnahme an der jeweiligen Weiterbildung. Sie erhalten Ihr Teilnahmezertifikat am Folgetag.
