Seminare

Management und Unternehmensführung

Mitarbeiterführung (6)
Psychologie und Emotionsmanagement (4)
Rechtliches für die Führungskraft (4)
Strategie, Planung, Controlling (1)

Mitarbeiterführung 6

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern

Inhalte

Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
Konflikte und Konfliktlösung
Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
Optional auch mit Video buchbar!

3 verfügbare Termine

17.08.2022 Köln
26.10.2022 Frankfurt
09.11.2022 Leipzig

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,7 von 5
(681 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: FOV

Zum Seminar

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Erfolgreich führen

So holen Sie Nörgler, Low Performer und Verhinderer zurück ins Team

Inhalte

Was macht Mitarbeiter schwierig?
Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
Vermeidung typischer Fehler

5 verfügbare Termine

20.06.2022 Hamburg
16.08.2022 Düsseldorf
25.10.2022 Frankfurt
sowie 2 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(1198 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: USM

Zum Seminar

Die drei Eckpfeiler erfolgreicher Führung

Delegieren – Teams führen – klar kommunizieren

Inhalte

richtig delegieren als Führungskraft
Teams erfolgreich führen: Im Team zum Erfolg
erfolgreiche Gesprächsführung

1 verfügbarer Termin

02.08.2022; 03.08.2022 Berlin

Zweitägiges Praxis-Seminar von je 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(78 Kundenbewertungen)

1230,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: DDE

Zum Seminar

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

Inhalte

Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
„Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen

1 verfügbarer Termin

27.09.2022 Hamburg

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(91 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: LFF

Zum Seminar

Mitarbeiterführung in Zeiten des digitalen Wandels – Leadership 4.0

Führungsstil und Führungsverhalten zeitgerecht verändern

Inhalte

Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels
Neuen Anforderungen gerecht werden
Generationsgerecht Führen

2 verfügbare Termine

28.09.2022 Hamburg
08.11.2022 Düsseldorf

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(65 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: LED

Zum Seminar

Agiles Führen

Das agile Mindset, Werte, Prinzipien und die wichtigsten Methoden im Überblick

Inhalte

Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
Die wichtigsten Methoden im Überblick

1 verfügbarer Termin

28.09.2022 Berlin

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: AGF

Zum Seminar

Psychologie und Emotionsmanagement 4

Bitte nicht ärgern!

Gelassener durch den Arbeitstag dank Ärger- und Emotionsmanagement

Inhalte

Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
Situationen entschärfen
Maßnahmen der Emotionsregulierung

2 verfügbare Termine

05.07.2022 Stuttgart
27.09.2022 Berlin

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,6 von 5
(465 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: EMO

Zum Seminar

Psychologie für Führungskräfte

Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Inhalte

Achtsame Führung
Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

1 verfügbarer Termin

08.11.2022 Dresden

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(490 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: PSY

Zum Seminar

Resilienztraining für Führungskräfte

Erfolgsbausteine für Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit

Inhalte

Resilienz als Kernkompetenz von Führung
Analyse der eigenen Widerstandskraft
Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

2 verfügbare Termine

13.09.2022 Düsseldorf
08.12.2022 Leipzig

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,7 von 5
(54 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: RES

Zum Seminar

Erfolgsfaktor Diplomatie

Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen

Inhalte

Individueller, diplomatischer Gesprächsstil
Mit Konfrontation und Akzeptanz Ihre Ziele erreichen
Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen
Klare Regeln aufstellen und wertschätzend Grenzen setzen

2 verfügbare Termine

18.08.2022 Köln
10.11.2022 Berlin

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(81 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: EFD

Zum Seminar

Rechtliches für die Führungskraft 4

Der Prokurist

Stellung, Rechte und Pflichten

Inhalte

Der Prokurist im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
Welche Vollmachten hat der Prokurist?
Haftung des Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis

1 verfügbarer Termin

11.07.2022 München

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,7 von 5
(1043 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: PRO

Zum Seminar

Praxiswissen Betriebsverfassung für Arbeitgeber

Auskunftsansprüche / Kommunikationsfluss / Kostenmanagement / Betriebsvereinbarung

Inhalte

Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates kennen
Rechte und Pflichten des Betriebsrates kennen
Vernünftige Betriebsvereinbarungen mit dem BR schließen
Welche Möglichkeiten stehen dem Arbeitgeber zur Verfügung?
Betriebsverfassung – Grundlagenseminar

3 verfügbare Termine

25.08.2022 Frankfurt-Raunheim
26.09.2022 Düsseldorf
14.11.2022 Berlin

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(1198 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: KB

Zum Seminar

Brennpunkte des Betriebsverfassungsrechts für Arbeitgeber

Strategien zur erfolgreichen Umsetzung mitbestimmungspflichtiger Projekte

Inhalte

Strategien zum erfolgreichen Umgang mit Ihrem Betriebsrat
Brennpunkte in der sozialen und personellen Mitbestimmung
Grenzen der Mitbestimmung
Betriebsverfassung Vertiefungskurs – Vorkenntnisse erforderlich

3 verfügbare Termine

13.09.2022 Hannover
03.11.2022 Köln
06.12.2022 Düsseldorf

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(206 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: KBII

Zum Seminar

Der GmbH-Geschäftsführer - Stellung, Haftung, Rechte und Pflichten

Mögliche Haftungsfragen und Gestaltungsmöglichkeiten

Inhalte

Persönliche Stellung des GmbH-Geschäftsführers
Kardinalpflichten und -aufgaben für Geschäftsführer
Risikomanagement: Praxiserprobte Strategien
Haftung des Geschäftsführers
Optional auch mit Video buchbar!

1 verfügbarer Termin

28.10.2022 Köln

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(12 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: GGF

Zum Seminar

Strategie, Planung, Controlling 1

Controlling für Nicht-Controller

Intensiv-Seminar für den Einstieg und Überblick

Inhalte

Die wichtigsten strategischen Controlling-Instrumente
Aufbau GuV und Bilanz
Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen – Frühwarnsystem

1 verfügbarer Termin

20.06.2022; 21.06.2022 Nürnberg

Zweitägiges Praxis-Seminar von je 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,7 von 5
(20 Kundenbewertungen)

1230,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: CNC

Zum Seminar