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Seminar: Agiles Projektmanagement

Verstehen, praktisch anwenden und auf die Organisation übertragen

Zweitägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 1290,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: zweitägig, je von 09:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: APM

Auch Online buchbar: Zu den Terminen
Dauer: 2 Termine à 4 Stunden , Preis: 630 EUR

Aus dem Inhalt

  • Agile Werte und Prozesse verstehen und im Unternehmen praktisch anwenden
  • Planspiel Scrum: Ein agiles (Übungs-)Projekt planen und durchführen
  • Klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden kombinieren
Hier geht es zur Programmübersicht

Termine & Anmeldung

Bundesweit ist 1 Seminartermin verfügbar.

Zusätzlich sind 2 Online-Termine verfügbar.

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Unser Hygiene­versprechen

Programmübersicht

  1. Wandlungs– & Innovationsfähigkeit von Organisationen vorantreiben
    • Grenzen klassischen (planbasierten) Projektmanagement
    • Voraussetzungen und Grenzen für agiles Vorgehen
  2. Agilität als Methode & Mindset verstehen
    • Ursprünge und Entstehung agilen Handelns
    • Agile Werte und Prinzipien
    • Projektsteuerung im agilen Vorgehen: Steuerung durch Strukturvorgaben, Selbststeuerung im Team, Steuerung durch Führung
    • Einfluss auf das Rollen- und Führungsverständnis im agilen Arbeiten
  3. Scrum und Kanban als Projektmanagement-Methoden Schwerpunkt
    • Ablauf des Sprint-Zyklus im Scrum (Timeboxing)
    • Artefakte als Planungs-, Steuerungs- und Visualisierungshilfen
    • Zusammenspiel von Scrum Master, Product Owner und Entwicklungsteam nach Scrum
    • Kanban als Ergänzung (ScrumBan) oder Alternative zu Scrum
  4. Praxisübung: Agiles Projektmanagement Schwerpunkt
    • Planspiel Scrum: Ein agiles (Übungs-)Projekt planen und durchführen
    • Iteratives und inkrementelles Vorgehen austesten (User Stories schreiben und schätzen, Daily Scrum-Meetings sowie Reviews und Retrospektiven durchführen)
    • Zusammenarbeit im agilen Team erfahren
    • Umgang mit aufkommenden Hindernissen und Auswirkung auf das Projektziel
  5. Reflexion des agilen Vorgehens
    • SWOT-Analyse für das eigene Unternehmen
    • Klassisches Projektmanagement mit agilen Methoden kombinieren: Hybrides Projektmanagement

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Seminarziel

Planbasiertes Projektmanagement ist aufgrund des stetigen Wandels unserer Arbeitswelt eine Herausforderung. Dieses praxisorientierte Seminar schärft Ihr Verständnis für den Begriff Agilität und vermittelt Ihnen, flexibel und iterativ im Projekt vorzugehen. Dabei lernen Sie, sich selbst im Team zu organisieren und agil mit anderen Teilnehmenden zu arbeiten.

Im Planspiel erleben Sie als Teil eines Teams selbstständig agiles Arbeiten. Sie stellen fest, dass die Art und Weise wie Projekte planerisch aufgesetzt werden, sich im agilen Vorgehen von klassischen Projektmanagementmethoden unterscheidet und bedeutende Vorteile mit sich bringt.

Das eigenständige Erleben des agilen Vorgehens bildet einen Schwerpunkt und unterstützt Sie bei der abschließenden Reflexion, in Ihrem Unternehmen agile Vorgehensweisen einzuführen.

Sie wissen nach diesem Seminar

  • Wie Sie iterativ und inkrementell in einem Projekt vorgehen
  • Warum ein agiles Vorgehen zu mehr Transparenz, Motivation und Erfolgserleben führt
  • Aus welchem Grund ein fester Rhythmus hohe Produktivität erzeugt
  • Wie Scrum und Kanban als Methoden funktionieren
  • Wie die Rahmenbedingungen aussehen müssen, um agiles Vorgehen als besten Ansatz im Projektmanagement einzusetzen

Sie können nach diesem Seminar

  • Die Reife und Möglichkeiten Ihrer Organisation bezüglich agiler Methoden einschätzen
  • Einzelne agile Teilaspekte in Ihre Projekte überführen, ohne die gesamte Struktur zu verändern
  • Schnittstellen und Stakeholder auf die agile Arbeitsweise vorbereiten

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

  • Personen, die agile Methoden verstehen und Scrum in der Anwendung erleben wollen
  • Projektmanager, Fach-, & Führungskräfte, die bisher hauptsächlich mit klassischen Formen des Projektmanagements arbeiten
  • Geschäftsführer, die sich mit alternativen Arbeitsweisen auseinandersetzen wollen oder bereits planen sie umzusetzen
  • Personaler, die das Thema Agilität in das Unternehmen tragen sollen

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten

Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:

Teilnehmerstimmen

"Super Seminar, das die Versprechen der Ausschreibung hält und das Thema anschaulich und interessant vermittelt. Super Trainer!"

Holger Weimer, lfm software

"Sehr guter Input, um agile Methoden in das eigene Unternehmen zu integrieren."

Christian Meier, Hartmann-Codier GmbH

Tagesablauf

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf

Erster Tag

8:30 Uhr | Empfang
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des ersten Seminartages

Zweiter Tag

9:00 Uhr | Seminarbeginn
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminars

Termine & Anmeldung

Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher digitaler Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Achtung: Bis zum 31.07.2021 finden keine Präsenz-Seminare statt. Bereits gebuchte Präsenz-Termine buchen wir zeitnah für Sie auf einen Online-Termin um.

Online-Seminar-Termine

Veranstaltungsort
Datum
Referent
Seminar-
Nummer
Seminar-Nummer
Teilnahme-
gebühr
Teilnahmegebühr
Anmeldung
  • Online
Webinarplatform: Edudip
  • 09.08.2021,
    10.08.2021
21X-AMP01
  • 630 EUR
  • 630 EUR
  • Online
Webinarplatform: Edudip
  • 02.11.2021,
    03.11.2021
21X-AMP02
  • 630 EUR
  • 630 EUR

Präsenz-Seminar-Termine

Hygiene­versprechen

Veranstaltungsort / Tagungshotel
Datum
Referent
Seminar-
Nummer
Seminar-Nummer
Teilnahme-
gebühr
Teilnahmegebühr
Anmeldung
  • Berlin Mitte
  • Das Tagungshotel folgt in Kürze.
  • 16.08.2021
  • 17.08.2021
  • N.N.
21APM-803
  • 1290 EUR
  • 1290 EUR
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Anreise & Fördermöglichkeiten

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Bild: Life Of Pix (Pexels, Pexels Lizenz)

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