Online-Seminare

Inhalte

• Was macht Mitarbeiter schwierig?
• Die wirksamsten Führungstools für den Umgang mit verschiedenen Persönlichkeitstypen
• Vermeidung typischer Fehler
• Erweiterung: Seminar + Tipps zu Ihren Praxisfällen (Max. 10 Personen)
• Preishit: Aktuell 649,- statt 760,- zzgl. MwSt

8 verfügbare Termine

• 26.09.2023; 27.09.2023
• 15.11.2023; 16.11.2023
• 28.01.2024; 29.01.2024
• 17.04.2024
• 12.06.2024; 13.06.2024
• 20.08.2024; 21.08.2024
• 10.10.2024; 11.10.2024
• 10.12.2024; 11.12.2024

Inhalte

• Individuellen, diplomatischen Gesprächsstil entwickeln
• Widerstand gelassen begegnen und wertschätzend Grenzen setzen
• Sie reflektieren und bekommen Feedback zu Gesprächssituationen aus Ihrem beruflichen Alltag

6 verfügbare Termine

• 05.10.2023; 06.10.2023
• 18.12.2023; 19.12.2023
• 12.02.2024; 13.02.2024
• 28.05.2024; 29.05.2024
• 02.09.2024; 03.09.2024
• 16.12.2024; 17.12.2024

Inhalte

• Steigerung der eigenen Frustrationstoleranz
• Situationen entschärfen
• Maßnahmen der Emotionsregulierung
• Preishit: 550,- statt 760,- zzgl. MwSt

5 verfügbare Termine

• 09.11.2023
• 14.03.2024; 15.03.2024
• 16.05.2024; 17.05.2024
• 19.09.2024; 20.09.2024
• 13.11.2024

Inhalte

• Aufbau und Inhalt eines strukturierten Beurteilungsbogens
• Aspekte einer richtigen Beurteilung
• Gesprächsdurchführung und -dokumentation

5 verfügbare Termine

• 24.11.2023
• 23.02.2024
• 16.05.2024
• 23.08.2024
• 22.11.2024

Inhalte

• Mein Durchsetzungsvermögen – eine Selbsteinschätzung
• Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
• Die Macht der Sprache – verbal und nonverbal
• Eigene Ziele und klare Botschaften

3 verfügbare Termine

• 18.12.2023; 19.12.2023
• 27.03.2024; 28.03.2024
• 01.10.2024; 02.10.2024

Inhalte

• Online-Meetings vorbereiten
• Umgang mit Microsoft Teams
• Lebendig moderieren
• Online-Protokollierung

2 verfügbare Termine

• 09.10.2023
• 12.04.2024

Inhalte

• Resilienz als Kernkompetenz von Führung
• Analyse der eigenen Widerstandskraft
• Mit Resilienz zum Erfolg im Führungsalltag
• Resilienz-Baukasten für den Alltag im Team
• Preishit: Aktuell 550,- statt 760,- zzgl. MwSt

3 verfügbare Termine

• 13.11.2023; 14.11.2023
• 10.06.2024; 11.06.2024
• 04.12.2024; 05.12.2024

Inhalte

• Schwierigkeiten als Herausforderung sehen
• Die eigene mentale Stärke ausbauen
• Achtsamkeit und Körperbefinden stärken

4 verfügbare Termine

• 16.11.2023
• 07.05.2024
• 21.08.2024
• 20.11.2024

Inhalte

• Teams führen ohne disziplinarische Verantwortung
• Konflikte und Konfliktlösung
• Typische Fehler vermeiden: Fallstricke und Stolperfallen
• Erweiterung: Seminar + Tipps zu Ihren Praxisfällen (Max. 10 Personen)

7 verfügbare Termine

• 08.11.2023; 09.11.2023
• 10.01.2024; 11.01.2024
• 06.03.2024; 07.03.2024
• 07.05.2024; 08.05.2024
• 03.07.2024; 04.07.2024
• 03.09.2024; 04.09.2024
• 06.11.2024; 07.11.2024

Inhalte

• Notwendige Veränderungen bei Kommunikation, Information und Feedback
• Rahmenbedingungen für vertrauensvollen Umgang und Leistung
• Best Practices für die optimale Zusammenarbeit von verteilten Teams

Keine aktuellen Termine vorhanden.

Inhalte

• Achtsame Führung
• Wer sich selbst kennt, erkennt auch andere
• Mitarbeitermotivation: So funktioniert sie wirklich
• Konfliktmanagement: mehr Gelassenheit in anspruchsvollen Situationen
• Preishit: 495,- statt 760,- zzgl. MwSt

10 verfügbare Termine

• 10.10.2023; 11.10.2023
• 07.11.2023; 08.11.2023
• 12.12.2023; 13.12.2023
• 28.02.2024; 29.02.2024
• 23.04.2024
• 12.06.2024; 13.06.2024
• 27.08.2024; 28.08.2024
• 08.10.2024; 09.10.2024
• 05.11.2024; 06.11.2024
• 12.12.2024; 13.12.2024

Inhalte

• Die Kernaufgaben von Führung
• Checklisten für Mitarbeitergespräche und erfolgreiche Delegation
• Gruppenprozesse in Teams steuern, Störungen im Team beseitigen
• Die eigene Führung auf dem Prüfstand: Wo setzte ich Schwerpunkte?

1 verfügbarer Termin

• 11.10.2023

Inhalte

• Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
• „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitenden
• Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen
• Erweiterung: Seminar + Tipps zu Ihren Praxisfällen (Max. 10 Personen)

7 verfügbare Termine

• 07.11.2023; 08.11.2023
• 24.01.2024; 25.01.2024
• 14.03.2024; 15.03.2024
• 15.05.2024
• 03.07.2024; 04.07.2024
• 30.10.2024; 31.10.2024
• 12.12.2024; 13.12.2024

Inhalte

• Agile Organisationsstruktur und agiles Führen
• Die wichtigsten Methoden im Überblick

Keine aktuellen Termine vorhanden.