Dr. Marco Behrmann
Inhaber und geschäftsführender Berater, Trainer und Coach der personalpsychologischen Business-Beratung X-Rubicon
»Weniger ist oft mehr. Es ist wichtig, sich ein paar Dinge ›bewusst‹ zu machen.«
Seine aktuellen Beratungsschwerpunkte liegen auf Soft Skills wie Führen, Verhandeln, Verkaufen, Konflikt und Persönlichkeitsentwicklung in Business-Anforderungen wie Remote Working, Employer Branding, Work-Life-Balance, Projekt-Leadership und Change. Er hat branchenübergreifende internationale und multikulturelle Beratungserfahrung und Expertise als Arbeits- & Organisationspsychologe, Personal-, Team- und Organisationsentwickler. Der Autor zahlreicher Fachartikel und Bücher zum Thema Verhandeln, Kooperieren und Führen legt Wert darauf, dass Methoden und Konzepte einerseits einfach und wirksam und andererseits wissenschaftlich robust sind. Gleichzeitig wirbt er für Humor bei der Arbeit, Anstand, Vernunft, ein gesundes Bauchgefühl und dosiertes Verhalten nach dem Motto "weniger ist mehr".
Firma
X-Rubicon
Berufserfahrung
- Mehr als 19 Jahre Erfahrung als Berater und Trainer bei mehreren Beratungsfirmen
- Gründer und Inhaber der Beratungsfirma X-Rubicon
Ausbildungen und Zertifizierungen
- Promotion zum Thema Verhandlungskompetenz
- Studium der Psychologie an der Universität Mannheim (Diplom) und Portland, Oregon, USA
- Society for Industrial and Organizational Psychology, SIOP
- Business Leadership Coaching-Zertifizierung
- Hogan Certified Coach
- LVI Leadership Versatility Index Certified
- TeamPerform-Zertifizierung
Themenschwerpunkte der Referententätigkeit
- Verhandlungen erfolgreich führen
- Erfolgsfaktor Diplomatie - Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen
- Durchsetzungsstark zum Erfolg - Stärken Sie Ihr überzeugendes Auftreten
- Niedrige Arbeitsleistung – was tun als Führungskraft?
- Verhandlungen in Krisensituationen und bei Veränderungen erfolgreich führen
- Zu viele Überstunden oder Minusstunden – Personen gezielt ansprechen
Kommende Veranstaltungen 7
Durchsetzungsstark zum Erfolg – Konflikte lösen und Interessen vertreten
Stärken Sie Ihre Persönlichkeit für ein überzeugendes Auftreten
Management und Unternehmensführung Soft SkillsErfolgsfaktor Diplomatie
Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen
Management und Unternehmensführung Soft SkillsNiedrige Arbeitsleistung – was tun als Führungskraft?
Arbeitsleistung fördern oder Trennungsmanagement beginnen – führungsstark und rechtssicher
Management und UnternehmensführungVerhandlungen erfolgreich führen
Unter Geschäftspartnern, Kollegen und in Mitarbeitergesprächen souverän und zielführend verhandeln
Management und Unternehmensführung
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