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Management und Unternehmensführung

Mitarbeiterführung 10

Basiswissen: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern

Inhalte

5 verfügbare Termine

  • 06.03.2024; 07.03.2024
  • 07.05.2024; 08.05.2024
  • 03.07.2024; 04.07.2024
  • 03.09.2024; 04.09.2024
  • 06.11.2024; 07.11.2024
2 x 3 Stunden
550,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FOV

Mitarbeiterbeurteilungen professionell vorbereiten, planen und durchführen

Inhalte

  • Aufbau und Inhalt eines strukturierten Beurteilungsbogens
  • Aspekte einer richtigen Beurteilung
  • Gesprächsdurchführung und -dokumentation

3 verfügbare Termine

  • 16.05.2024
  • 23.08.2024
  • 22.11.2024
2 Stunden
169,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PBG

Mitarbeiterführung in der Praxis: Klar kommunizieren, Teams führen, Aufgabenpakete delegieren

Die drei Eckpfeiler erfolgreicher Führung

Inhalte

  • Die Kernaufgaben von Führung
  • Checklisten für Mitarbeitergespräche und erfolgreiche Delegation
  • Gruppenprozesse in Teams steuern, Störungen im Team beseitigen
  • Die eigene Führung auf dem Prüfstand: Wo setzte ich Schwerpunkte?

2 verfügbare Termine

  • 18.04.2024
  • 19.08.2024
1 Tag
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-DDE

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

Inhalte

5 verfügbare Termine

  • 14.03.2024; 15.03.2024
  • 15.05.2024
  • 03.07.2024; 04.07.2024
  • 15.10.2024; 16.10.2024
  • 12.12.2024; 13.12.2024
3,5 + 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-LFF

Agiles Führen

Das agile Mindset, Werte, Prinzipien und die wichtigsten Methoden im Überblick

Inhalte

  • Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
  • Die wichtigsten Methoden im Überblick

Keine aktuellen Termine vorhanden.

2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-AGF

Teamleitung – Aktuelles für die Führungspraxis

Erfolgsfaktoren in der Team-Kommunikation und -Steuerung

Inhalte

  • Gesprächskultur im Team fördern und einfordern
  • Geeignete Strukturen und Teamregeln etablieren
  • Teamsteuerung trotz Distanz (Homeoffice etc.)

Keine aktuellen Termine vorhanden.

2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-TEA

Führen ohne Vorgesetztenfunktion in der Praxis

Die Gratwanderung zwischen Führungsposition und Kollegenstatus souverän meistern inkl. Fallbeispiele aus der Praxis

Inhalte

  • Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
  • Praxisfälle und gemeinsamer Austausch als zentrales Element

5 verfügbare Termine

  • 06.03.2024; 07.03.2024; 13.03.2024
  • 07.05.2024; 08.05.2024; 14.05.2024
  • 03.07.2024; 04.07.2024; 11.07.2024
  • 03.09.2024; 04.09.2024; 10.09.2024
  • 06.11.2024; 07.11.2024; 13.11.2024
3 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FOX

Erfolgreiches Onboarding: Neue Mitarbeitende vor Ort oder online einarbeiten

Klare Strukturen – sichere Rahmenbedingungen – nachhaltiger Erfolg

Inhalte

  • Einarbeitungspläne erstellen
  • Aufgaben für Führungskräfte oder Paten nach Arbeitsantritt
  • Eigeninitiative der neuen Mitarbeitenden fördern

3 verfügbare Termine

  • 08.03.2024
  • 14.06.2024
  • 27.09.2024
4 Stunden
415,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-MSE

Vom Kollegen zum Vorgesetzten
(+ Transferbegleitung)

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft + Fallbeispiele aus der Praxis

Inhalte

    • Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
    • „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
    • Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen
    • Individueller Erfahrungsaustausch, bringen Sie Ihre Themen ein

Keine aktuellen Termine vorhanden.

