Online-Seminare

Inhalte

• Vorgehensweise und Regeln beim Führen im Homeoffice
• Kommunikation und Motivation bei virtueller Führung
• Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden
• Häufige Probleme und Tipps

3 verfügbare Termine

• 09.03.2022
• 29.06.2022; 30.06.2022
• 12.10.2022; 13.10.2022

Inhalte

• Moderation in virtuellen Räumen
• Moderationsplan und Interaktion
• Austausch mit Begeisterung und Aufmerksamkeit

Keine aktuellen Termine vorhanden, wie wäre es mit der Aufzeichnung?

Inhalte

• Was macht virtuelle/ hybride Teams erfolgreich?
• Teamkultur auch auf Distanz fördern
• Geeignete Strukturen und Teamregeln etablieren

2 verfügbare Termine

• 27.01.2022; 28.01.2022
• 30.03.2022; 31.03.2022

Inhalte

• Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
• Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
• Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
• Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management und Tools für die Digitale Transformation

Inhalte

• Führen im Home Office
• Mitarbeiterführung in Zeiten des digitalen Wandels
• Resilienztraining für Führungskräfte
• Sie sparen 40 % gegenüber dem Einzelpreis

Inhalte

• Resilienz als Kernkompetenz von Führung
• Analyse der eigenen Widerstandskraft
• Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
• Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

6 verfügbare Termine

• 02.02.2022; 03.02.2022
• 07.04.2022; 08.04.2022
• 20.06.2022; 21.06.2022
• 10.08.2022; 11.08.2022
• 04.10.2022; 05.10.2022
• 09.12.2022; 12.12.2022

Inhalte

• Was macht Mitarbeiter schwierig?
• Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Vermeidung typischer Fehler

7 verfügbare Termine

• 25.01.2022; 26.01.2022
• 15.02.2022; 16.02.2022
• 24.03.2022
• 11.05.2022; 12.05.2022
• 06.07.2022; 07.07.2022
• 21.09.2022; 22.09.2022
• 23.11.2022; 24.11.2022

Inhalte

• Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
• Widerstand gelassen begegnen und wertschätzend Grenzen setzen
• Sie reflektieren und bekommen Feedback zu Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag

6 verfügbare Termine

• 03.02.2022; 04.02.2022
• 13.04.2022; 14.04.2022
• 01.06.2022; 02.06.2022
• 01.08.2022; 02.08.2022
• 12.10.2022; 13.10.2022
• 15.12.2022; 16.12.2022

Inhalte

• Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Konflikte und Konfliktlösung
• Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen

6 verfügbare Termine

• 26.01.2022; 27.01.2022
• 10.03.2022; 11.03.2022
• 10.05.2022; 11.05.2022
• 06.07.2022; 07.07.2022
• 21.09.2022; 22.09.2022
• 23.11.2022; 24.11.2022

Inhalte

• Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
• Situationen entschärfen
• Maßnahmen der Emotionsregulierung
• Preishit: 550,- statt 760,- zzgl. MwSt

5 verfügbare Termine

• 25.01.2022; 26.01.2022
• 26.04.2022; 27.04.2022
• 14.06.2022; 15.06.2022
• 23.08.2022; 24.08.2022
• 22.11.2022

Inhalte

• Aufbau und Inhalt eines strukturierten Beurteilungsbogens
• Aspekte einer richtigen Beurteilung
• Gesprächsdurchführung und -dokumentation

4 verfügbare Termine

• 11.02.2022
• 03.05.2022
• 05.08.2022
• 16.11.2022

Inhalte

• Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels
• Neuen Anforderungen gerecht werden
• Generationsgerecht Führen

6 verfügbare Termine

• 15.02.2022; 16.02.2022
• 26.04.2022; 27.04.2022
• 22.06.2022
• 23.08.2022; 24.08.2022
• 11.10.2022; 12.10.2022
• 06.12.2022; 07.12.2022

Inhalte

• Achtsame Führung
• Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
• Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
• Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
• Preishit: 495,- statt 760,- zzgl. MwSt

7 verfügbare Termine

• 22.02.2022; 23.02.2022
• 07.04.2022
• 14.06.2022; 15.06.2022
• 02.08.2022; 03.08.2022
• 11.10.2022; 12.10.2022
• 08.11.2022; 09.11.2022
• 06.12.2022; 07.12.2022

Inhalte

• richtig delegieren als Führungskraft
• Teams erfolgreich führen: Im Team zum Erfolg
• erfolgreiche Gesprächsführung
• Optional: Austausch zur Verankerung des Gelernten nach 3 Wochen

2 verfügbare Termine

• 09.03.2022; 10.03.2022
• 26.10.2022; 27.10.2022

Inhalte

• Ihre Rolle als Führungskraft in Konfliktsituationen
• Strategien zur Konfliktlösung
• Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituation

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
• Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
• Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
• Eigene Ziele und klare Botschaften

5 verfügbare Termine

• 14.03.2022; 15.03.2022
• 01.06.2022; 02.06.2022
• 01.08.2022; 02.08.2022
• 12.10.2022; 13.10.2022
• 15.12.2022; 16.12.2022

Inhalte

• Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
• „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen

4 verfügbare Termine

• 22.02.2022; 23.02.2022
• 10.05.2022
• 02.08.2022; 03.08.2022
• 08.11.2022; 09.11.2022

Inhalte

• Psychologische Stresstheorie
• Persönliche Stressfaktoren kennen und ein Gleichgewicht schaffen
• Techniken für den privaten Alltag

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
• Die wichtigsten Methoden im Überblick

