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Management und Unternehmensführung

Mitarbeiterführung 4

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern

Inhalte

  • Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Konflikte und Konfliktlösung
  • Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
  • Optional auch mit Video buchbar!

2 verfügbare Termine

  • 26.10.2022 Frankfurt
  • 09.11.2022 Leipzig
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,7 von 5
(681 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: FOV

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Erfolgreich führen

So holen Sie Nörgler, Low Performer und Verhinderer zurück ins Team

Inhalte

  • Was macht Mitarbeiter schwierig?
  • Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Vermeidung typischer Fehler

3 verfügbare Termine

  • 25.10.2022 Frankfurt
  • 15.11.2022 Berlin
  • 07.12.2022 Leipzig
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: USM

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

Inhalte

  • Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
  • „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen

1 verfügbarer Termin

  • 27.09.2022 Hamburg
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,8 von 5
(91 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: LFF

Mitarbeiterführung in Zeiten des digitalen Wandels – Leadership 4.0

Führungsstil und Führungsverhalten zeitgerecht verändern

Inhalte

  • Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels
  • Neuen Anforderungen gerecht werden
  • Generationsgerecht Führen

1 verfügbarer Termin

  • 08.11.2022 Düsseldorf
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,5 von 5
(65 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: LED

Psychologie und Emotionsmanagement 3

Psychologie für Führungskräfte

Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Inhalte

  • Achtsame Führung
  • Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
  • Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
  • Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

1 verfügbarer Termin

  • 08.11.2022 Dresden
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,5 von 5
(490 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: PSY

Resilienztraining für Führungskräfte

Erfolgsbausteine für Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit

Inhalte

  • Resilienz als Kernkompetenz von Führung
  • Analyse der eigenen Widerstandskraft
  • Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
  • Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

1 verfügbarer Termin

  • 08.12.2022 Leipzig
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,7 von 5
(54 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: RES

Erfolgsfaktor Diplomatie

Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen

Inhalte

  • Individueller, diplomatischer Gesprächsstil
  • Mit Konfrontation und Akzeptanz Ihre Ziele erreichen
  • Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen
  • Klare Regeln aufstellen und wertschätzend Grenzen setzen

2 verfügbare Termine

  • 18.08.2022 Köln
  • 10.11.2022 Berlin
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,5 von 5
(81 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: EFD

Rechtliches für die Führungskraft 3

Praxiswissen Betriebsverfassung für Arbeitgeber

Auskunftsansprüche / Kommunikationsfluss / Kostenmanagement / Betriebsvereinbarung

Inhalte

  • Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates kennen
  • Rechte und Pflichten des Betriebsrates kennen
  • Vernünftige Betriebsvereinbarungen mit dem BR schließen
  • Welche Möglichkeiten stehen dem Arbeitgeber zur Verfügung?
  • Betriebsverfassung – Grundlagenseminar

2 verfügbare Termine

  • 26.09.2022 Düsseldorf
  • 14.11.2022 Berlin
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: KB

Brennpunkte des Betriebsverfassungsrechts für Arbeitgeber

Strategien zur erfolgreichen Umsetzung mitbestimmungspflichtiger Projekte

Inhalte

  • Strategien zum erfolgreichen Umgang mit Ihrem Betriebsrat
  • Brennpunkte in der sozialen und personellen Mitbestimmung
  • Grenzen der Mitbestimmung
  • Betriebsverfassung Vertiefungskurs – Vorkenntnisse erforderlich

2 verfügbare Termine

  • 03.11.2022 Köln
  • 06.12.2022 Düsseldorf
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,5 von 5
(206 Kundenbewertungen)
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: KBII

Der GmbH-Geschäftsführer - Stellung, Haftung, Rechte und Pflichten

Mögliche Haftungsfragen und Gestaltungsmöglichkeiten

Inhalte

  • Persönliche Stellung des GmbH-Geschäftsführers
  • Kardinalpflichten und -aufgaben für Geschäftsführer
  • Risikomanagement: Praxiserprobte Strategien
  • Haftung des Geschäftsführers
  • Optional auch mit Video buchbar!

1 verfügbarer Termin

  • 28.10.2022 Köln
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,8 von 5
(12 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: GGF
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