8,5 Stunden
959,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-LFX

Jahresgespräche als Führungskraft meistern

Jahresgespräche als ein zentrales Führungsinstrument

Inhalte

  • Vorbereitung auf die Jahresgespräche
  • Umgang mit unterschiedlichen Leistungsstufen - Personen individuell entwickeln
  • Dokumentation des Gesprächs und Einbindung für das kommende Jahr
  • Umgang mit Gehalts- oder Beförderungsfragen

1 verfügbarer Termin

  • 04.03.2024
4 Stunden
415,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-JAM

Kommunikation und Konflikt 13

Basiswissen: Umgang mit schwierigen Mitarbeitern – Erfolgreich führen

So holen Sie Nörgler, Low Performer und Verhinderer zurück ins Team

Inhalte

  • Was macht Mitarbeiter schwierig?
  • Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Vermeidung typischer Fehler
  • Preishit: Aktuell 649,- statt 760,- zzgl. MwSt

7 verfügbare Termine

  • 28.02.2024; 29.02.2024
  • 17.04.2024
  • 07.05.2024; 08.05.2024
  • 12.06.2024; 13.06.2024
  • 20.08.2024; 21.08.2024
  • 10.10.2024; 11.10.2024
  • 10.12.2024; 11.12.2024
3,5 + 3 Stunden
649,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-USM

Erfolgsfaktor Diplomatie

Wie Sie mit geschickter Gesprächsführung mehr erreichen

Inhalte

  • Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
  • Widerstand gelassen begegnen und wertschätzend Grenzen setzen
  • Sie reflektieren und bekommen Feedback zu Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag

3 verfügbare Termine

  • 28.05.2024; 29.05.2024
  • 02.09.2024; 03.09.2024
  • 16.12.2024; 17.12.2024
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-EFD

Bitte nicht ärgern!

Gelassener durch den Arbeitstag dank Ärger- und Emotionsmanagement

Inhalte

  • Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
  • Situationen entschärfen
  • Maßnahmen der Emotionsregulierung
  • Preishit: 590,- statt 760,- zzgl. MwSt

4 verfügbare Termine

  • 14.03.2024; 15.03.2024
  • 16.05.2024; 17.05.2024
  • 19.09.2024; 20.09.2024
  • 13.11.2024
3,5 + 3 Stunden
590,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-EMO

Mitarbeiterbeurteilungen professionell vorbereiten, planen und durchführen

Inhalte

  • Aufbau und Inhalt eines strukturierten Beurteilungsbogens
  • Aspekte einer richtigen Beurteilung
  • Gesprächsdurchführung und -dokumentation

3 verfügbare Termine

  • 16.05.2024
  • 23.08.2024
  • 22.11.2024
2 Stunden
169,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PBG

Durchsetzungsstark zum Erfolg – Konflikte lösen und Interessen vertreten

Stärken Sie Ihre Persönlichkeit für ein überzeugendes Auftreten

Inhalte

  • Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
  • Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
  • Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
  • Eigene Ziele und klare Botschaften

2 verfügbare Termine

  • 27.03.2024; 28.03.2024
  • 01.10.2024; 02.10.2024
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-DKE

Verhandlungen erfolgreich führen

Unter Geschäftspartnern, Kollegen und in Mitarbeitergesprächen souverän und zielführend verhandeln

Inhalte

  • Gesprächsführung übernehmen und behalten
  • Überzeugungstechniken im Kontext treffsicher anwenden
  • Professionell und sicher mit Mitarbeitern und Verhandlungspartnern in Kontakt treten

3 verfügbare Termine

  • 04.04.2024
  • 30.07.2024
  • 01.10.2024
3 Stunden
380,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-VKV

Zu viele Überstunden oder Minusstunden – Personen gezielt ansprechen

Mitarbeitergespräche zum Thema Arbeitszeit und Arbeitsleistung

Inhalte

  • Ansprechen von Abweichungen, Gründe und Folgen aufzeigen
  • Vereinbarungen bei zu vielen Überstunden treffen, Eigenverantwortung erreichen
  • Anspruch bei Minusstunden formulieren, Mitarbeiter motivieren und coachen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

3 Stunden
380,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-ZUM

Erfahrungsaustausch unter Führungskräften 2023

Praxisorientierte Fallberatung und Impulse zu Führungsherausforderungen

Inhalte

  • Interaktiver Austausch mit Führungskräften zu individuellen Themen
  • Neue Perspektiven außerhalb Ihres Unternehmens
  • Kollegiale Beratung in Kleingruppen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

2 Stunden
290,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-ERF

Arbeitsbeziehungen pflegen & Konflikte klären

Erfolgsfaktoren gelungener Zusammenarbeit

Inhalte

  • Beziehungsaufbau unabhängig von persönlicher Antipathie oder Sympathie
  • Konflikte in Gesprächen entschärfen
  • Wie stellen wir eine gelingende Kommunikation sicher?

