Seminar: Konfliktmanagement für Führungskräfte
Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen im Führungsalltag
Eintägiges Praxis-Seminar
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
Seminarkürzel: KMF
Aus dem Inhalt
- Ihre Rolle als Führungskraft in Konfliktsituationen
- Strategien zur Konfliktlösung
- Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituation
- Ihre Rolle als Führungskraft in Konfliktsituationen
- Definition von Konflikten im beruflichen Kontext
- Konflikte erkennen und bearbeiten
- Strategien zur Konfliktlösung
- Methoden, Techniken und Tools im Führungsalltag
- Präventionsarbeit: Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen
- Lösungsansätze für „konfliktfreie Zonen“
- Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituation
- … als Konfliktbeteiligte(r)
- … als Konfliktmanager/-in
- Tipps und Tricks aus dem Führungsalltag
Seminarziel
Es ist verlockend, sich Konflikten zu entziehen und unbequeme Konfrontationen zu umgehen. Doch gehen Sie Konflikten aus dem Weg, beeinträchtigt das die Zusammenarbeit im Team, führt zu Effizienz- und Produktivitätsverlusten und gefährdet so in letzter Konsequenz den Erfolg des gesamten Unternehmens.
Als Führungskraft müssen Sie deshalb genau hinschauen und die Konfliktlösung selbst in die Hand nehmen. Auf diese Weise sorgen Sie dafür, dass das Betriebsklima positiv bleibt, Kollegen konstruktiv zusammenarbeiten und gemeinsam den Erfolg des Teams und des Unternehmens vorantreiben.
In unserem Seminar erfahren Sie deshalb, wie Sie Konfliktpotentiale frühzeitig erkennen, deeskalieren und wie Sie tatsächlich ausbrechende Konflikte angemessen entschärfen und zu einem positiven Ende führen. So sorgen Sie für ein besseres Arbeitsklima und stellen sicher, dass alle Mitarbeiter sich auf das Wesentliche konzentrieren.
Teilnehmerkreis / Zielgruppe
Dieses Praxis-Seminar wendet sich an leitende Angestellte mit Personalverantwortung sowie Geschäftsführer, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter sowie Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen.
Ihr Seminarteam
Maria Verlup
Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung
Telefon: 040 / 41 33 21 -40E-Mail: m.verlup@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Referenten
Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:
Ralf Berg
Strategie-Berater und Business-Coach
Ihr Referent in: Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Köln, MünchenTagesablauf
Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre
| 8:30 Uhr | | | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen |
| 9:00 Uhr - 9:15 Uhr | | | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes |
| 10:30 Uhr - 10:45 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| 13:00 Uhr - 14:00 Uhr | | | Gemeinsames Mittagessen |
| 15:15 Uhr - 15:30 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| ca. 17:00 Uhr | | | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat |
Termine & Anmeldung
Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
2019
Unsere Referentinnen und Referenten:
in:
Anreise & Fördermöglichkeiten
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Teilnehmer/innen aus NRW können mit dem Bildungsscheck 50 % bei Besuch eines Seminars sparen. |
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