Seminar: Konfliktmanagement für Führungskräfte

Souveräner Umgang mit Konfliktsituationen im Führungsalltag

Eintägiges Praxis-Seminar

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Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: KMF

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Aus dem Inhalt

Ihre Rolle als Führungskraft in Konfliktsituationen
Strategien zur Konfliktlösung
Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituation

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Termine & Anmeldung

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Programmübersicht

Ihre Rolle als Führungskraft in Konfliktsituationen
Definition von Konflikten im beruflichen Kontext
Konflikte erkennen und bearbeiten
- Strategien zur Konfliktlösung
- Methoden, Techniken und Tools im Führungsalltag
Präventionsarbeit: Konflikte frühzeitig erkennen und entschärfen
- Lösungsansätze für „konfliktfreie Zonen“
Ihr persönlicher Stil in Konfliktsituation
- … als Konfliktbeteiligte(r)
- … als Konfliktmanager/-in
Tipps und Tricks aus dem Führungsalltag

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Seminarziel

Es ist verlockend, sich Konflikten zu entziehen und unbequeme Konfrontationen zu umgehen. Doch gehen Sie Konflikten aus dem Weg, beeinträchtigt das die Zusammenarbeit im Team, führt zu Effizienz- und Produktivitätsverlusten und gefährdet so in letzter Konsequenz den Erfolg des gesamten Unternehmens.

Als Führungskraft müssen Sie deshalb genau hinschauen und die Konfliktlösung selbst in die Hand nehmen. Auf diese Weise sorgen Sie dafür, dass das Betriebsklima positiv bleibt, Kollegen konstruktiv zusammenarbeiten und gemeinsam den Erfolg des Teams und des Unternehmens vorantreiben.

In unserem Seminar erfahren Sie deshalb, wie Sie Konfliktpotentiale frühzeitig erkennen, deeskalieren und wie Sie tatsächlich ausbrechende Konflikte angemessen entschärfen und zu einem positiven Ende führen. So sorgen Sie für ein besseres Arbeitsklima und stellen sicher, dass alle Mitarbeiter sich auf das Wesentliche konzentrieren.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an leitende Angestellte mit Personalverantwortung sowie Geschäftsführer, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter sowie Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen.

Ihr Seminarteam

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Meinungen zu unseren Seminaren

"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."
Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset

"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."
Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH

Tagesablauf

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

8:30 Uhr	\|	Empfang
9:00 Uhr - 9:15 Uhr	\|	Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr	\|	Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr	\|	Ende des Seminartages