Seminare

Management und Unternehmensführung

Mitarbeiterführung (4)
Psychologie und Emotionsmanagement (2)
Rechtliches für die Führungskraft (3)
Strategie, Planung, Controlling (1)

Mitarbeiterführung 4

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern

Inhalte

Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
Konflikte und Konfliktlösung
Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
Optional auch mit Video buchbar!

2 verfügbare Termine

26.10.2022 Frankfurt
09.11.2022 Leipzig

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,7 von 5
(681 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: FOV

Zum Seminar

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Erfolgreich führen

So holen Sie Nörgler, Low Performer und Verhinderer zurück ins Team

Inhalte

Was macht Mitarbeiter schwierig?
Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
Vermeidung typischer Fehler

4 verfügbare Termine

25.10.2022 Frankfurt
15.11.2022 Berlin
07.12.2022 Leipzig
sowie 1 weiterer Termin

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(1198 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: USM

Zum Seminar

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

Inhalte

Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
„Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen

1 verfügbarer Termin

27.09.2022 Hamburg

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(91 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: LFF

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Mitarbeiterführung in Zeiten des digitalen Wandels – Leadership 4.0

Führungsstil und Führungsverhalten zeitgerecht verändern

Inhalte

Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels
Neuen Anforderungen gerecht werden
Generationsgerecht Führen

1 verfügbarer Termin

08.11.2022 Düsseldorf

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(65 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: LED

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Psychologie und Emotionsmanagement 2

Psychologie für Führungskräfte

Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Inhalte

Achtsame Führung
Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

1 verfügbarer Termin

08.11.2022 Dresden

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(490 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: PSY

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Erfolgsfaktor Diplomatie

Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen

Inhalte

Individueller, diplomatischer Gesprächsstil
Mit Konfrontation und Akzeptanz Ihre Ziele erreichen
Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen
Klare Regeln aufstellen und wertschätzend Grenzen setzen

1 verfügbarer Termin

10.11.2022 Berlin

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(81 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: EFD

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Rechtliches für die Führungskraft 3

Praxiswissen Betriebsverfassung für Arbeitgeber

Auskunftsansprüche / Kommunikationsfluss / Kostenmanagement / Betriebsvereinbarung

Inhalte

Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates kennen
Rechte und Pflichten des Betriebsrates kennen
Vernünftige Betriebsvereinbarungen mit dem BR schließen
Welche Möglichkeiten stehen dem Arbeitgeber zur Verfügung?
Betriebsverfassung – Grundlagenseminar

3 verfügbare Termine

26.09.2022 Düsseldorf
14.11.2022 Berlin
15.05.2023 Köln

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(1198 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: KB

Zum Seminar

Brennpunkte des Betriebsverfassungsrechts für Arbeitgeber

Strategien zur erfolgreichen Umsetzung mitbestimmungspflichtiger Projekte

Inhalte

Strategien zum erfolgreichen Umgang mit Ihrem Betriebsrat
Brennpunkte in der sozialen und personellen Mitbestimmung
Grenzen der Mitbestimmung
Betriebsverfassung Vertiefungskurs – Vorkenntnisse erforderlich

2 verfügbare Termine

03.11.2022 Köln
06.12.2022 Düsseldorf

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(206 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: KBII

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Der GmbH-Geschäftsführer - Stellung, Haftung, Rechte und Pflichten

Mögliche Haftungsfragen und Gestaltungsmöglichkeiten

Inhalte

Persönliche Stellung des GmbH-Geschäftsführers
Kardinalpflichten und -aufgaben für Geschäftsführer
Risikomanagement: Praxiserprobte Strategien
Haftung des Geschäftsführers
Optional auch mit Video buchbar!

1 verfügbarer Termin

28.10.2022 Köln

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(12 Kundenbewertungen)

840,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: GGF

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Strategie, Planung, Controlling 1

Controlling für Nicht-Controller

Intensiv-Seminar für den Einstieg und Überblick

Inhalte

Die wichtigsten strategischen Controlling-Instrumente
Aufbau GuV und Bilanz
Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen – Frühwarnsystem

2 verfügbare Termine

08.05.2023; 09.05.2023 Hannover
10.07.2023; 11.07.2023 Nürnberg

Zweitägiges Praxis-Seminar von je 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,7 von 5
(20 Kundenbewertungen)

1230,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: CNC

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