Online-Seminare

Inhalte

• Vorgehensweise und Regeln beim Führen der Mitarbeiter im Homeoffice
• Kommunikation und Motivation bei virtueller Führung
• Häufige Probleme und Tipps

2 verfügbare Termine

• 25.08.2020
• 27.10.2020

Inhalte

• Vorgehensweise und Regeln beim Führen der Mitarbeiter im Homeoffice
• Kommunikation und Motivation bei virtueller Führung
• Häufige Probleme und Tipps

2 verfügbare Termine

• 25.08.2020
• 27.10.2020

Inhalte

• Die wichtigsten strategischen Controlling-Ins­tru­mente
• Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
• Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen – Frühwarnsystem

3 verfügbare Termine

• 07.09.2020; 09.09.2020
• 18.01.2021; 20.01.2021
• 28.06.2021; 30.06.2021

Inhalte

• Resilienz als Kernkompetenz von Führung
• Analyse der eigenen Widerstandskraft
• Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
• Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

3 verfügbare Termine

• 12.10.2020; 13.10.2020
• 20.01.2021 - 21.01.2021
• 15.04.2021 - 16.04.2021

Inhalte

• Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
• Situationen entschärfen
• Maßnahmen der Emotionsregulierung

3 verfügbare Termine

• 23.09.2020; 24.09.2020
• 12.01.2021 - 13.01.2021
• 12.04.2021 - 13.04.2021

Inhalte

• Zielgruppengerechte Krisenkommunikation erlernen
• Vom Verstehen direkt in die Umsetzung
• Wirkung der Krisenkommunikation im geschützten Raum testen

2 verfügbare Termine

• 25.08.2020
• 30.09.2020

Inhalte

• Konfliktbewältigung trotz Distanz
• Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituationen
• Online-Tools für ein Stimmungsbild

1 verfügbarer Termin

• 10.09.2020

Inhalte

• Rollenverteilung beim Arbeiten mit Scrum
• Techniken, Werkzeuge sowie Ablauf bei Scrum
• Vorbereitung auf die Online-Zertifizierung zum Scrum Master (Scrum.org)

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Individueller, diplomatischer Gesprächsstil
• Mit Konfrontation und Akzeptanz Ihre Ziele erreichen
• Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen
• Klare Regeln aufstellen und wertschätzend Grenzen setzen

2 verfügbare Termine

• 02.02.2021 - 03.02.2021
• 16.06.2021 - 17.06.2021

Inhalte

• Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Konflikte und Konfliktlösung
• Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen

2 verfügbare Termine

• 10.02.2021 - 11.02.2021
• 17.05.2021 - 18.05.2021

Inhalte

• Die wichtigsten strategischen Controlling-Ins­tru­mente
• Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
• Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen – Frühwarnsystem

3 verfügbare Termine

• 07.09.2020; 09.09.2020
• 18.01.2021; 20.01.2021
• 28.06.2021; 30.06.2021

Inhalte

• Überblick über die wichtigsten agilen Arbeitsmethoden im Projektmanagement
• Nutzen neuer Arbeitsweisen kennenlernen
• Agiles Mindset über die Prinzipien und Werte verstehen

1 verfügbarer Termin

• 26.08.2020; 27.08.2020

Inhalte

• Beginn und Beendigung der Organstellung
• Pflichtenkanon und Haftungssystem
• Haftungsgefahren in Krise und Insolvenz
• Strategien zur Haftungsvermeidung und –begrenzung

3 verfügbare Termine

• 17.08.2020; 18.08.2020
• 20.01.2021; 22.01.2021
• 17.03.2021 - 18.03.2021

Inhalte

• Zielgruppengerechte Krisenkommunikation erlernen
• Vom Verstehen direkt in die Umsetzung
• Wirkung der Krisenkommunikation im geschützten Raum testen

2 verfügbare Termine

• 25.08.2020
• 30.09.2020

Inhalte

• Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
• Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
• Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
• Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management und Tools für die Digitale Transformation

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels
• Neuen Anforderungen gerecht werden
• Generationsgerecht Führen

1 verfügbarer Termin

• 19.01.2021; 21.01.2021

Inhalte

• Ziel und Vision als wesentliche Kernpunkte der Führung
• Was unterscheidet Führen aus der Ferne von traditioneller Führung?
• Elektronische Hilfsmittel für die Führung aus der Ferne

2 verfügbare Termine

• 25.01.2021 - 26.01.2021
• 26.04.2021 - 27.04.2021

Inhalte

• Konfliktbewältigung trotz Distanz
• Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituationen
• Online-Tools für ein Stimmungsbild

1 verfügbarer Termin

• 10.09.2020

Inhalte

• Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Konflikte und Konfliktlösung
• Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen

2 verfügbare Termine

• 10.02.2021 - 11.02.2021
• 17.05.2021 - 18.05.2021

Inhalte

• Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
• Situationen entschärfen
• Maßnahmen der Emotionsregulierung

3 verfügbare Termine

• 23.09.2020; 24.09.2020
• 12.01.2021 - 13.01.2021
• 12.04.2021 - 13.04.2021

Inhalte

• Der Prokurist im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
• Welche Vollmachten hat der Prokurist?
• Haftung des Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis

4 verfügbare Termine

• 17.09.2020
• 10.11.2020
• 27.01.2021
• 16.04.2021

Inhalte

• Resilienz als Kernkompetenz von Führung
• Analyse der eigenen Widerstandskraft
• Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
• Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

3 verfügbare Termine

• 12.10.2020; 13.10.2020
• 20.01.2021 - 21.01.2021
• 15.04.2021 - 16.04.2021

Inhalte

• Individueller, diplomatischer Gesprächsstil
• Mit Konfrontation und Akzeptanz Ihre Ziele erreichen
• Ursachen für schwieriges Verhalten erkennen
• Klare Regeln aufstellen und wertschätzend Grenzen setzen

2 verfügbare Termine

• 02.02.2021 - 03.02.2021
• 16.06.2021 - 17.06.2021

Inhalte

• Grundlagen der Moderation in virtuellen Räumen
• Interaktion erhöhen und „social distancing“ verringern
• Die beliebtesten Tools und Ihre Vorteile im Überblick

1 verfügbarer Termin

• 10.11.2020

Inhalte

• Rollenverteilung beim Arbeiten mit Scrum
• Techniken, Werkzeuge sowie Ablauf bei Scrum
• Vorbereitung auf die Online-Zertifizierung zum Scrum Master (Scrum.org)

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Beginn und Beendigung der Organstellung
• Pflichtenkanon und Haftungssystem
• Haftungsgefahren in Krise und Insolvenz
• Strategien zur Haftungsvermeidung und –begrenzung

3 verfügbare Termine

• 17.08.2020; 18.08.2020
• 20.01.2021; 22.01.2021
• 17.03.2021 - 18.03.2021

Inhalte

• Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
• Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
• Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
• Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management und Tools für die Digitale Transformation

Keine aktuellen Termine vorhanden.