Online-Seminare

Inhalte

• Vorgehensweise und Regeln beim Führen im Homeoffice
• Kommunikation und Motivation bei virtueller Führung
• Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmenden
• Häufige Probleme und Tipps

3 verfügbare Termine

• 04.08.2021; 05.08.2021
• 13.10.2021; 14.10.2021
• 15.12.2021; 16.12.2021

Inhalte

• Moderation in virtuellen Räumen
• Moderationsplan und Interaktion
• Austausch mit Begeisterung und Aufmerksamkeit

1 verfügbarer Termin

• 18.10.2021

Inhalte

• 12 Punkte-Plan für eine erfolgreiche Rückkehr
• Rechtlich relevantes Wissen für Führungskräfte
• Gespräche mit verschiedenen Personengruppen zum Thema „Rückkehr“ sensibel und professionell führen

1 verfügbarer Termin

• 22.09.2021; 23.09.2021

Inhalte

• Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
• Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
• Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
• Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management und Tools für die Digitale Transformation

Inhalte

• Führen im Home Office
• Mitarbeiterführung in Zeiten des digitalen Wandels
• Resilienztraining für Führungskräfte
• Sie sparen 40 % gegenüber dem Einzelpreis

Inhalte

• Resilienz als Kernkompetenz von Führung
• Analyse der eigenen Widerstandskraft
• Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
• Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

2 verfügbare Termine

• 14.10.2021; 15.10.2021
• 02.12.2021; 03.12.2021

Inhalte

• Was macht Mitarbeiter schwierig?
• Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Vermeidung typischer Fehler

4 verfügbare Termine

• 15.09.2021 - 16.09.2021
• 26.10.2021
• 17.11.2021; 18.11.2021
• 01.12.2021; 02.12.2021

Inhalte

• Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
• Widerstand gelassen begegnen und wertschätzend Grenzen setzen
• Sie reflektieren und bekommen Feedback zu Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag

2 verfügbare Termine

• 15.09.2021; 16.09.2021
• 16.12.2021; 17.12.2021

Inhalte

• Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Konflikte und Konfliktlösung
• Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen

2 verfügbare Termine

• 28.09.2021; 29.09.2021
• 23.11.2021; 24.11.2021

Inhalte

• Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
• Situationen entschärfen
• Maßnahmen der Emotionsregulierung
• Jetzt nur 550,- statt 760,- zzgl. MwSt

2 verfügbare Termine

• 24.08.2021; 25.08.2021
• 03.11.2021; 04.11.2021

Inhalte

• Aufbau und Inhalt eines strukturierten Beurteilungsbogens
• Aspekte einer richtigen Beurteilung
• Gesprächsdurchführung und -dokumentation

1 verfügbarer Termin

• 27.10.2021

Inhalte

• Geeigneter Führungsstil für Zeiten des digitalen Wandels
• Neuen Anforderungen gerecht werden
• Generationsgerecht Führen

2 verfügbare Termine

• 22.09.2021; 23.09.2021
• 03.11.2021; 04.11.2021

Inhalte

• Achtsame Führung
• Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
• Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
• Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
• Jetzt nur 495,- statt 760,- zzgl. MwSt

4 verfügbare Termine

• 24.08.2021; 25.08.2021
• 27.10.2021; 28.10.2021
• 11.11.2021; 12.11.2021
• 15.12.2021; 16.12.2021

Inhalte

• richtig delegieren als Führungskraft
• Teams erfolgreich führen: Im Team zum Erfolg
• erfolgreiche Gesprächsführung
• Optional: Austausch zur Verankerung des Gelernten nach 3 Wochen

1 verfügbarer Termin

• 13.10.2021; 14.10.2021

Inhalte

• Ihre Rolle als Führungskraft in Konfliktsituationen
• Strategien zur Konfliktlösung
• Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituation

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
• Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
• Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
• Eigene Ziele und klare Botschaften

1 verfügbarer Termin

• 15.11.2021; 16.11.2021

Inhalte

• Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
• „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitern
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen

2 verfügbare Termine

• 10.08.2021; 11.08.2021
• 17.11.2021; 18.11.2021

Inhalte

• Psychologische Stresstheorie
• Persönliche Stressfaktoren kennen und ein Gleichgewicht schaffen
• Techniken für den privaten Alltag

