Live-Online-Seminar: Teamleitung – Aktuelles für die Führungspraxis
Erfolgsfaktoren in der Team-Kommunikation und -Steuerung
2 x 3 Stunden
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: 2 x 3 Stunden
Seminarkürzel: X-TEA
4,7 von 5 Sternen
basierend auf 90 Kundenbewertungen
Aus dem Inhalt
- Gesprächskultur im Team fördern und einfordern
- Geeignete Strukturen und Teamregeln etablieren
- Teamsteuerung trotz Distanz (Homeoffice etc.)
Seminarziel
Teams sollen nicht nur gute Ergebnisse liefern, sondern auch ein Gefühl der Zusammengehörigkeit entwickeln.
In der aktuellen Arbeitswelt ergeben sich für Führungskräfte neue Herausforderungen in den Führungsaufgaben. Es etablieren sich Arbeitsformen, in denen Personen innerhalb eines Teams oder eines Unternehmens eine unterschiedliche Gestaltung von Arbeitszeit, -ort und -weise haben. Führungskräfte sehen sich mit Fragen konfrontiert:
- Welche Strukturen und welche Team-Regeln werden in der Kommunikation benötigt, damit (auch räumlich verteilte) Teams erfolgreich miteinander arbeiten?
- Wie lässt sich ein Vertrauensverhältnis etablieren, damit die Arbeit in verteilten Teams effizient funktioniert?
- Was kann ich tun, damit sich meine Mitarbeitenden zu einem erfolgreich zusammenarbeitendem Team entwickeln?
Erfahren Sie, wie Sie die Selbstführung im Team steigern können und ein Teamgefühl entwickelt und gestärkt werden kann.
Ihr Seminarteam
Veronika Gerzen
Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf
Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Programmübersicht
Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.
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Erfolgsfaktoren im Team
- Was macht virtuelle/ hybride Teams erfolgreich?
- Wie lassen sich virtuelle/ hybride Teams entwickeln?
- Unterschiede im Team: So nutzen Sie diese als Synergieeffekte
- Kommunikation und Feedback für ein starkes Teamgefühl
- Aufbau von Verantwortung und Vertrauen zwischen den Teammitgliedern
- Teamregeln als Unterstützung und Vorbeugung von Frontenbildung
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Teamsteuerung mit Nähe und auf Distanz
- Mit gemeinsamen Zielen motivieren
- Teammeetings in virtuellen Zeiten
- "Work together" und "Come together" Teamkultur fördern
- Gesprächskultur fördern und einfordern
- Fehlende Präsenz erzeugt auch Vertrauensverluste – steuern Sie hier aktiv
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Wie komme ich zum Ziel?
- Selbstführung und Führung auf dem Prüfstand
- (Selbst-)Führung bei Teams mit unterschiedlicher Gestaltung von Arbeitszeit, -ort und -weise etablieren
Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile
- Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
- Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
- Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.
Technische Voraussetzungen
Sobald die Plattform für das Webinar feststeht, wird sie hier bekanntgegeben.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen. Sollte es zu Problemen bei der Wiedergabe kommen oder Sie über kein Tonausgabegerät verfügen, können Sie sich auch per Telefon in das Online-Seminar einwählen. Die erforderliche Telefonnummer und einen einmalig nutzbaren PIN erhalten Sie ebenfalls separat.
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