Seminar: Employer Branding

• Teil A: Die Basis - Theoretische und praktische Grundlagen für Employer Branding
  • Produktmarken, Unternehmensmarke und Arbeitgebermarke managen
  • Aufgaben von Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting abgrenzen
  • Arbeitgeberimage, Arbeitgeberattraktivität, Unternehmenskultur erkennen und steuern
  • Arbeitgeberrankings einschätzen und bewerten
  • Bewerberpräferenzen kennen und berücksichtigen
  • "Kampf um Talente": Generation Y, Hochschulabsolventen, Auszubildende gewinnen
• Teil B: Das Employer-Branding-Projekt - In 4 Schritten zur erfolgreichen Employer Brand
  • 1. Schritt: Employer-Branding-Strategie festlegen, Analyse durchführen und das Projekt planen
    • Strategische Stoßrichtung des Employer-Branding-Projekts festlegen
    • Projektziele abgrenzen, Projektmanagement spezifizieren, Projektbeteiligte definieren
    • Schwachstellen und Stärken, Chancen und Risiken identifizieren
    • Notwendige Voraussetzungen für Employer Branding prüfen und schaffen
    • Person-Organisation-Fit der Zukunft erheben
    • "Trüffelsuche": Bedeutsame Markeneigenschaften identifizieren
  • 2. Schritt: Employer Brand konzipieren und mit Inhalten füllen
    • Positionierungsrelevante Employer-Brand-Merkmale verdichten und festlegen
    • Employer-Branding-Textbotschaften erarbeiten
    • Alleinstellungsmerkmale (UEVP-Merkmale) ermitteln
    • Arbeitgebermarkenpositionierung und UEVP-Botschaft formulieren
    • Zielgruppen identifizieren und definieren
    • Zielgruppenspezifische Ansprache beschreiben
  • 3. Schritt: Die Employer Brand positionieren
    • Strategie für die interne und externe Kommunikation festlegen
    • Roll-Out der Arbeitgeberpositionierung begleiten
    • Führungskräfte und Mitarbeiter gewinnen und qualifizieren
    • Internes Marketing betreiben
    • Systeme, Prozesse und Instrumente überarbeiten
    • Anforderungskatalog erstellen, Kreativkonzept entwickeln
    • Touchpoints identifizieren, crossmediale Kommunikation planen
    • Kommunikations- und Kreativkonzept umsetzen
    • Projekt- und Kampagnenerfolge monitoren
  • 4. Schritt: Employer-Brand-Management erfolgreich betreiben
    • Übergabe von Projekt zu Management sicherstellen
    • Strategische Markenführung einleiten
    • Employer-Brand-Controlling etablieren
    • Optimierungen in Kreativkonzept und externe Kommunikation einarbeiten
    • Externe Marktveränderungen monitoren
    • Strategischen Aktualisierungsbedarf prüfen
    • Nachhaltigkeit sichern

Methoden

Sie erwerben das Basiswissen in Teil A durch interessante Vorträge und Fallbeispiele des Referenten. In Teil B liegt der Fokus auf den Fragestellungen und Herausforderungen, die Sie als Teilnehmer mitbringen. Sie haben ausreichend Möglichkeiten zum Erfahrungsaustausch und zur kollegialen Bearbeitung Ihrer Praxisfälle.