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Management und Unternehmensführung

Mitarbeiterführung 3

Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern

Inhalte

  • Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Konflikte und Konfliktlösung
  • Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
  • Optional auch mit Video buchbar!

5 verfügbare Termine

  • 14.03.2023 Hannover
  • 21.06.2023 Hamburg
  • 09.08.2023 Köln
  • sowie 2 weitere Termine
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,7 von 5
(681 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: FOV

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern - Erfolgreich führen

So holen Sie Nörgler, Low Performer und Verhinderer zurück ins Team

Inhalte

  • Was macht Mitarbeiter schwierig?
  • Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Vermeidung typischer Fehler

11 verfügbare Termine

  • 07.12.2022 Leipzig
  • 15.12.2022 Hannover
  • 15.03.2023 Berlin
  • sowie 8 weitere Termine
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: USM

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

Inhalte

  • Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
  • „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
  • Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen

3 verfügbare Termine

  • 25.04.2023 Köln
  • 20.06.2023 München
  • 05.09.2023 Hamburg
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,8 von 5
(91 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: LFF

Psychologie und Emotionsmanagement 4

Bitte nicht ärgern!

Gelassener durch den Arbeitstag dank Ärger- und Emotionsmanagement

Inhalte

  • Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
  • Situationen entschärfen
  • Maßnahmen der Emotionsregulierung

2 verfügbare Termine

  • 29.03.2023 Hamburg
  • 11.07.2023 Stuttgart
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,6 von 5
(465 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: EMO

Psychologie für Führungskräfte

Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Inhalte

  • Achtsame Führung
  • Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
  • Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
  • Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

3 verfügbare Termine

  • 25.04.2023 Hamburg
  • 12.07.2023 Nürnberg
  • 07.11.2023 Dresden
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,5 von 5
(490 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: PSY

Resilienztraining für Führungskräfte

Erfolgsbausteine für Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit

Inhalte

  • Resilienz als Kernkompetenz von Führung
  • Analyse der eigenen Widerstandskraft
  • Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
  • Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

3 verfügbare Termine

  • 28.03.2023 Hamburg
  • 07.06.2023 Berlin
  • 12.09.2023 Düsseldorf
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,7 von 5
(54 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: RES

Erfolgsfaktor Diplomatie

Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen

Inhalte

  • Individueller, diplomatischer Gesprächsstil
  • Mit Konfrontation und Akzeptanz Ihre Ziele erreichen
  • Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen
  • Klare Regeln aufstellen und wertschätzend Grenzen setzen

4 verfügbare Termine

  • 26.04.2023 Düsseldorf
  • 10.08.2023 Köln
  • 20.09.2023 Hannover
  • sowie 1 weiterer Termin
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,5 von 5
(81 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: EFD

Rechtliches für die Führungskraft 2

Der Prokurist

Stellung, Rechte und Pflichten

Inhalte

  • Der Prokurist im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
  • Welche Vollmachten hat der Prokurist?
  • Haftung des Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis

2 verfügbare Termine

  • 31.03.2023 Hamburg
  • 05.05.2023 Düsseldorf
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: PRO

Der GmbH-Geschäftsführer - Stellung, Haftung, Rechte und Pflichten

Mögliche Haftungsfragen und Gestaltungsmöglichkeiten

Inhalte

  • Persönliche Stellung des GmbH-Geschäftsführers
  • Kardinalpflichten und -aufgaben für Geschäftsführer
  • Risikomanagement: Praxiserprobte Strategien
  • Haftung des Geschäftsführers
  • Optional auch mit Video buchbar!

3 verfügbare Termine

  • 17.02.2023 Berlin
  • 28.04.2023 Hamburg
  • 06.10.2023 Köln
Eintägiges Praxis-Seminar von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,8 von 5
(12 Kundenbewertungen)
840,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: GGF

Strategie, Planung, Controlling 1

Controlling für Nicht-Controller

Einsteigerseminar mit Übungen und Praxisfällen

Inhalte

  • Die wichtigsten Controlling-Ins­tru­mente
  • Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
  • Unternehmenssteuerung mit Kostenrechnung, operativer und strategischer Planung, Reporting, Kennzahlen- und Frühwarnsystemen

2 verfügbare Termine

  • 08.05.2023; 09.05.2023 Hannover
  • 10.07.2023; 11.07.2023 Nürnberg
Zweitägiges Praxis-Seminar von je 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
4,7 von 5
(20 Kundenbewertungen)
1230,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: CNC
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