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Live-Online-Seminar: Qualifizierung zum Digital Transformation Manager

So führen Sie Ihr Unternehmen in die sichere Zukunft

9 x 3 Stunden, insgesamt 27 Stunden

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 3450,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 9 x 3 Stunden, insgesamt 27 Stunden

Seminarkürzel: X-DTM

Aus dem Inhalt

  • Positionieren Sie sich als Leader in der digitalen Transformation
  • Entwickeln Sie individuelle Strategien und Visionen
  • Digitale Transformation organisieren – erfolgreiches Change Management
  • Leadership im digitalen Wandel, erfolgreiches Change Management und Tools für die Digitale Transformation
Hier geht es zur Programmübersicht

Termine & Anmeldung

Jetzt für 3450 EUR zzgl. MwSt. anmelden!

Online:
07.06.2021 10:00-13:00 Uhr
09.06.2021 10:00-13:00 Uhr
11.06.2021 10:00-13:00 Uhr
Online:
07.06.2021 10:00-13:00 Uhr
09.06.2021 10:00-13:00 Uhr
11.06.2021 10:00-13:00 Uhr
Online:
14.06.2021 10:00-13:00 Uhr
16.06.2021 10:00-13:00 Uhr
18.06.2021 10:00-13:00 Uhr
Online:
14.06.2021 10:00-13:00 Uhr
16.06.2021 10:00-13:00 Uhr
18.06.2021 10:00-13:00 Uhr
Online:
21.06.2021 10:00-13:00 Uhr
23.06.2021 10:00-13:00 Uhr
25.06.2021 10:00-13:00 Uhr
Auch als Inhouse buchbar!

Seminarziel

Die digitale Transformation schreitet in großen Schritten voran und Unternehmer und Führungskräfte benötigen das entsprechende Knowhow, um den künftigen Anforderungen an digitalisierte Produkt- und Dienstleistungsmärkte gerecht zu werden.

Bei der Digitalisierung geht es vordergründig um Prozesse und Automatisierung. Im Hintergrund geht es jedoch um mehr. Es geht um das Zusammenspiel zwischen Organisation, Technologie und Menschen. Diese drei ganzheitlichen Erfolgsfaktoren entfalten nur im optimalen Zusammenspiel ihre volle Wirksamkeit.

In unserer Live-Online-Qualifizierungsmaßnahme lernen Sie, wie Sie Ihre ganz eigene Strategie und Vision für sich und für Ihr Unternehmen entwickeln und wie Sie sich als Leader in der digitalen Transformation positionieren.

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Produktmanagerin

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Programmübersicht

Modul 0: Vorstellung Ziele, Agenda, Teilnehmer

  • Ziele und Agenda für den Workshop
  • Vorstellung der Coaches und Teilnehmer
  • Ablauf und Spielregeln

Modul 1: Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses vom Digitalen Wandel

  • Verständnis von Ursache und Wirkung des Digitalen Wandels
  • Zusammenhang mit weiteren Entwicklungen und Megatrends
  • Begriffsklärung gängiger Begriffe: Digitalisierung, Globalisierung, Individualisierung, VUCA, Agile, Scrum, Kanban, Design Thinking, Künstliche Intelligenz, Lean Management, New Work
  • Diverse Tools und Arbeitsmethoden werden im Verlaufe des Workshops vorgestellt und erprobt
  • Handlungsoptionen

Modul 2: Analyse des individuellen Handlungsbedarfs für den Einzelnen, für die Teams und Organisationen


  • Fit für die Digitale Transformation: Motivation und Erfolgsgeschichten
  • Hintergrundinformationen und praktische Tools
  • Persönliche Standortanalyse
  • Klärung Handlungsbedarf

Modul 3: Entwicklung eigener Zielsetzung und Strategie für digitalen Wandel

  • Start with WHY: Die eigene Vision entwickeln
  • Die eigenen Werte erkennen und mit der persönlichen Zielsetzung verbinden
  • Zusammenhang: Vision, Ziele, Strategien, Handlungen

