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Live-Online-Seminar: Agiles Führen

Das agile Mindset, Werte, Prinzipien und die wichtigsten Methoden im Überblick

2 x 3 Stunden

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 2 x 3 Stunden

Seminarkürzel: X-AGF

Aus dem Inhalt

  • Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
  • Die wichtigsten Methoden im Überblick
Hier geht es zur Programmübersicht

Termine & Anmeldung

Jetzt für 760 EUR zzgl. MwSt. anmelden!

Online:
09.12.2021 09:00-12:00 Uhr
10.12.2021 09:00-12:00 Uhr
Online:
23.02.2022 13:00-16:00 Uhr
24.02.2022 13:00-16:00 Uhr
Online:
12.04.2022 09:00-12:00 Uhr
13.04.2022 09:00-12:00 Uhr

2 weitere Termine

Auch als Inhouse buchbar!

Seminarziel

Schnelle Entscheidungen und Veränderungen stehen im Mittelpunkt einer sich immer schneller ändernden Arbeitswelt. Agilität und agiles Arbeiten werden deshalb immer wichtiger und helfen den Unternehmen, den Anforderungen einer digitalen Arbeitswelt gerecht zu werden.

Agilität bezieht sich neben der Organisationsstruktur (agile Organisation) und den Prozessen (agiles Arbeiten) auch auf die Verhaltensweisen und Einstellungen der Organisationsmitglieder (agiles Mindset). Insbesondere Führungskräfte stehen im agilen Umfeld vor radikal veränderten Rahmenbedingungen: Agile Führung sowie die Einführung agiler Methoden erfordern ein neues Führungsverständnis und eine neue Führungshaltung.

Agile Führungsmodelle bringen neue Führungsprinzipien und Führungsrollen mit sich. Welche Veränderungen das konkret sind, was agile Führung ausmacht und welche Kompetenzen und Skills agile Führungskräfte brauchen, darum geht es in diesem Seminar.

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de

Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Programmübersicht

Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.

  1. Agile Führung - alter Wein in neuen Schläuchen?
    • Agile, transformationelle, traditionelle Führung: Definition, Abgrenzung und historische Einführung
  2. Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
    • Kennzeichen einer agilen Organisation
    • Rahmenbedingungen und Organisationsstruktur
    • Das agile Mindset, Schluss mit Command & Control
    • Das Kompetenzprofil einer agilen Führungskraft
    • Rolle und Verhalten einer agilen Führungskraft: Manager, Leader oder Coach?
  3. Agiles Arbeiten und die wichtigsten Methoden im Überblick
    • Scrum
    • Kanban
    • Design Thinking
    • Daily Standups
    • Retrospektiven
    • Business Modell Canvas
  4. Selbsttest: Bin ich vorbereitet auf eine agile Arbeitswelt? Meine Entwicklungsfelder

Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile

  • Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
  • Stellen Sie Fragen über die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
  • Praktisch: Sie können sich mit Kolleg*innen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Abteilungsleiter, Bereichsleiter, aber auch Geschäftsführer, die in ihrem Unternehmen einen Transformationsprozess aufsetzen möchten oder dabei sind, dies zu tun.

Dauer

Das Online-Seminar dauert 2 x 3 Stunden.

Technische Voraussetzungen

Kommunizieren Sie über Ihre Kamera und Mikrofon mit unseren Referent*innen und anderen Teilnehmenden für einen bestmöglichen Austausch und Lernerfolg.

Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung der Microsoft Teams App oder alternativ die Teilnahme über den Browser Google Chrome. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Teilnehmer*innen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.

Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen. Sollte es zu Problemen bei der Wiedergabe kommen oder Sie über kein Tonausgabegerät verfügen, können Sie sich auch per Telefon in das Online-Seminar einwählen. Die erforderliche Telefonnummer und einen einmalig nutzbaren PIN erhalten Sie ebenfalls separat.

Zu den Teilnahmevoraussetzungen

Referenten

Dieter Swoboda

Dieter Swoboda

Selbständiger Berater, Trainer und Coach

Anmeldung

Datum
Referent
Seminar-
Nummer
Teilnahme­gebühr
Anmeldung

2021

  • 09.12.2021
    (09:00 bis 12:00 Uhr)

    10.12.2021
    (09:00 bis 12:00 Uhr)

21X-AGF04
  • 760 EUR
  • 760 EUR

2022

  • 23.02.2022
    (13:00 bis 16:00 Uhr)

    24.02.2022
    (13:00 bis 16:00 Uhr)

22X-AGF02
  • 760 EUR
  • 760 EUR
  • 12.04.2022
    (09:00 bis 12:00 Uhr)

    13.04.2022
    (09:00 bis 12:00 Uhr)

22X-AGF04
  • 760 EUR
  • 760 EUR
  • 07.09.2022
    (09:00 bis 12:00 Uhr)

    08.09.2022
    (09:00 bis 12:00 Uhr)

22X-AGF09
  • 760 EUR
  • 760 EUR
  • 07.12.2022
    (09:00 bis 12:00 Uhr)

    08.12.2022
    (09:00 bis 12:00 Uhr)

22X-AGF12
  • 760 EUR
  • 760 EUR
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