Controlling für Nicht-Controller
Einsteiger-Seminar mit Übungen & Praxisfällen
Ihr Nutzen
- Die wichtigsten Controlling-Instrumente im Überblick
- Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
- Welche Instrumente und Planungsmethoden helfen Ihrer Unternehmenssteuerung?
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
Ziel des Online-Seminars
Dieses Live-Online-Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die grundlegenden Controlling-Zusammenhänge. Es werden sowohl strategische als auch operative Controlling-Instrumente intensiv behandelt und in Form von Übungen und Praxisfällen vertieft. Sie lernen wichtige Controlling-Kennzahlen und ihre Bedeutung für die Steuerung des Unternehmens kennen. Sie verstehen, wie Produkte und Aufträge richtig kalkuliert werden und wie Performance, Produktivität, Rentabilität und Liquidität analysiert und gesteuert werden.
Mit diesem soliden Controlling-Basiswissen werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für die Abteilung Rechnungswesen und Controlling in Ihrem Hause und werden in die Lage versetzt, eigene Controlling-Aufgaben für Ihren Bereich wahrzunehmen.
Programmübersicht
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Controlling Grundlagen
- Was ist Controlling?
- Warum wird mit Controlling der Unternehmenserfolg gesteuert?
- Einstieg in die „Controlling-Sprache“: Wichtige Controlling-Begriffe, Controlling-Funktionen, Controlling-Instrumente und Controlling-Prozesse
- Schnittstellen und Unterschiede zum Finanz- und Rechnungswesen
- Aktuelle Herausforderungen und Trends im Controlling
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Operatives Controlling mit Praxisfällen
- Unternehmensanalysen mit Bilanzwissen: Bilanzen, Erfolgsrechnungen und BWAs richtig lesen und interpretieren
- Finanzkennzahlen zur Steuerung von Working Capital, Kapital, Rentabilität, Liquidität und Finanzkraft
- Kosten und Leistungsrechnung: eines der wichtigsten Instrumente im Controlling
- Innerbetriebliche Leistungsverrechnung, Produkte und Aufträge richtig kalkulieren, Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung, Deckungsbeitragsrechnung, Break-Even-Analysen, In- und Outsourcing, Kunden- und Vertriebserfolgsanalysen
- Preisänderungsrisiken berechnen und Preiserhöhungen richtig kalkulieren
- Kostenverursacher schnell erkennen und Kosten senken
- Planung, Budgetierung, Forecasting und Soll-Ist-Analyse
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Controlling-Kennzahlen, Frühwarnsysteme und Reporting mit Praxisfällen
- Was müssen gute Kennzahlensysteme leisten?
- Anforderungen an das Berichtswesen (Reporting)
- Wichtige Controlling-Kennzahlen berechnen und richtig interpretieren (u.a. Vertriebskennzahlen, Produktivitäts- und Wertschöpfungskennzahlen, Risikokennzahlen, EBIT, EBITDA, ROCE, ROI etc.)
- Praxis-Beispiel eines betriebsindividuelles Frühwarnsystem zur Schwachstellenanalyse
- Ausblick: Nicht-finanzielle Kennzahlen u.a. für die Nachhaltigkeitsberichterstattung
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Einblick in das strategische Controlling
- Portfolio-Analyse, ABC-Analyse, SWOT-Analyse
- Balanced Scorecard
Gerald Preißler
Professor für Controlling und Rechnungswesen
Dr. Gerald Preißler ist Professor für Rechnungswesen und Controlling an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm und Seniorberater und Mitinhaber der auf die Themen Kostenrechnung und Controlling spezialisierten DGC Deutsche Gesellschaft für angewandtes Controlling mbH in München. Den Schwerpunkt seiner Arbeit bilden u. a. die fachliche und operative Begleitung von Unternehmen bei der Einführung und Weiterentwicklung von Kostenrechnungs- Planungs- und Reporting- Systemen und die Implementierung von zielorientierten Controlling-Instrumenten und Kennzahlensystemen. Herr Prof. Dr. Gerald Preißler hat langjährige praktische Erfahrungen im Bereich Rechnungswesen und Controlling und ist seit vielen Jahren als Fachbuchautor und als Seminarreferent/Trainer im In- und Ausland tätig.
Ihre Produktmanagerin
Maria Bisio
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Nachhaltigkeit
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Montag | 15.06.2026 | 09:00–17:30 Uhr |
| Dienstag | 16.06.2026 | 09:00–16:30 Uhr |
| Montag | 23.11.2026 | 09:00–17:30 Uhr |
| Montag | 30.11.2026 | 09:00–16:30 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
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