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Reporting 4.0: Management Reporting im digitalen Kontext

Seminar: Reporting 4.0: Management Reporting im digitalen Kontext

Digitale Tools um Kennzahlen schnell und übersichtlich zu analysieren

Eintägiges Praxis-Seminar

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Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 590,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: KPI

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Aus dem Inhalt

Kennzahlen mithilfe von Dashboard-Tools ermitteln analysieren
Was sind Dashboards?
Übersicht der wichtigsten KPIs mit Formel + Erklärung
Übung der Kennzahlenanalyse anhand von Benchmarkings
Best Practice Beispiele für KPI Dashboard-Tools

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Termine & Anmeldung

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Programmübersicht

Die wichtigsten KPIs (Key Performance Indicator / Kennzahlen) zur Unternehmenssteuerung aus Finance Sicht
- Kennzahlen zur Finanzstruktur und Liquidität
- Rentabilitätskennzahlen
- die maßnahmenorientierte Kennzahl ROCE – Steuern mit 2 Kennzahlen
Kennzahlen-Benchmarkings
- Lesen von grafischen Kennzahlen-Benchmarkings
Best Practice KPI-Dashboard-Tools zur Unternehmenssteuerung aus Finance Sicht
- Auf welche KPIs sollte sich aus Finance-Sicht konzentriert werden und was sind die großen Stellschrauben?
- Welche KPIs müssten Sie für ein holistisches Bild der Gesamtunternehmung noch ergänzen?
- die am häufigsten genutzten Dashboard-Tools in der Praxis

Methodik

Anhand ausführlicher praxisorientierter Fallbeispiele und diverser Übungen wird die Umsetzung in die Praxis verständlich und durchführbar vermittelt.

Ihr Nutzen

Skript + Übersicht der wichtigsten KPIs mit Formel + Erklärung
Übung der Kennzahlenanalyse anhand von Benchmarkings
Best Practice Beispiele für KPI Dashboard-Tools

Ralf Greiner über Kennzahlenanalyse und KPI-Dashboards

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Seminarziel

Sie erhalten eine verständliche, praxisnahe Schulung über die wichtigsten Liquiditäts- und Rentabilitätskennzahlen sowie Kennzahlensysteme. Anhand von Bilanzen aus der Praxis üben wir im Training welche Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung aus Finance Sicht wichtig sind und welche Handlungsempfehlungen Sie daraus ableiten. Außerdem lernen Sie Best Practice KPI-Dashboards-Tools für eine Unternehmenssteuerung aus Finance-Sicht kennen. Mit diesem „Know how“ versetzen Sie sich in die Lage, Fehlentwicklungen rechtzeitig zu erkennen und entsprechend gegenzusteuern.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Leiter und Mitarbeiter aus dem Finanz-/ Rechnungswesen und Controlling.

Ihr Seminarteam

Sonja Filipovic

Seminar- und Produktmanagerin für die Bereiche Steuern, Bilanzen und Controlling

Telefon: 040 / 41 33 21 -77
E-Mail: s.filipovic@dashoefer.de

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Meinungen zu unseren Seminaren

"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."
Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset

"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."
Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH

Tagesablauf

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

8:30 Uhr	\|	Empfang
9:00 Uhr - 9:15 Uhr	\|	Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr	\|	Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr	\|	Ende des Seminartages