Seminar: Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen

Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung

Eintägiges Praxis-Seminar

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Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: KF

Verwandte Produkte:

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Aus dem Inhalt

Ziel und Vision als wesentliche Kernpunkte der Führung
Was unterscheidet Führen aus der Ferne von traditioneller Führung?
Elektronische Hilfsmittel für die Führung aus der Ferne

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Termine & Anmeldung

Bundesweit sind 6 Seminartermine verfügbar.

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Programmübersicht – Mitarbeiterführung-Seminar

Ausblick
Führung aus der Ferne
- Vor- und Nachteile des Führens aus der Ferne
- Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte
Erfolgsfaktoren für die Führung aus der Ferne
- Führung, Führungsstile, Ziele
- Kommunikation
- Vertrauen
- Feedback
- Anerkennung
- Delegation
- Begeisterung
- Achtsamkeit und Emotion
- Medienkompetenz
Der Einsatz digitaler Medien
- Newsfeed/RSS, Blog/Weblog, Wiki, Twitter, Shared Data/Cloud Computing, Audio-/Videokonferenzen
- Social Networks/Social Communities, Groupware/Collaborative Software, Social Workplace
- Einsatz ausgewählter Tools
- Auswahl und Einsatz digitaler Medien
Vorgehensweise beim Führen aus der Ferne
Interkulturelle Teams
Häufige Probleme und Tipps
Teilnehmerforum: Typische Probleme virtueller Teams

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Seminarziel

Immer mehr Menschen arbeiten an verschiedenen Standorten - und dennoch gemeinsam in einem Team und an einer Aufgabe. Auch ihr Vorgesetzter ist nicht vor Ort, sondern führt die Mitarbeiter aus der Ferne. So entsteht „virtuelle“ Mitarbeiterführung - ein relativ junges Phänomen.

Mitarbeiter, die von ihrem Chef getrennt arbeiten, benötigen eine andere Art der Führung als konventionelle Teams.

Damit die Zusammenarbeit über die Distanz hinweg funktioniert, benötigen Sie als Vorgesetzter eine ausgeprägte Kommunikations- und Medienkompetenz. Denn eine neue mediengestützte Form der Führungsarbeit weist beträchtliche Unterschiede zu konventioneller Führungsrealität auf.

Sie müssen die technischen Kommunikationsmittel richtig einsetzen und sich deren unterschiedliche Wirkung bewusst machen. Zu E-Mails gibt es etwa sinnvolle Alternativen, die Ihrer Führung aus der Ferne besser Rechnung tragen.

Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie ihre erforderlichen sozialen und technischen Fähigkeiten stärken können.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Mitarbeiterführung-Seminar

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams und MitarbeiterInnen aus der Ferne führen.

Ihr Seminarteam

Maria Bisio

Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung

Telefon: 040 / 41 33 21 -40
E-Mail: m.bisio@dashoefer.de

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten – Mitarbeiterführung-Seminar

Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:

Dieter Swoboda

Selbständiger Berater, Trainer und Coach

Ihr Referent in: Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Mannheim, München, Nürnberg

Teilnehmerstimmen – Mitarbeiterführung-Seminar

4,8 von 5 Sternen basierend auf 243 Kundenbewertungen

"Äußerst interessante Themen - Zukunft der virtuellen Netzwerke."
Dirk Kübler, Eigenbetrieb für kommunale Aufgaben

"Sehr guter Vortragsstil, praxisbezogen, kurzweilig."
Bernd Kirchen, IREKS GmbH

Tagesablauf – Mitarbeiterführung-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

8:30 Uhr	\|	Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr	\|	Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr	\|	Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr	\|	Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Termine & Anmeldung – Mitarbeiterführung-Seminar

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West

Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

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