Seminar: IT-Experten erfolgreich führen

So gelingt Ihnen die optimale Zusammenarbeit mit Know-how-Trägern

Eintägiges Praxis-Seminar

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Teilnahmegebühr: 680,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: LIT

4,4 von 5 Sternen
basierend auf 21 Kundenbewertungen

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Aus dem Inhalt

Mit IT-Experten erfolgreich kommunizieren
IT-Projekte erfolgreich meistern
An Schnittstellen zu anderen Abteilungen moderieren

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Programmübersicht

Führung von IT-Spezialisten
- Besonderheiten bei der Führung von IT-Experten
- Passenden Führungsstil im Umgang mit unterschiedlichen Charakteren finden
Mit IT-Experten auf Augenhöhe arbeiten
- