Seminare

Management und Unternehmensführung

Mitarbeiterführung (9)
Psychologie und Emotionsmanagement (5)
Rechtliches für die Führungskraft (5)
Strategie, Planung, Controlling (1)

Mitarbeiterführung 9

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern

Inhalte

Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
Konflikte und Konfliktlösung
Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
Optional auch mit Video buchbar!

7 verfügbare Termine

02.12.2020 Frankfurt
09.02.2021 Berlin
19.04.2021 Hannover
sowie 4 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,7 von 5
(681 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: FOV

Zum Seminar

Mitarbeiter im Homeoffice führen

Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung und Praxisaustausch

Inhalte

Teilnehmeraustausch: Home Office - Auswertung der Erfahrung
Was unterscheidet Führen aus der Ferne von traditioneller Führung?
Wesentliche Erfolgsfaktoren der Führung im Home Office
Elektronische Hilfsmittel für die Führung aus der Ferne

6 verfügbare Termine

25.11.2020 Berlin
10.12.2020 Mannheim
23.06.2021 Nürnberg
sowie 3 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(243 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: KF

Zum Seminar

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Erfolgreich führen

So holen Sie Nörgler, Low Performer und Verhinderer zurück ins Team

Inhalte

Was macht Mitarbeiter schwierig?
Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
Vermeidung typischer Fehler

19 verfügbare Termine

09.11.2020 Köln
11.11.2020 Frankfurt
01.12.2020 Hamburg
sowie 16 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(1198 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: USM

Zum Seminar

Die drei Eckpfeiler erfolgreicher Führung

Delegieren – Teams führen – klar kommunizieren

Inhalte

richtig delegieren als Führungskraft
Teams erfolgreich führen: Im Team zum Erfolg
erfolgreiche Gesprächsführung

5 verfügbare Termine

02.12.2020 - 03.12.2020 Dresden
15.06.2021 - 16.06.2021 Berlin
29.06.2021 - 30.06.2021 Köln
sowie 2 weitere Termine

Zweitägiges Praxis-Seminar von je 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(78 Kundenbewertungen)

1150,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: DDE

Zum Seminar

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

Inhalte

Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
„Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen

7 verfügbare Termine

24.11.2020 Berlin
16.12.2020 Dresden
02.03.2021 Köln
sowie 4 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(91 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: LFF

Zum Seminar

Mitarbeiterführung in Zeiten des digitalen Wandels – Leadership 4.0

Führungsstil und Führungsverhalten zeitgerecht verändern

Inhalte

Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels
Neuen Anforderungen gerecht werden
Generationsgerecht Führen

5 verfügbare Termine

09.02.2021 Düsseldorf
21.04.2021 Hamburg
15.09.2021 Leipzig
sowie 2 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(65 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: LED

Zum Seminar

Agiles Führen

Das agile Mindset, Werte, Prinzipien und die wichtigsten Methoden im Überblick

Inhalte

Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
Die wichtigsten Methoden im Überblick

6 verfügbare Termine

26.11.2020 Hannover
03.12.2020 Berlin
04.02.2021 Hamburg
sowie 3 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: AGF

Zum Seminar

Verbindlich führen

Erfolgsbausteine für das Erreichen der Ziele

Inhalte

Verbindlich kommunizieren und delegieren
Ziele formulieren, die Zielerreichung sicherstellen

1 verfügbarer Termin

09.12.2020 Berlin

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: VEF

Zum Seminar

Qualifizierung zum Digital Transformation Manager

So führen Sie Ihr Unternehmen in die sichere Zukunft

Inhalte

Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management und Tools für die Digitale Transformation

2 verfügbare Termine

18.01.2021 - 21.01.2021 Hamburg
04.10.2021 - 07.10.2021 Frankfurt

4-tägige Veranstaltung

3450,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: DTM

Zum Seminar

Psychologie und Emotionsmanagement 5

Bitte nicht ärgern!

Gelassener durch den Arbeitstag dank Ärger- und Emotionsmanagement

Inhalte

Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
Situationen entschärfen
Maßnahmen der Emotionsregulierung

12 verfügbare Termine

27.10.2020 Berlin
25.11.2020 Hamburg
26.11.2020 Stuttgart
sowie 9 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,6 von 5
(465 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: EMO

Zum Seminar

Psychologie für Führungskräfte

Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Inhalte

Achtsame Führung
Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

7 verfügbare Termine

26.10.2020 Hannover
02.03.2021 Berlin
04.05.2021 Hamburg
sowie 4 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(490 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: PSY

Zum Seminar

Resilienztraining für Führungskräfte

Erfolgsbausteine für Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit

Inhalte

Resilienz als Kernkompetenz von Führung
Analyse der eigenen Widerstandskraft
Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

10 verfügbare Termine

24.11.2020 Hamburg
15.12.2020 Berlin
16.12.2020 Düsseldorf
sowie 7 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,7 von 5
(54 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: RES

Zum Seminar

Durchsetzungsstark zum Erfolg – Konflikte lösen und Interessen vertreten

Stärken Sie Ihre Persönlichkeit für ein überzeugendes Auftreten

Inhalte

Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
Eigene Ziele und klare Botschaften

4 verfügbare Termine

10.12.2020 Frankfurt
18.05.2021 Düsseldorf
11.11.2021 Berlin
sowie 1 weiterer Termin

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,6 von 5
(13 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: DKE

Zum Seminar

Erfolgsfaktor Diplomatie

Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen

Inhalte

Individueller, diplomatischer Gesprächsstil
Mit Konfrontation und Akzeptanz Ihre Ziele erreichen
Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen
Klare Regeln aufstellen und wertschätzend Grenzen setzen

6 verfügbare Termine

03.12.2020 Hannover
08.12.2020 Nürnberg
24.02.2021 Düsseldorf
sowie 3 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(81 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: EFD

Zum Seminar

Rechtliches für die Führungskraft 5

Der Prokurist

Stellung, Rechte und Pflichten

Inhalte

Der Prokurist im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
Welche Vollmachten hat der Prokurist?
Haftung des Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis

22 verfügbare Termine

23.10.2020 Frankfurt
12.11.2020 Leipzig
13.11.2020 Hannover
sowie 19 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,7 von 5
(1043 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: PRO

Zum Seminar

Praxiswissen Betriebsverfassung für Arbeitgeber

Auskunftsansprüche / Kommunikationsfluss / Kostenmanagement / Betriebsvereinbarung

Inhalte

Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates kennen
Rechte und Pflichten des Betriebsrates kennen
Vernünftige Betriebsvereinbarungen mit dem BR schließen
Welche Möglichkeiten stehen dem Arbeitgeber zur Verfügung?
Betriebsverfassung – Grundlagenseminar

12 verfügbare Termine

09.11.2020 Köln
18.03.2021 Hannover
18.03.2021 München
sowie 9 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(1198 Kundenbewertungen)

630,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: KB

Zum Seminar

Verträge rechtssicher gestalten

Aktuelles Praxiswissen für Nicht-Juristen

Inhalte

Wichtige Inhalte von Verträgen
Unwirksamkeit von Verträgen und Leistungsstörungen
Tipps zur Vertragsgestaltung

4 verfügbare Termine

10.02.2021 Frankfurt
21.04.2021 Düsseldorf
17.06.2021 München
sowie 1 weiterer Termin

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,6 von 5
(396 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: VR

Zum Seminar

Brennpunkte des Betriebsverfassungsrechts für Arbeitgeber

Strategien zur erfolgreichen Umsetzung mitbestimmungspflichtiger Projekte

Inhalte

Strategien zum erfolgreichen Umgang mit Ihrem Betriebsrat
Brennpunkte in der sozialen und personellen Mitbestimmung
Grenzen der Mitbestimmung
Betriebsverfassung Vertiefungskurs – Vorkenntnisse erforderlich

5 verfügbare Termine

04.11.2020 Mannheim
11.05.2021 Düsseldorf
31.08.2021 Frankfurt
sowie 2 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,5 von 5
(206 Kundenbewertungen)

630,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: KBII

Zum Seminar

Der GmbH-Geschäftsführer - Stellung, Haftung, Rechte und Pflichten

Mögliche Haftungsfragen und Gestaltungsmöglichkeiten

Inhalte

Persönliche Stellung des GmbH-Geschäftsführers
Kardinalpflichten und -aufgaben für Geschäftsführer
Risikomanagement: Praxiserprobte Strategien
Haftung des Geschäftsführers
Optional auch mit Video buchbar!

14 verfügbare Termine

06.11.2020 Düsseldorf
27.11.2020 München
11.12.2020 Berlin
sowie 11 weitere Termine

Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,8 von 5
(12 Kundenbewertungen)

760,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: GGF

Zum Seminar

Strategie, Planung, Controlling 1

Controlling für Nicht-Controller

Intensiv-Seminar für den Einstieg und Überblick

Inhalte

Die wichtigsten strategischen Controlling-Instrumente
Aufbau GuV und Bilanz
Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen – Frühwarnsystem

8 verfügbare Termine

01.12.2020 - 02.12.2020 München
10.12.2020 - 11.12.2020 Hamburg
02.02.2021 - 03.02.2021 Leipzig
sowie 5 weitere Termine

Zweitägiges Praxis-Seminar von je 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

4,7 von 5
(20 Kundenbewertungen)

1150,- EUR zzgl. MwSt.

Kürzel: CNC

Zum Seminar