2 verfügbare Termine

  • 25.04.2024; 26.04.2024
  • 18.09.2024; 19.09.2024
6 Stunden
550,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-BEZ

Umgang mit schwierigen Mitarbeitern in der Praxis

So holen Sie Nörgler, Low Performer und Verhinderer zurück ins Team inkl. Fallbeispiele aus der Praxis

Inhalte

  • Was macht Mitarbeiter schwierig?
  • Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
  • Vermeidung typischer Fehler
  • Praxisfälle und gemeinsamer Austausch als ein zentrales Element

Keine aktuellen Termine vorhanden.

8,5 Stunden
959,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-USX

Bitte nicht streiten oder aussitzen!

Konflikte durch eine Konfliktmoderation angehen – selbstständig oder mit externer Hilfe

Inhalte

  • Tipps zum Thema Konflikt für Führungskräfte und Verantwortliche
  • Schritt-für-Schritt-Leitfaden für die Konfliktmoderation
  • Interne Konfliktmoderation vs. externe Unterstützung
  • Praxis-Training: Konfliktmoderation durchführen und analysieren

Keine aktuellen Termine vorhanden.

6 Stunden
550,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-CON

Umgang mit schwierigen Kunden

Professionelle Kommunikation und Deeskalation verstehen und trainieren

Inhalte

  • Eindruck hinterlassen mit professioneller Kundenkommunikation
  • Methoden und Techniken in der Gesprächsführung
  • Analyse des eigenen Kommunikationsstils in unterschiedlichen Situationen

3 verfügbare Termine

  • 15.05.2024; 16.05.2024
  • 21.08.2024; 22.08.2024
  • 23.11.2024; 24.11.2024
6 Stunden
590,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PKK

Fachaustausch zum Thema „Umgang mit schwierigen Mitarbeitern“

Anwendungsfälle, Umsetzungsstrategien, kollegiales Lernen

Inhalte

Keine aktuellen Termine vorhanden.

2 Stunden
199,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-UX

Psychologie und Emotionsmanagement 5

Resilienz und Stressbewältigung für Führungskräfte

Selbstfürsorge und Widerstandskraft bei sich selbst und im Team fördern

Inhalte

  • Resilienz als Kernkompetenz von Führung
  • Analyse der eigenen Widerstandskraft
  • Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
  • Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team
  • Preishit: Aktuell 550,- statt 760,- zzgl. MwSt

2 verfügbare Termine

  • 10.06.2024; 11.06.2024
  • 04.12.2024; 05.12.2024
2 x 3 Stunden
550,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-RES

Psychologie für Führungskräfte

Energie gezielt einsetzen – Reibungsverluste vermeiden

Inhalte

  • Achtsame Führung
  • Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
  • Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
  • Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen

7 verfügbare Termine

  • 28.02.2024; 29.02.2024
  • 23.04.2024
  • 12.06.2024; 13.06.2024
  • 27.08.2024; 28.08.2024
  • 08.10.2024; 09.10.2024
  • 05.11.2024; 06.11.2024
  • 12.12.2024; 13.12.2024
3,5 + 3 Stunden
590,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PSY

Resilienz und Stressmanagement

Mit Motivation und mentaler Stärke krisenfest sein

Inhalte

  • Schwierigkeiten als Herausforderung sehen
  • Die eigene mentale Stärke ausbauen
  • Achtsamkeit und Körperbefinden stärken

3 verfügbare Termine

  • 07.05.2024
  • 21.08.2024
  • 20.11.2024
120 Minuten
199,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-STR

Frauen in Führungspositionen

Erfolgreich & authentisch in der Führungsrolle

Inhalte

  • Führungsstil ausbauen und Führungsinstrumente einsetzen
  • Geschickt in der Gesprächsführung
  • Umgang mit „schwierigen“ Personen und Widerständen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FIF

Motivation erhöhen – Fehlzeiten reduzieren – Engagement fördern

So führen Sie Ihre Mitarbeitenden zur Höchstleistung

Inhalte

  • Woran kann man erkennen, dass Motivationssteigerungen möglich sind?
  • Was können Führungskräfte tun, um ihre Mitarbeitenden zu motivieren?
  • Konkrete Umsetzungshilfen für den Führungsalltag – Tools zur Förderung der Motivation

3 verfügbare Termine

  • 05.03.2024
  • 27.06.2024
  • 05.09.2024
4 Stunden
415,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FE

Digitalisierung und Homeoffice 4

Erfolgsfaktoren virtueller Führung

Führungsaufgabe auch auf Distanz meistern

Inhalte

  • Vorgehensweise und Regeln bei virtueller Führung
  • Kommunikation und Motivation bei virtueller Führung
  • Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden
  • Häufige Probleme und Tipps

3 verfügbare Termine

  • 04.04.2024
  • 02.07.2024
  • 22.10.2024
2 x 2 Stunden
415,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-CHO

Qualifizierung zum Digital Transformation Manager

So führen Sie Ihr Unternehmen in die sichere Zukunft

Inhalte

  • Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
  • Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
  • Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
  • Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management und Tools für die Digitale Transformation

Keine aktuellen Termine vorhanden.