Modul 4: Strategische Analyse und Strategieentwicklung

  • Tools für die strategische Analyse
  • Warum ist es wichtig, eine Strategie für den Digitalen Wandel zu entwickeln?
  • Entwicklung einer Umsetzungsstrategie für mich und meine Organisation

Modul 5: Leadership im Digitalen Wandel

  • Leadership – neueste Entwicklung aus Forschung und Best Practices:
    • Erkenntnisse aus aktueller Neurowissenschaft und Positiver Psychologie
    • Wie wir als Menschen ticken und wie wir im Digitalen Wandel damit umgehen
    • Empowerment: Skills und Tools zur Mitarbeiterbefähigung
    • Meine Rolle als Führungskraft
    • Kommunikation im Team
  • Selbstanalyse Führungsverhalten
  • Entwicklung eine neuen Mindsets

Modul 6: Leading through Change – erfolgreiches Change Management

  • Die Rolle der Führungskraft in Change und Innovation
  • Kanban als hilfreiches Change-Management-Tool
  • Umdenken in den Themen Innovation, Führung, Eigenverantwortlichkeit und Lernbereitschaft:
    • Die Zielrichtung des Unternehmens verständlich machen
    • Das große „Why“ vermitteln
    • Die Mitarbeiter für die Transformation gewinnen
    • Mitarbeiter für eine erfolgreiche Zukunft befähigen
    • Veränderung von Organisation und Führung erfolgreich umsetzen
    • Ermutigung der Mitarbeiter neue Ideen zu entwickeln und auszuprobieren
    • Fehlerkultur
    • Kritische Erfolgsfaktoren
    • Mindset im Unternehmen verändern

Modul 7: Take Actions!

  • Erstellen eines nachhaltigen Action-Plans
  • Strategie in Aktion: Schritte und Meilensteine
  • Persönliches Commitment zur Umsetzung der Vision
  • Next Steps

Modul 8: Key Takeaways


  • Zusammenfassung der wesentlichen Erkenntnisse
  • Retrospektive

Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile

  • Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
  • Stellen Sie Fragen über die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
  • Praktisch: Sie können sich mit Kolleg*innen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Unternehmenslenker, Führungskräfte, Change Agents, High Potentials, die sich in vier intensiven Tagen durch umfassendes Know-how als Leader in der digitalen Transformation positionieren möchten.

Dauer

9 x 3 Stunden, insgesamt 27 Stunden

Technische Voraussetzungen

Die Online-Seminare finden mittels Edudip statt. Ob Sie die technischen Voraussetzungen zur Teilnahme erfüllen, können Sie schon vorab mit untenstehendem Link überprüfen.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Teilnehmer*innen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.

Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen. Sollte es zu Problemen bei der Wiedergabe kommen oder Sie über kein Tonausgabegerät verfügen, können Sie sich auch per Telefon in das Online-Seminar einwählen. Die erforderliche Telefonnummer und einen einmalig nutzbaren PIN erhalten Sie ebenfalls separat.

Zu den Teilnahmevoraussetzungen

Referenten

Thomas Landwehr

Thomas Landwehr

Karriereberater und Business Coach

Dr. Nelly Nguyen

Dr. Nelly Nguyen

Professional Coach, Leadership-Experte und Change Facilitator

Anmeldung

Datum
Referent
Seminar-
Nummer
Teilnahme­gebühr
Anmeldung

2021

  • 07.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
  • 09.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
  • 11.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
20X-DTM01
  • 0 EUR
  • 0 EUR
  • 07.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
  • 09.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
  • 11.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
21X-DTM01
  • 3190 EUR
  • 3190 EUR
  • 14.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
  • 16.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
  • 18.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
21X-DTM02
  • 3190 EUR
  • 3190 EUR
  • 14.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
  • 16.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
  • 18.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
20X-DTM02
  • 0 EUR
  • 0 EUR
  • 21.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
  • 23.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
  • 25.06.2021
    (10:00 bis 13:00 Uhr)
21X-DTM03
  • 3190 EUR
  • 3190 EUR
Dieser Termin findet verbindlich statt.

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Produktmanagerin

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

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Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
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