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Seminar: Mitarbeiter im Homeoffice führen

Die Erfolgsfaktoren virtueller Führung und Praxisaustausch

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: KF

Auch Online buchbar: Zu den Terminen

4,8 von 5 Sternen
basierend auf 243 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Teilnehmeraustausch: Home Office - Auswertung der Erfahrung
  • Was unterscheidet Führen aus der Ferne von traditioneller Führung?
  • Wesentliche Erfolgsfaktoren der Führung im Home Office
  • Elektronische Hilfsmittel für die Führung aus der Ferne
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Termine & Anmeldung

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Unser Hygiene­versprechen

Programmübersicht – Mitarbeiterführung-Seminar

  1. Erfahrungsaustausch: Home Office
  2. Führung aus der Ferne
    • Vor- und Nachteile des Führens aus der Ferne
    • Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte
  3. Erfolgsfaktoren für die Führung aus der Ferne
    • Führung, Führungsstile, Ziele
    • Kommunikation
    • Vertrauen
    • Feedback
    • Anerkennung
    • Delegation
    • Begeisterung
    • Achtsamkeit und Emotion
    • Medienkompetenz
  4. Der Einsatz digitaler Medien
    • Newsfeed/RSS, Blog/Weblog, Wiki, Twitter, Shared Data/Cloud Computing, Audio-/Videokonferenzen
    • Social Networks/Social Communities, Groupware/Collaborative Software, Social Workplace
    • Einsatz ausgewählter Tools
    • Auswahl und Einsatz digitaler Medien
  5. Verschiedene Vorgehensweise beim Führen aus der Ferne
  6. Interkulturelle Teams
  7. Typische Probleme und Tipps
  8. Erfahrungsaustausch: Wie führe ich in der Zukunft aus dem/ins Home Office?

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Seminarziel

Immer mehr Menschen arbeiten an verschiedenen Standorten - und dennoch gemeinsam in einem Team und an einer Aufgabe. Auch ihr Vorgesetzter ist nicht vor Ort, sondern führt die Mitarbeiter aus der Ferne. So entsteht „virtuelle“ Mitarbeiterführung - ein relativ junges Phänomen.

Mitarbeiter, die von ihrem Chef getrennt arbeiten, benötigen eine andere Art der Führung als konventionelle Teams.

Damit die Zusammenarbeit über die Distanz hinweg funktioniert, benötigen Sie als Vorgesetzter eine ausgeprägte Kommunikations- und Medienkompetenz. Denn eine neue mediengestützte Form der Führungsarbeit weist beträchtliche Unterschiede zu konventioneller Führungsrealität auf.

Sie müssen die technischen Kommunikationsmittel richtig einsetzen und sich deren unterschiedliche Wirkung bewusst machen. Zu E-Mails gibt es etwa sinnvolle Alternativen, die Ihrer Führung aus der Ferne besser Rechnung tragen.

Darüber hinaus erhalten Sie wertvolle Tipps, wie Sie ihre erforderlichen sozialen und technischen Fähigkeiten stärken können.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Mitarbeiterführung-Seminar

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Führungskräfte, leitende Angestellte, Teamleiter und Projektverantwortliche aller Branchen und Organisationen, die Teams und MitarbeiterInnen aus der Ferne führen.

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten – Mitarbeiterführung-Seminar

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Teilnehmerstimmen – Mitarbeiterführung-Seminar

4,8 von 5 Sternen basierend auf 243 Kundenbewertungen

"Äußerst interessante Themen - Zukunft der virtuellen Netzwerke."

Dirk Kübler, Eigenbetrieb für kommunale Aufgaben

"Sehr guter Vortragsstil, praxisbezogen, kurzweilig."

Bernd Kirchen, IREKS GmbH

Tagesablauf – Mitarbeiterführung-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf
8:30 Uhr | Empfang
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Termine & Anmeldung – Mitarbeiterführung-Seminar

Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher digitaler Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Ab 2022 finden wieder regelmäßig Präsenz-Seminare zu den Online-Terminen statt.

Online-Seminar-Termine

Veranstaltungsort
Datum
Referent
Seminar-
Nummer
Seminar-Nummer
Teilnahme-
gebühr
Teilnahmegebühr
Anmeldung
  • Online
Webinarplatform: Microsoft Teams
  • 15.12.2021,
    16.12.2021
21X-CHO9
  • 395 EUR
  • Online
Webinarplatform: Microsoft Teams
  • 20.01.2022
22X-CHO01
  • 395 EUR
  • Online
Webinarplatform: Microsoft Teams
  • 09.03.2022
22X-CHO03
  • 395 EUR

Präsenz-Seminar-Termine

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Veranstaltungsort / Tagungshotel
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Anreise & Fördermöglichkeiten – Mitarbeiterführung-Seminar

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Bild: Life Of Pix (Pexels, Pexels Lizenz)

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