9 x 3 Stunden, insgesamt 27 Stunden
3450,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-DTM

Erfolgsfaktoren von Leadership 4.0

Arbeitswelt im Wandel – Neue Impulse für Führung

Inhalte

  • Notwendige Veränderungen bei Kommunikation, Information und Feedback
  • Rahmenbedingungen für vertrauensvollen Umgang und Leistung
  • Best Practices für die optimale Zusammenarbeit von verteilten Teams

Keine aktuellen Termine vorhanden.

6 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-LED

ChatGPT in der Arbeitswelt

Wie lässt sich ChatGPT bereits jetzt gewinnbringend einsetzen?

Inhalte

  • Anwendungshinweise zu ChatGPT
  • Hinweise für eine erfolgreiche Einbindung im Unternehmen
  • Konkrete Anwendungsbeispiele: ChatGPT in der Vertriebsjourney

1 verfügbarer Termin

  • 09.04.2024
1,5 Stunden
209,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-GPT

Rechtliches für die Führungskraft 5

Prokura – Stellung, Haftung, Rechte und Pflichten

Aktuell informiert zum rechtlichen Stand

Inhalte

  • Der Prokurist im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
  • Welche Vollmachten hat der Prokurist?
  • Haftung des Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis

5 verfügbare Termine

  • 11.03.2024
  • 13.05.2024; 16.05.2024
  • 01.07.2024
  • 09.09.2024; 10.09.2024
  • 04.11.2024
6 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PRO

GmbH-Geschäftsführung – Stellung, Haftung, Rechte und Pflichten

Mögliche Haftungsfragen und Gestaltungsmöglichkeiten

Inhalte

  • Beginn und Beendigung der Organstellung
  • Pflichtenkanon und Haftungssystem
  • Haftungsgefahren in Krise und Insolvenz
  • Strategien zur Haftungsvermeidung und -begrenzung

4 verfügbare Termine

  • 05.04.2024
  • 04.06.2024; 07.06.2024
  • 08.10.2024
  • 03.12.2024; 06.12.2024
7,5 Stunden inkl. Pausen
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-GGF

Verträge rechtssicher gestalten

Aktuelles Praxiswissen für Nicht-Juristen

Inhalte

  • Wichtige Inhalte von Verträgen
  • Unwirksamkeit von Verträgen und Leistungsstörungen
  • Tipps zur Vertragsgestaltung

5 verfügbare Termine

  • 08.04.2024; 09.04.2024
  • 10.06.2024; 11.06.2024
  • 26.08.2024; 27.08.2024
  • 07.10.2024; 08.10.2024
  • 02.12.2024; 03.12.2024
2 x 3,5 Stunden
550,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-VR

Niedrige Arbeitsleistung – was tun als Führungskraft?

Arbeitsleistung fördern oder Trennungsmanagement beginnen – führungsstark und rechtssicher

Inhalte

  • Ansprechen von Leistungsdefiziten, Eskalationsstufen anwenden
  • Niedrigleister motivieren und zurück zu alter Stärke bringen
  • Trennungsmanagement und rechtliche Absicherung

1 verfügbarer Termin

  • 28.05.2024; 29.05.2024
6 Stunden inkl. Pause
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-NIE

Umgang mit Überstunden in Zeiten der verpflichtenden Arbeitszeiterfassung

Sinnvolle Überstundenregelungen kennenlernen und Arbeitsverträge anpassen

Inhalte

  • Aktuelles Urteil zu erhöhten Überstundenvergütung bei Teilzeitbeschäftigten
  • Arbeitszeiterfassung und Entstehung von Überstunden
  • Zusammenspiel Vertrauensarbeitszeit-Arbeitszeiterfassung und Überstunden
  • Gesetzliche Grenzen von Überstunden kennenlernen!
  • Welche Möglichkeiten gibt es Überstunden abzubummeln oder ausgezahlt zu bekommen?
  • Neue Pflicht zum Nachweis in den Arbeitsverträgen zur Abgeltung von Überstunden

