Live-Online-Seminar: Erfolgsfaktoren von Leadership 4.0

Arbeitswelt im Wandel – Neue Impulse für Führung

6 Stunden

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Seminarziel
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Technische Voraussetzungen
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Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 6 Stunden

Seminarkürzel: X-LED

4,8 von 5 Sternen
basierend auf 98 Kundenbewertungen

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Aus dem Inhalt

Notwendige Veränderungen bei Kommunikation, Information und Feedback
Rahmenbedingungen für vertrauensvollen Umgang und Leistung
Best Practices für die optimale Zusammenarbeit von verteilten Teams

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Auch in Präsenz buchbar! Auch als Inhouse buchbar!

Seminarziel

In unserem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie der Rolle als Führungskraft in turbulenten Zeiten die von kontinuierlicher Veränderung geprägt sind, gerecht werden.

In den letzten Jahren gab es verschiedene neue Ansätze und Ideen, wie Führungskräfte ihre Rolle verstehen sollen, um Organisationen voranzutreiben. Nicht alle neuen Ansätze bleiben über Zeit bestehen. Es haben sich jedoch zentrale Kernelemente herauskristallisiert, die in diesem Webinar behandelt werden.

Auch Sie als Führungskraft müssen Ihre Rolle heute neu definieren und sich einen zeitgerechten Führungsstil aneignen. Kommunikation auf Augenhöhe ist gefragt. Bringen Sie Anreize zum Mitdenken (die generationsübergreifend funktionieren) und profitieren Sie von den Ideen! Schaffen Sie eine optimale Arbeitsumgebung, die von gegenseitigem Vertrauen geprägt ist auch wenn die Teammitglieder nicht mehr alle an einem Ort und zur gleichen Zeit sitzen ohne Ihre Leistungsansprüche herunterzuschrauben.

Erfahren Sie, welches Führungsverhalten die beste Leistung aus Ihrem Team herausholt.

Ihr Seminarteam

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Programmübersicht

Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.

Die Arbeitswelt verändert sich
- Ein neues Menschenbild als Grundlage der Zusammenarbeit
- Notwendige Veränderungen bei Kommunikation, Information und Feedback
- Vertrauen etablieren als Grundlage erfolgreich selbstorganisiert arbeitender Teams
- Neue Rahmenbedingungen für Leistung und Innovation etablieren
- Verstärkte Flexibilisierung von Arbeitszeit, Arbeitsort und Arbeitszeitmodell (Teilzeit)
Die Rolle der Führungskraft neu gedacht
- Veränderte Ansprüche an die Führungskraft
- Unterschiedliche Mitarbeiter wollen unterschiedliche geführt werden
  (Generationensensitive Führung anhand von entwicklungspsychologischen Erkenntnissn)
- Führungsbedarfe mitarbeiterindividuell erkennen
- Führung in geteilten Zuständigkeitsgebieten (z.B. Disziplinäre-, Qualitäts- und Produkt-Verantwortung)
- Psychologische Sicherheit in Veränderungsprozessen schaffen
Agilität und Komplexitätsreduktion
- Agilität, Mindset, Werte
- Wie wird Agilität gelebt: Betrachtung aller Ebenen - vom Shop-Floor bis zum Führungskreis
- „New Work“ bedeutet ein neues Rollenverständnis und Aufgaben für Führungskräfte
- Fokussiertes Arbeiten vs. viele Bälle in der Luft
- Wie arbeitet man agil in einem hierarchischen Unternehmen und umgekehrt?
Veränderungen Schritt für Schritt einführen
- Veränderung gehört zum Alltag
- Veränderungen nach dem Grad der Verbesserung bewerten
- Alle Mitarbeiter mitnehmen: neue Rollen und Betätigungsfelder schaffen
- Individuelle Arbeitsräume statt pauschaler Top-Down-Bewertung
Veränderung der Arbeitsumgebung und Einbindung von (digitalen) Tools
- Methoden und Onlinetools zur guten Zusammenarbeit über Orts- und Zeitgrenzen hinweg
- Best Practices für die optimale Zusammenarbeit von verteilten Teams
- Laptops, Kameras und HUBs dienen der Zusammenarbeit von verteilten Teams
- Hands-on: das volle Potenzial von online Tools wie Trello, Miro, Zoom ausschöpfen
- Neue Arbeitsumgebungen und Methoden unterstützen modernes Arbeiten: offene Flächen, Besprechungsecken, überall Whiteboards (auch online)

Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile

Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Dieses Online-Seminar wendet sich an leitende Angestellte mit Personalverantwortung sowie Geschäftsführer, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter sowie Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen, die aktiv mit der mit den Auswirkungen der Digitalisierung auf sich selbst und das Verhalten ihrer Mitarbeiter umgehen wollen.

Dauer

Das Online-Seminar dauert insgesamt 6 Stunden.

Technische Voraussetzungen

Kommunizieren Sie über Ihre Kamera und Mikrofon mit unseren Referent*innen und anderen Teilnehmenden für einen bestmöglichen Austausch und Lernerfolg.

Sobald die Plattform für das Webinar feststeht, wird sie hier bekanntgegeben.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.

Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen. Sollte es zu Problemen bei der Wiedergabe kommen oder Sie über kein Tonausgabegerät verfügen, können Sie sich auch per Telefon in das Online-Seminar einwählen. Die erforderliche Telefonnummer und einen einmalig nutzbaren PIN erhalten Sie ebenfalls separat.

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.