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Agile Methoden einführen

Seminar + Next Steps: In unserem Seminar lernen Sie den agilen Ansatz kennen. Anschließend begleiten wir Sie und Ihr Team dabei, agile Methoden im Arbeitsalltag einzuführen.

Ablaufplan der 4 Phasen: Seminarbesuch > Firmeninterner Workshop > Selbstständige Umsetzung > Auswerung

Was Sie erwartet

Wir machen Sie fit für die Umsetzung Ihrer individueller Zukunftspläne!

Unsere Referenten vermitteln Ihnen aktuelles Wissen und unser Beraternetzwerk begleitet Sie bei Ihren ersten agilen Schritten.

Nach unseren Seminaren werden Sie eine erste Vorstellung haben, wie die agile Vorgehensweise in Ihrem Unternehmen aussehen könnte. Mit diesem Wissen sind Sie bereit, um mit einem erfahrenen Berater gemeinsam zu überlegen, welche agilen Arbeitsmethoden Sie in Ihrem Unternehmen konkret einsetzen können und wollen. Durch sogenannte agile Experimente machen sie erste Gehversuche mit der neuen Arbeitsweise in Ihren vorhandenen Unternehmensstrukturen. Die Begleitung in der Erprobungsphase sowie die abschließende Auswertung bieten Ihnen Möglichkeiten, Ihre Anliegen mit einem Berater weiterzudenken.

Übrigens:
Vorab finden Sie hier einzelne Beispielfälle von anderen Unternehmen zum Download.

Ihre Anfrage

Für Ihren optimalen Erfolg empfehlen wir Ihnen die Teilnahme von mindestens 2 Personen am Seminar. Preis auf Anfrage.

Sie sind interessiert?

Jetzt Angebot anfragen

Phase 1
(Dauer: 1-2 Tage)

Wählen Sie das passende Seminar für sich aus

Agiles Führen: Verschaffen Sie sich einen breiten Überblick als Führungskraft
Eintägiges Praxis-Seminar

  • Agiles Arbeiten und die wichtigsten Methoden im Überblick
  • Führungsstil in der agilen Organisation
  • Eigene Entwicklungsfelder reflektieren
Zur Programmübersicht

Agiles Projektmanagement: Methoden verstehen und im Projektmanagement anwenden
Zweitägiges Praxis-Seminar

  • Agilität als Methode und Mindset verstehen
  • Projektsteuerung beim agilen Vorgehen
  • Scrum verstehen und praktisch umsetzen
Zur Programmübersicht

Phase 2
(Dauer: 1 Tag)

Inhouse Workshop

  • Nutzen und Ziele für die Erprobung agiler Elemente sind fixiert
  • 2 konkrete Themenbereiche für die Umsetzungsphase sind ausgewählt
  • Wissen zur agilen Vorgehensweise in der Umsetzung ist vermittelt
  • Einzelne Schritte für die Umsetzungsphase sind vereinbart

Phase 3
(Dauer: 2 Monate)

Umsetzungsphase

  • Erprobung der agilen Elemente in der Organisation
  • Online-Sprechstunde für Feedback nach der Hälfte der Umsetzungsphase (Dauer: 60 Minuten)
  • Bleiben Sie bei Fragen per E-Mail in Kontakt mit Ihrer Beraterin bzw. Ihrem Berater

Phase 4
(Dauer: 1 Stunde)

Auswertung

  • Agile Elemente sind in das Unternehmen überführt und werden mit Ihrer Beraterin bzw. Ihrem Berater in einem Webinar abschließend ausgewertet
  • Lessons Learned sind festgehalten

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Sie wollen sich an das Thema Agilität antasten und erste Schritte bei Ihnen im Unternehmen umsetzen? Als Geschäftsleitung, in Führungspositionen sowie als Projektmanager können Sie in unseren Seminaren neues Wissen erfahren und sich dann mit einem erfahrenen Berater in Ihrem Unternehmen an die Umsetzung machen.

Bei den Seminaren sollten mindestens 2 Personen aus Ihrem Unternehmen teilnehmen, um ein gutes Fundament an Wissen in die Organisation zu bringen. Die Erprobung in Ihrem Unternehmen und der Teamworkshop kann dann mit mehreren Personen umgesetzt werden.

Ihr Nutzen

  • Sie wissen, wie Ihr Team mit agilen Vorgehensweisen umgeht
  • Sie können neue Impulse in Ihrer Arbeitsorganisation bewerten
  • Sie können agiles Arbeiten in der Theorie sowie in der Praxis bewerten
  • Sie profitieren von einer einzigartigen Kombination: Ein erfahrener Trainer schult Sie im Seminar und ein Experte berät Sie bei sich im Unternehmen

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Aktuell bieten wir diese Transferlösung für ausgewählte Seminare an. Sprechen Sie mich gerne an – unser Ziel ist es, Sie auch nach dem Seminar zu unterstützen – für Ihren Erfolg!

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Produktmanagerin

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminar: Agiles Führen
Leipzig
12.12.2019
Hamburg
06.02.2020
Stuttgart
13.02.2020
Düsseldorf
30.04.2020
Berlin
18.06.2020
München
08.10.2020
Düsseldorf
29.10.2020
Hannover
26.11.2020
Leipzig
03.12.2020
Seminar: Agiles Projektmanagement
Hannover
09. – 10.12.2019
Hamburg
27. – 28.01.2020
Frankfurt
11. – 12.02.2020
München
21. – 22.04.2020
Berlin
28. – 29.09.2020

Anreise & Fördermöglichkeiten

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