Ihr Nutzen
- Business-Lunch & Getränke inklusive sowie abschließendes Zertifikat
- Firmen-Rabatt von 10 % ab drei Teilnehmer*innen
Programm & Inhalte
- Achtsame Führung
- Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
- Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
- Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
Termine & Anmeldung
Seminarziel
Die Herausforderungen, welche Mitarbeiter*innen tagtäglich an ihre Vorgesetzten stellen, lassen sich oft mit fachlicher Erfahrung und gesundem Menschenverstand nicht mehr bewältigen. Dadurch geraten auch erfahrene Führungskräfte mitunter in Situationen, in denen sie sich überfordert fühlen. So hinterfragt man oft sich selbst, den eigenen Umgang mit den Team-Mitgliedern und die Ansprüche, die man an die einzelnen Mitarbeiter*innen stellt.
Psychologisches Wissen kann Ihnen Aufschluss über diese Fragestellungen geben. Profitieren Sie als Vorgesetzte*r von dem Einsatz psychologischer Grundlagen in Ihrem Führungsalltag. Denn mit dem richtigen psychologischen Handwerkszeug gelingt es Ihnen, Menschen richtig einzuschätzen und zu beurteilen. Und Mitarbeiter*innen, die sich von ihren Vorgesetzten verstanden fühlen und sich deren Unterstützung sicher sind, sind motivierter, kreativer und leistungsfähiger.
Programmübersicht
1. Psychologie und Mitarbeiter*innenführung
- Grundannahmen der Psychologie
- Einführung in die Organisationspsychologie
- Wie können Führungskräfte Psychologie nutzen?
- Verstand, Gefühl und Verhalten - ein schwieriges Zusammenspiel
- So funktioniert Ihre Wahrnehmung und so können Sie diese verändern
2. Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
- Regeln der Selbst- und Fremdbild-Analyse
- Welche Menschenbilder gibt es?
Ihr Blick auf sich selbst
- Wie definieren Sie Ihre Führungs-Rolle?
- Erfahren Sie Ihre eigenen Verhaltensmechanismen
Ihr Blick auf andere
- Wo liegen die Bedürfnisse, Interessen und Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen?
- Die richtige Mitarbeiter-Beurteilung: Schätzen Sie andere (Mitarbeiter*innen, Kolleg*innen) richtig ein (?)!
3. Mitarbeiter-Motivation: So funktioniert sie wirklich
- Welche Motivations-Anreize gibt es?
- Potentiale und Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter*innen sicher bewerten
4. Konfliktmanagement: Mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
- Ursachen von Konflikten
- So wird Ihr Feedback wirklich ernst genommen
- Tipps für den Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen
5. Teambildung
- Wie funktioniert Gruppendynamik?
- Wie wird aus einer Gruppe ein Team?
- Gemeinsame Ziele verfolgen
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Unsere Referentinnen und Referenten:
in:
Zielgruppe
Das Seminar richtet sich an Führungskräfte verschiedener Positionen mit Personalverantwortung: Geschäftsführer*innen, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter*innen sowie Führungskräfte aus Personal- oder Rechtsabteilungen.
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Tagesablauf
Ablauf des Seminars
Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre
| 8:30 Uhr | | | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen |
| 9:00 Uhr - 9:15 Uhr | | | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes |
| 10:30 Uhr - 10:45 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| 13:00 Uhr - 14:00 Uhr | | | Gemeinsames Mittagessen |
| 15:15 Uhr - 15:30 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| ca. 17:00 Uhr | | | Ende des Seminartages |
Leistungen
Teilnahmegebühr pro Teilnehmer*in:
840,- € zzgl. MwSt.
Business-Lunch & Getränke
Business-Lunch & Getränke inklusive
Fast so wichtig wie die generelle Qualität eines Seminars: Gutes Essen. Deshalb sind Mittagessen, Snacks und Pausengetränke bei dieser Veranstaltung inklusive. So fühlen Sie sich wohl und lernen mit voller Konzentration!
Fördermöglichkeiten der Länder
NRW
Teilnehmer/innen aus NRW können mit dem Bildungsscheck 50 % bei Besuch eines Seminars sparen.
Infos hier (PDF)Bilder: fauxels (Pexels, Pexels Lizenz) Alena Darmel (Pexels, Pexels Lizenz) Daria Shevtsova (Pexels, Pexels Lizenz)
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