Seminar: Agiles Führen

Das agile Mindset, Werte, Prinzipien und die wichtigsten Methoden im Überblick

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 680,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: AGF

Aus dem Inhalt

  • Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
  • Die wichtigsten Methoden im Überblick
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Termine & Anmeldung

Bundesweit sind 9 Seminartermine verfügbar.

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Programmübersicht

  1. Agile Führung - alter Wein in neuen Schläuchen?
    • Agile, transformationelle, traditionelle Führung: Definition, Abgrenzung und historische Einführung
  2. Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
    • Kennzeichen einer agilen Organisation
    • Rahmenbedingungen und Organisationsstruktur
    • Das agile Mindset, Schluss mit Command & Control
    • Das Kompetenzprofil einer agilen Führungskraft
    • Rolle und Verhalten einer agilen Führungskraft: Manager, Leader oder Coach?
  3. Agiles Arbeiten und die wichtigsten Methoden im Überblick
    • Scrum
    • Kanban
    • Design Thinking
    • Daily Standups
    • Retrospektiven
    • Business Modell Canvas
  4. Selbsttest: Bin ich vorbereitet auf eine agile Arbeitswelt? Meine Entwicklungsfelder

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Ab dem 25.05.2018 finden Sie weitere Informationen über die Datenerhebung und Nutzung in unseren ausführlichen Datenschutzhinweisen. Diese erhalten Sie auf unserer Internetseite unter https://www.dashoefer.de/wir-ueber-uns/datenschutzbestimmungen.html oder per E-Mail unter datenschutzbestimmungen@dashoefer.de oder telefonisch anforderbar unter 040-4133210.

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Seminarziel

Schnelle Entscheidungen und Veränderungen stehen im Mittelpunkt einer sich immer schneller ändernden Arbeitswelt. Agilität und agiles Arbeiten werden deshalb immer wichtiger und helfen den Unternehmen, den Anforderungen einer digitalen Arbeitswelt gerecht zu werden.

Agilität bezieht sich neben der Organisationsstruktur (agile Organisation) und den Prozessen (agiles Arbeiten) auch auf die Verhaltensweisen und Einstellungen der Organisationsmitglieder (agiles Mindset). Insbesondere Führungskräfte stehen im agilen Umfeld vor radikal veränderten Rahmenbedingungen: Agile Führung sowie die Einführung agiler Methoden erfordern ein neues Führungsverständnis und eine neue Führungshaltung.

Agile Führungsmodelle bringen neue Führungsprinzipien und Führungsrollen mit sich. Welche Veränderungen das konkret sind, was agile Führung ausmacht und welche Kompetenzen und Skills agile Führungskräfte brauchen, darum geht es in diesem Seminar.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Abteilungsleiter, Bereichsleiter, aber auch Geschäftsführer, die in ihrem Unternehmen einen Transformationsprozess aufsetzen möchten oder dabei sind, dies zu tun.

Ihr Seminarteam

Maria Verlup

Maria Verlup

Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung

Telefon: 040 / 41 33 21 -40
E-Mail: m.verlup@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten

Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:

Dieter Swoboda

Dieter Swoboda

Selbständiger Berater, Trainer und Coach

Ihr Referent in: Berlin, Düsseldorf, Frankfurt, Hamburg, Leipzig, Stuttgart

Meinungen zu unseren Seminaren

"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."

Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset

"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."

Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH

Tagesablauf

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf
8:30 Uhr | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Termine & Anmeldung

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Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Veranstaltungsort / Tagungshotel
Datum
Referent
Anmeldung

2018

  • 13.12.2018
18AGF-1201

2019

  • Hamburg
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 07.02.2019
19AGF-201
  • Stuttgart
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 21.02.2019
19AGF-202
  • Düsseldorf
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 09.04.2019
19AGF-401
  • Berlin
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 04.06.2019
19AGF-601
  • Frankfurt
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 19.09.2019
19AGF-901
  • Stuttgart
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 23.10.2019
19AGF-1001
  • Hamburg
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 07.11.2019
19AGF-1101
  • Leipzig
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 12.12.2019
19AGF-1201

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Anreise & Fördermöglichkeiten

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