Seminar: Strategischer Einkauf 2024
Erweitern Sie Ihre Kenntnisse zu den Themen Beschaffungsstrategie, Marktanalyse, Lieferantenmanagement & Warengruppenmanagement
Eintägiges Praxis-Seminar
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 630,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr
Seminarkürzel: STE
Aus dem Inhalt
- Die richtige Nutzung von Marktinformationen
- Warengruppenportfolien & Lieferantenportfolien
- Interne Kunden in die Einkaufsstrategie einbinden
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Die richtige Nutzung von Marktinformationen
- Strukturiertes Vorgehen bei der Formulierung von Strategien
- Einkaufinstrumente kennenlernen und Warengruppen zuordnen
- Einkaufshebel identifizieren
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Portfoliotechnik
- Warengruppenportfolien
- Lieferantenportfolien
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Den internen Kunden in die Einkaufsstrategie einbinden
- „Stakeholder Matrix“ – Interne Kunden / Interne Fachbereiche verstehen
- Fallstricke erkennen bei der Strategiepositionierung und Umsetzung im Unternehmen
Seminarziel
Als strategischer Einkäufer ist es wichtig, Kenntnis darüber zu haben wie eine Marktstrategie und eine Lieferantenstrategie entwickelt wird, um effektive Beschaffungsentscheidungen zu treffen.
Durch die Entwicklung einer Marktstrategie können Einkäufer die Nachfrageprognosen verbessern, Lieferengpässe oder Preisschwankungen vorhersehen und die richtigen Beschaffungsstrategien entwickeln, um die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen.
Eine Lieferantenstrategie umfasst die Bewertung und Auswahl von Lieferanten, die Entwicklung von langfristigen Partnerschaften, die Verhandlung von Verträgen und die Überwachung der Leistung der Lieferanten. Eine effektive Lieferantenstrategie kann dazu beitragen, die Qualität zu verbessern, Kosten zu senken, Lieferkettenrisiken zu minimieren und Innovationspotenziale zu erschließen.
Das Warengruppenmanagement ist eng mit der Marktstrategie und der Lieferantenstrategie verbunden und ergänzt diese. Es bezieht sich auf die strategische Kategorisierung von Produkten oder Dienstleistungen.
In der Veranstaltung bekommen Sie Input von unserem Referenten und üben die Portfoliotechnik mit der sich Lieferanten oder Warengruppen für strategische Entscheidungen einordnen lassen. Sie lernen strategische Zielsetzungen festzulegen, anschließend klar kommunizieren zu können und Unterstützer für die Umsetzung im Unternehmen zu finden.
Mit unserem erfahrenen Referenten professionalisieren Sie Ihre Beschaffungsstrategie!
Teilnehmerkreis / Zielgruppe
Ihr Seminarteam
Veronika Gerzen
Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf
Telefon: 040 / 41 33 21 -39E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Tagesablauf
Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre
| 8:30 Uhr | | | Empfang |
| 9:00 Uhr - 9:15 Uhr | | | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes |
| 10:30 Uhr - 10:45 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| 13:00 Uhr - 14:00 Uhr | | | Gemeinsames Mittagessen |
| 15:15 Uhr - 15:30 Uhr | | | Tee- und Kaffeepause |
| ca. 17:00 Uhr | | | Ende des Seminartages |
Termine & Anmeldung
Leider stehen derzeit keine Termine zur Verfügung.
Unsere Empfehlung: Erkundigen Sie sich unverbindlich nach der Möglichkeit, dieses Seminar als Inhouse-Veranstaltung zu buchen!
Bitte verwenden Sie hierfür einfach folgendes Formular:
Anreise & Fördermöglichkeiten
Fördermöglichkeiten der Länder
NRW
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Infos hier (PDF)Bild: Life Of Pix (Pexels, Pexels Lizenz)
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