1 verfügbarer Termin

• 19.10.2021; 20.10.2021

Inhalte

• Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
• Die wichtigsten Methoden im Überblick

1 verfügbarer Termin

• 08.09.2021; 09.09.2021

Inhalte

• Grundlagen von Data Analytics
• Datenvorverarbeitung für die Anwendung intelligenter Analysetechniken
• Data Analytics mit den Methoden Data Mining und Machine Learning
• Praxisnahe Fallstudie mit Abschlusspräsentation

Inhalte

• Rollenverteilung beim Arbeiten mit Scrum
• Techniken, Werkzeuge sowie Ablauf bei Scrum
• Vorbereitung auf die Online-Zertifizierung zum Scrum Master (Scrum.org)

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Die wichtigsten strategischen Controlling-Ins­tru­mente
• Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
• Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen – Frühwarnsystem

2 verfügbare Termine

• 07.09.2021; 08.09.2021
• 22.11.2021; 23.11.2021

Inhalte

• Überblick über die wichtigsten agilen Arbeitsmethoden im Projektmanagement
• Nutzen neuer Arbeitsweisen kennenlernen
• Agiles Mindset über die Prinzipien und Werte verstehen

1 verfügbarer Termin

• 02.11.2021; 03.11.2021

Inhalte

• Nutzen, Treiber und Grenzen intelligenter Datenanalysen
• Anwendungsbereiche in der betriebswirtschaftlichen Praxis
• Einführung in die Analyse-Plattform „Orange“ (Open Source)

1 verfügbarer Termin

• 01.11.2021

Inhalte

• Schwachstellenanalyse und Kostenmanagement durch Controlling
• Kosten- und Leistungsrechnung im Krisen-Modus
• Checkliste: Konkrete Maßnahmen zur Kostensenkung

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Projekte klar und sicher definieren und strukturieren
• Entscheidungs- und Handlungsfähigkeit in der Projektarbeit sicherstellen und verbessern
• Konfliktursachen frühzeitig erkennen und Konflikte schnell lösen
• Potenzielle Gefahrenquellen aufspüren und dauerhaft ausschließen

2 verfügbare Termine

• 20.09.2021; 21.09.2021
• 01.12.2021; 02.12.2021

Inhalte

• Der Prokurist im Spannungsfeld von anderen Führungspersonen und Organen
• Welche Vollmachten hat der Prokurist?
• Haftung des Prokuristen im Innen- und Außenverhältnis

4 verfügbare Termine

• 21.09.2021; 22.09.2021
• 13.10.2021; 14.10.2021
• 16.11.2021; 17.11.2021
• 09.12.2021; 10.12.2021

Inhalte

• Beginn und Beendigung der Organstellung
• Pflichtenkanon und Haftungssystem
• Haftungsgefahren in Krise und Insolvenz
• Strategien zur Haftungsvermeidung und –begrenzung

3 verfügbare Termine

• 01.09.2021
• 25.10.2021
• 15.12.2021

Inhalte

• Wichtige Inhalte von Verträgen
• Unwirksamkeit von Verträgen und Leistungsstörungen
• Tipps zur Vertragsgestaltung
• Jetzt nur 495,- statt 760,- zzgl. MwSt.

3 verfügbare Termine

• 29.09.2021
• 03.11.2021; 04.11.2021
• 08.12.2021; 09.12.2021

Inhalte

1. Mitarbeiterdatenschutz in Zeiten von Corona
2. Mitarbeiterüberwachung – was ist erlaubt, was geht nicht?
3. Social Media im Bewerbungsverfahren – sinnvoll oder zu riskant?

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Bilanzielle Überschuldung
• (Drohende) Zahlungsunfähigkeit
• Marktverhalten im disruptiven Umfeld

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Netzwerken als digitale Grundkompetenz
• Einblick in die WOL-Erfolgsstory bei der Robert Bosch GmbH
• Impulsvortrag und Kurz-Workshop zur WOL-Methode

Keine aktuellen Termine vorhanden.