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Online-Seminar

Resilienz & Stressbewältigung für Führungskräfte

Selbstfürsorge & Widerstandskraft bei sich selbst & im Team fördern

4.62 von 5 (119 Kundenbewertungen)

Ihr Nutzen

  • Resilienz als Kernkompetenz von Führung
  • Analyse Ihrer eigenen Widerstandskraft
  • Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
  • Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team

Ziel des Online-Seminars

Für Sie als Führungskraft gehören schwierige Situationen und anspruchsvolle Herausforderungen zu Ihrem Tagesgeschäft. Sie sind stets doppelt gefordert: Fachliche Expertise sowie Führungs- und Sozialkompetenz, und das in einem immer komplexeren Umfeld. Manche Führungskräfte können auf diese Anforderungen flexibel reagieren und erkennen Schwierigkeiten als Aufgabe zur positiven Weiterentwicklung an.

Die gute Nachricht ist, es gibt einen lernbaren Weg, um sich gegen Stress und Burn-out zu wappnen und aus kräftezehrenden Situationen sogar gestärkt hervorzugehen: Resilienz. Durch diese erlernbare innere Stärke können Sie kommende Herausforderungen erfolgreich bewältigen und an schwierigen Situationen wachsen. In unserem Live-Online-Seminar lernen Sie, wie Sie Ihre persönliche Widerstandsfähigkeit stärken können. Sie erfahren, wie Sie aus einer reflektierten, starken inneren und äußeren Haltung heraus führen und Ihre Ziele erreichen können.

Programmübersicht

  • Resilienz, positive Psychologie und das Growth Mindset
    • Was ist Resilienz und inwieweit ist Resilienz lernbar?
    • Merkmale resilienter Führungskräfte
    • Förderung der sieben Resilienzstrategien: Von emotionaler Steuerung bis zur Zielorientierung
    • Grundprinzipien und Kernkonzepte der positiven Psychologie
    • Unterschied zwischen Fixed Mindset und Growth Mindset
  • Faktoren für die eigene innere Widerstandskraft
    • Identifikation eigener Denkmuster und Glaubenssätze
    • Entwicklung einer positiven und wachstumsorientierten Denkweise
    • Schlüsselqualifikationen: Achtsamkeit und Selbstempathie
    • Den untrennbaren Zusammenhang zwischen Gedanken-Körper-Emotionen nutzen
    • Praktische Übungen und Techniken für mehr innere Widerstandskraft
    • Persönliche Erfahrungen in Erfolgsbausteine verwandeln
  • Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team
    • Einfluss der Führung auf die Resilienz der Mitarbeitenden
    • Wie resilient sind Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft? Individuelle Analyse
  • Was die Führungskraft tun kann, wenn Mitarbeitende überfordert sind
    • Handlungsempfehlungen für Resilienz-stärkende Führung
    • Klima für gesundheitliches Wohlbefinden stärken
    • Erwartungshaltungen kommunizieren
    • Achtsamkeit im Team stärken
    • Konzentrations- & Aufmerksamkeitsdefizite beseitigen

Ihre Produktmanagerin

Maria Bisio

Maria Bisio

Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Nachhaltigkeit

040 / 41 33 21 -40 m.bisio@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040-41 33 21-0 E-Mail: seminare@dashoefer.de
Kommunizieren Sie über Ihre Kamera und Mikrofon mit unseren Referent*innen und anderen Teilnehmenden für einen bestmöglichen Austausch und Lernerfolg.

Termine & Anmeldung

Termine 2026
17.06.–18.06.2026
Jeweils 09:00–12:00 Uhr
Online
590 €
zzgl. MwSt.
Termin & Uhrzeit
Mittwoch 17.06.2026 09:00–12:00 Uhr
Donnerstag 18.06.2026 09:00–12:00 Uhr
26X-RES06
29.10.–30.10.2026
Jeweils 09:00–12:00 Uhr
Online
590 €
zzgl. MwSt.
Termin & Uhrzeit
Donnerstag 29.10.2026 09:00–12:00 Uhr
Freitag 30.10.2026 09:00–12:00 Uhr
26X-RES10
08.12.–09.12.2026
Jeweils 09:00–12:00 Uhr
Online
590 €
zzgl. MwSt.
Termin & Uhrzeit
Dienstag 08.12.2026 09:00–12:00 Uhr
Mittwoch 09.12.2026 09:00–12:00 Uhr
26X-RES12
Plätze frei
Nur wenige freie Plätze
Ausgebucht
Durchführungs­garantie
Bei drei oder mehr Teilnehmenden aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmenden einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.

Zielgruppe

Das Online-Seminar richtet sich an Führungsverantwortliche aus allen Branchen und Hierarchiestufen, die ihre eigene Widerstandskraft ausbauen und sich sensibilisieren möchten für Signale der Überlastungen bei ihren Mitarbeitenden und sich selber.

Dashöfer-Qualität

Ihre Vorteile beim Online-Seminar

Flexibel & effizient weiterbilden
Ortsunabhängige Teilnahme ohne Reiseaufwand – ideal für den Berufsalltag.
Live & interaktiv
Fragen stellen und Inhalte direkt im Online-Seminar vertiefen.
Praxisnah & fachlich fundiert
Aktuelles Fachwissen, verständlich aufbereitet und praxisorientiert.
Erfahrene Referent*innen
Wissen aus der Praxis von ausgewiesenen Expert*innen.
Digitale Seminar­unterlagen
Alle Inhalte digital verfügbar – perfekt zum Nacharbeiten.
Technisch unkompliziert
Einfache Teilnahme ohne spezielle Software oder Vorkenntnisse.

Kundenstimmen

Das Seminar zeigt viele wertvolle Praxistipps auf, die man gleich am nächsten Tag umsetzten möchte.

Frau Rebekka Todt (IHK Karlsruhe) über den Besuch bei einem vergleichbaren Seminar.

Inhalt, Ablauf und Organisation waren tadellos.

Herr Fabio Bonnano (Volkswagen Group Services GmbH) über den Besuch bei einem vergleichbaren Seminar.

Sehr lockere und mit Fallbeispielen gespickte Vortragsweise. Einbezug der Erfahrungen der Seminarteilnehmer regte das Gruppengespräch an. Sehr gutes Seminar.

Frau Annerose Wuschick (Borbet Sachsen GmbH) über den Besuch bei einem vergleichbaren Seminar.

Fördermöglichkeiten

Weiterbildungsförderungen
Weiterbilden und dabei geschickt sparen

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