4 verfügbare Termine

  • 27.02.2024
  • 13.05.2024
  • 21.08.2024
  • 28.11.2024
2,5 Stunden
299,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-UE

Strategie, Planung, Controlling und Datenanalyse 5

Controlling für Nicht-Controller

Einsteigerseminar mit Übungen und Praxisfällen

Inhalte

  • Die wichtigsten Controlling-Ins­tru­mente
  • Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
  • Unternehmenssteuerung mit Kostenrechnung, operativer und strategischer Planung, Reporting, Kennzahlen- und Frühwarnsystemen

4 verfügbare Termine

  • 08.04.2024; 09.04.2024
  • 03.06.2024; 10.06.2024
  • 17.09.2024; 18.09.2024
  • 18.11.2024; 19.11.2024
2 Tage
849,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-CNC

Führung in Projekten

Kooperation sicherstellen und Belastungen im Projektteam verhindern

Inhalte

  • Projekte klar und sicher definieren und strukturieren
  • Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in der Projektarbeit sicherstellen und verbessern
  • Konfliktursachen frühzeitig erkennen und Konflikte schnell lösen
  • Potenzielle Gefahrenquellen aufspüren und dauerhaft ausschließen

2 verfügbare Termine

  • 28.08.2024; 29.08.2024
  • 11.12.2024; 12.12.2024
2 x 3 Stunden
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-FIP

Zeitmanagement und Selbstorganisation optimal gestalten

Fokussiert und produktiv arbeiten, Ziele einhalten, Überstunden vorbeugen

Inhalte

  • Typische Fehler bei der Aufgaben- und Tagesplanung vermeiden
  • Digitale und analoge Helfer bei der Selbstorganisation und Priorisierung
  • Outlook – Tipps und Tricks für effektives Arbeiten

5 verfügbare Termine

  • 18.03.2024
  • 06.05.2024; 08.05.2024
  • 08.07.2024
  • 24.09.2024; 26.09.2024
  • 15.11.2024
6 Stunden
550,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-PBH

Data Analytics und Big Data

Ihre Lernkurve in 3 Tagen: Vom Grundlagenwissen bis zur Auswertung großer Datensätze mit modernen Tools

Inhalte

  • Grundlagen und methodisches Verständnis intelligenter Datenanalysen
  • Kenntnis über den Workflow effizienter Analysen
  • Durchführung von datenanalytischen Aufgaben

Keine aktuellen Termine vorhanden.

3 x 6 Stunden
1290,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-LYS

Agiles Projektmanagement

Verstehen, praktisch anwenden und auf die Organisation übertragen

Inhalte

  • Agile Werte und Prozesse verstehen und im Unternehmen praktisch anwenden
  • Planspiel Scrum: Ein agiles (Übungs-)Projekt planen und durchführen
  • Klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden kombinieren

Keine aktuellen Termine vorhanden.

3 x 4 Stunden
1190,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-APM

Nachhaltigkeit 4

Nachhaltigkeitsbericht im Unternehmen

Gesetzliche Anforderungen und praktische Umsetzung

Inhalte

  • Nachhaltigkeitsbericht
  • Gesetzliche Anforderungen
  • Anerkannte Reporting-Standards

4 verfügbare Termine

  • 12.03.2024
  • 13.06.2024
  • 24.09.2024
  • 05.12.2024
8 Stunden
590,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-NB

Nachhaltigkeit in der Lieferkette

ESG-Kriterien erfolgreich in der Lieferkette etablieren

Inhalte

  • Nachhaltiges Lieferkettenmanagement
  • ESG-Kriterien
  • Lieferkettengesetz

Keine aktuellen Termine vorhanden.

09:00 - 17:00 Uhr
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-NL

Klimaneutralität im Unternehmen

CO2-Fußabdruck identifizieren, eliminieren, reduzieren und kompensieren

Inhalte

  • Klimaneutralität im Unternehmen
  • CO2-Fußabdruck
  • Gesellschaftlicher Druck
  • Gesetzliche Anforderungen

Keine aktuellen Termine vorhanden.

09:00 - 17:00 Uhr
760,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-KN

Nachhaltigkeitsmanagement im Unternehmen

Nachhaltigkeit als Instrument für den wirtschaftlichen Erfolg

Inhalte

  • Nachhaltigkeitsmanagement als Instrument
  • Corporate Social Responsibility
  • Nachhaltigkeitsstrategie

Keine aktuellen Termine vorhanden.

09:00 - 12:00 Uhr
299,- EUR zzgl. MwSt.
Kürzel: X-NMU
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