Seminar: Mitarbeiter aus der Ferne erfolgreich führen
Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung
Eintägiges Praxis-Seminar
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 680,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
Seminarkürzel: KF
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4,8 von 5 Sternen
basierend auf 243 Kundenbewertungen
(4,7 von 5)
Aus dem Inhalt
- Ziel und Vision als wesentliche Kernpunkte der Führung
- Was unterscheidet Führen aus der Ferne von traditioneller Führung?
- Elektronische Hilfsmittel für die Führung aus der Ferne
- Ausblick
- Führung aus der Ferne
- Vor- und Nachteile des Führens aus der Ferne
- Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte
- Erfolgsfaktoren für die Führung aus der Ferne
- Führung, Führungsstile, Ziele
- Kommunikation
- Vertrauen
- Feedback
- Anerkennung
- Delegation
- Begeisterung
- Achtsamkeit und Emotion
- Medienkompetenz
- Der Einsatz digitaler Medien
- Newsfeed/RSS, Blog/Weblog, Wiki, Twitter, Shared Data/Cloud Computing, Audio-/Videokonferenzen
- Social Networks/Social Communities, Groupware/Collaborative Software, Social Workplace
- Einsatz ausgewählter Tools
- Auswahl und Einsatz digitaler Medien
- Vorgehensweise beim Führen aus der Ferne
- Interkulturelle Teams
- Häufige Probleme und Tipps
- Teilnehmerforum: Typische Probleme virtueller Teams
Seminarziel
Immer mehr Menschen arbeiten an verschiedenen Standorten - und dennoch gemeinsam in einem Team und an einer Aufgabe. Auch ihr Vorgesetzter ist nicht vor Ort, sondern führt die Mitarbeiter aus der Ferne. So entsteht „virtuelle“ Mitarbeiterführung - ein relativ junges Phänomen.
Mitarbeiter, die von ihrem Chef getrennt arbeiten, benötigen eine andere Art der Führung als konventionelle Teams.
Damit die Zusammenarbeit über die Distanz hinweg funktioniert, benötigen Sie als Vorgesetzter eine ausgeprägte Kommunikations- und Medienkompetenz. Denn eine neue mediengestützte Form der Führungsarbeit weist beträchtliche Unterschiede zu konventioneller Führungsrealität auf.
Sie müssen die technischen Kommunikationsmittel richtig einsetzen und sich deren unterschiedliche Wirkung bewusst machen. Zu E-Mails gibt es etwa sinnvolle Alternativen, die Ihrer Führung aus der Ferne besser Rechnung tragen.
Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie ihre erforderlichen sozialen und technischen Fähigkeiten stärken können.
Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Mitarbeiterführung-Seminar
Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams und MitarbeiterInnen aus der Ferne führen.
Ihr Seminarteam
Maria Verlup
Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung
Telefon: 040 / 41 33 21 -40E-Mail: m.verlup@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Referenten – Mitarbeiterführung-Seminar
Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:
Dieter Swoboda
Selbständiger Berater, Trainer und Coach
Ihr Referent in: Berlin, Düsseldorf, Hamburg, Mannheim, NürnbergTeilnehmerstimmen – Mitarbeiterführung-Seminar
4,8 von 5 Sternen basierend auf 243 Kundenbewertungen
"Äußerst interessante Themen - Zukunft der virtuellen Netzwerke."
Dirk Kübler, Eigenbetrieb für kommunale Aufgaben
"Sehr guter Vortragsstil, praxisbezogen, kurzweilig."
Bernd Kirchen, IREKS GmbH
Tagesablauf – Mitarbeiterführung-Seminar
Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre
| 8:30 Uhr | | | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen |
| 9:00 Uhr - 9:15 Uhr | | | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes |
| 10:30 Uhr - 10:45 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| 13:00 Uhr - 14:00 Uhr | | | Gemeinsames Mittagessen |
| 15:15 Uhr - 15:30 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| ca. 17:00 Uhr | | | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat |
Termine & Anmeldung – Mitarbeiterführung-Seminar
Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.
2019
Unsere Referentinnen und Referenten:
in:
Weitere Produkte zum Thema
Video-Seminar: Paket Management Skills für Führungskräfte
Anreise & Fördermöglichkeiten – Mitarbeiterführung-Seminar
Fördermöglichkeiten der Länder
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Teilnehmer/innen aus NRW können mit dem Bildungsscheck 50 % bei Besuch eines Seminars sparen. |
| Infos hier » [PDF] |
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