2 verfügbare Termine

• 07.09.2022; 08.09.2022
• 07.12.2022; 08.12.2022

Inhalte

• Verständliches, einprägsames und effizientes Schreibsystem
• Positive Erlebnisse schaffen für die Lesenden
• Textvorlagen aus Ihrem Arbeitsalltag umformulieren

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Was macht virtuelle/ hybride Teams erfolgreich?
• Teamkultur auch auf Distanz fördern
• Geeignete Strukturen und Teamregeln etablieren

2 verfügbare Termine

• 27.01.2022; 28.01.2022
• 30.03.2022; 31.03.2022

Inhalte

• Führung verkörpern - Der Körper als Führungsinstrument
• Live und Online Performance - Bühnenkünstler und -künstlerinnen als Leadership-Vorbild
• And ... Action! - Auftrittstechniken für Führungskräfte

2 verfügbare Termine

• 02.03.2022
• 22.06.2022

Inhalte

• Grundlagen von Data Analytics
• Datenvorverarbeitung für die Anwendung intelligenter Analysetechniken
• Data Analytics mit den Methoden Data Mining und Machine Learning
• Praxisnahe Fallstudie mit Abschlusspräsentation

Inhalte

• Rollenverteilung beim Arbeiten mit Scrum
• Techniken, Werkzeuge sowie Ablauf bei Scrum
• Vorbereitung auf die Online-Zertifizierung zum Scrum Master (Scrum.org)

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Die wichtigsten strategischen Controlling-Ins­tru­mente
• Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
• Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen – Frühwarnsystem

5 verfügbare Termine

• 21.03.2022; 22.03.2022
• 23.05.2022; 24.05.2022
• 11.07.2022; 12.07.2022
• 26.10.2022; 27.10.2022
• 12.12.2022; 13.12.2022

Inhalte

• Überblick über die wichtigsten agilen Arbeitsmethoden im Projektmanagement
• Nutzen neuer Arbeitsweisen kennenlernen
• Agiles Mindset über die Prinzipien und Werte verstehen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Nutzen, Treiber und Grenzen intelligenter Datenanalysen
• Anwendungsbereiche in der betriebswirtschaftlichen Praxis
• Einführung in die Analyse-Plattform „Orange“ (Open Source)

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Schwachstellenanalyse und Kostenmanagement durch Controlling
• Kosten- und Leistungsrechnung im Krisen-Modus
• Checkliste: Konkrete Maßnahmen zur Kostensenkung

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Projekte klar und sicher definieren und strukturieren
• Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in der Projektarbeit sicherstellen und verbessern
• Konfliktursachen frühzeitig erkennen und Konflikte schnell lösen
• Potenzielle Gefahrenquellen aufspüren und dauerhaft ausschließen

4 verfügbare Termine

• 09.02.2022; 10.02.2022
• 08.06.2022; 09.06.2022
• 14.09.2022; 15.09.2022
• 14.12.2022; 15.12.2022

Inhalte

• Der Prokurist im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
• Welche Vollmachten hat der Prokurist?
• Haftung des Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis

7 verfügbare Termine

• 26.01.2022; 27.01.2022
• 23.02.2022; 24.02.2022
• 22.03.2022
• 25.05.2022
• 13.07.2022
• 28.09.2022
• 16.11.2022

Inhalte

• Beginn und Beendigung der Organstellung
• Pflichtenkanon und Haftungssystem
• Haftungsgefahren in Krise und Insolvenz
• Strategien zur Haftungsvermeidung und –begrenzung

5 verfügbare Termine

• 11.02.2022
• 06.04.2022
• 08.06.2022
• 26.10.2022
• 14.12.2022

Inhalte

• Wichtige Inhalte von Verträgen
• Unwirksamkeit von Verträgen und Leistungsstörungen
• Tipps zur Vertragsgestaltung
• Preishit: Nur 495,- statt 760,- zzgl. MwSt

7 verfügbare Termine

• 21.02.2022; 22.02.2022
• 04.04.2022; 05.04.2022
• 14.06.2022
• 22.09.2022; 23.09.2022
• 24.10.2022; 25.10.2022
• 21.11.2022; 22.11.2022
• 12.12.2022; 13.12.2022

Inhalte

1. Mitarbeiterdatenschutz in Zeiten von Corona
2. Mitarbeiterüberwachung – was ist erlaubt, was geht nicht?
3. Social Media im Bewerbungsverfahren – sinnvoll oder zu riskant?

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Bilanzielle Überschuldung
• (Drohende) Zahlungsunfähigkeit
• Marktverhalten im disruptiven Umfeld

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Netzwerken als digitale Grundkompetenz
• Einblick in die WOL-Erfolgsstory bei der Robert Bosch GmbH
• Impulsvortrag und Kurz-Workshop zur WOL-Methode

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Überblick zu den gesetzlichen Anforderungen des Lieferkettengesetzes, inkl. Geltungsbereich
• Was ist jetzt zu tun: z. B. Dokumentations- und Berichtspflicht umsetzen
• Umgang mit gesetzlicher Sorgfaltspflichten und der zuständigen Aufsichtsbehörde

2 verfügbare Termine

• 24.02.2022
• 24.06.2022

Inhalte

• Datenschutzorganisation – Pflicht und Kür
• Wie kann ich datenschutzkonform meine Mitarbeiter kontrollieren?
• IT-Sicherheit – wie können sich KMU ressourcenschonend wappnen?

2 verfügbare Termine

• 07.04.2022
• 09.06.2022