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Seminar: Erfolgsfaktoren von Leadership 4.0

Arbeitswelt im Wandel – Neue Impulse für Führung

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 840,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: LED

Auch Online buchbar: Zu den Terminen

4,5 von 5 Sternen
basierend auf 65 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Notwendige Veränderungen bei Kommunikation, Information und Feedback
  • Arbeitsumgebung schaffen die von Vertrauen geprägt ist – ohne Leistungsdefizite
  • Best Practices für die optimale Zusammenarbeit von verteilten Teams
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Termine & Anmeldung

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Programmübersicht

  • Die Arbeitswelt verändert sich
    • Ein neues Menschenbild als Grundlage der Zusammenarbeit
    • Notwendige Veränderungen bei Kommunikation, Information und Feedback
    • Vertrauen etablieren als Grundlage erfolgreich selbstorganisiert arbeitender Teams
    • Neue Rahmenbedingungen für Leistung und Innovation etablieren
    • Verstärkte Flexibilisierung von Arbeitszeit, Arbeitsort und Arbeitszeitmodell (Teilzeit)
  • Die Rolle der Führungskraft neu gedacht
    • Veränderte Ansprüche an die Führungskraft
    • Unterschiedliche Mitarbeiter wollen unterschiedliche geführt werden
      (Generationensensitive Führung anhand von entwicklungspsychologischen Erkenntnissn)
    • Führungsbedarfe mitarbeiterindividuell erkennen
    • Führung in geteilten Zuständigkeitsgebieten (z.B. Disziplinäre-, Qualitäts- und Produkt-Verantwortung)
    • Psychologische Sicherheit in Veränderungsprozessen schaffen
  • Agilität und Komplexitätsreduktion
    • Agilität, Mindset, Werte
    • Wie wird Agilität gelebt: Betrachtung aller Ebenen - vom Shop-Floor bis zum Führungskreis
    • „New Work“ bedeutet ein neues Rollenverständnis und Aufgaben für Führungskräfte
    • Fokussiertes Arbeiten vs. viele Bälle in der Luft
    • Wie arbeitet man agil in einem hierarchischen Unternehmen und umgekehrt?
  • Veränderungen Schritt für Schritt einführen
    • Veränderung gehört zum Alltag
    • Veränderungen nach dem Grad der Verbesserung bewerten
    • Alle Mitarbeiter mitnehmen: neue Rollen und Betätigungsfelder schaffen
    • Individuelle Arbeitsräume statt pauschaler Top-Down-Bewertung
  • Veränderung der Arbeitsumgebung und Einbindung von (digitalen) Tools
    • Methoden und Onlinetools zur guten Zusammenarbeit über Orts- und Zeitgrenzen hinweg
    • Best Practices für die optimale Zusammenarbeit von verteilten Teams
    • Laptops, Kameras und HUBs dienen der Zusammenarbeit von verteilten Teams
    • Hands-on: das volle Potenzial von online Tools wie Trello, Miro, Zoom ausschöpfen
    • Neue Arbeitsumgebungen und Methoden unterstützen modernes Arbeiten: offene Flächen, Besprechungsecken, überall Whiteboards (auch online)

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Seminarziel

In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie der Rolle als Führungskraft in turbulenten Zeiten die von kontinuierlicher Veränderung geprägt sind, gerecht werden.

In den letzten Jahren gab es verschiedene neue Ansätze und Ideen, wie Führungskräfte ihre Rolle verstehen sollen, um Organisationen voranzutreiben. Nicht alle neuen Ansätze bleiben über Zeit bestehen. Es haben sich jedoch zentrale Kernelemente herauskristallisiert, die in diesem Seminar behandelt werden.

Auch Sie als Führungskraft müssen Ihre Rolle heute neu definieren und sich einen zeitgerechten Führungsstil aneignen. Kommunikation auf Augenhöhe ist gefragt. Bringen Sie Anreize zum Mitdenken (die generationsübergreifend funktionieren) und profitieren Sie von den Ideen! Schaffen Sie eine optimale Arbeitsumgebung, die von gegenseitigem Vertrauen geprägt ist auch wenn die Teammitglieder nicht mehr alle an einem Ort und zur gleichen Zeit sitzen ohne Ihre Leistungsansprüche herunterzuschrauben.

Erfahren Sie, welches Führungsverhalten die beste Leistung aus Ihrem Team herausholt.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an leitende Angestellte mit Personalverantwortung sowie Geschäftsführer, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter sowie Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen, die aktiv mit der mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf sich selbst und das Verhalten ihrer Mitarbeiter umgehen wollen.

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Meinungen zu unseren Seminaren

4,5 von 5 Sternen basierend auf 65 Kundenbewertungen

"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."

Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset

"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."

Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH

Tagesablauf

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf
8:30 Uhr | Empfang
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Termine & Anmeldung

Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher digitaler Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Die Hygienemaßnahmen vor Ort werden laufend der aktuellen Lage angepasst.

Online-Seminar-Termine

Veranstaltungsort
Datum
Referent
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Nummer
Seminar-Nummer
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gebühr
Teilnahmegebühr
Anmeldung
  • Online
Webinarplattform: Zoom
  • 17.04.2023,
    18.04.2023
23X-LED04
  • 760 EUR

Präsenz-Seminar-Termine

Hygiene­versprechen

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Anreise & Fördermöglichkeiten

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Bild: Life Of Pix (Pexels, Pexels Lizenz)

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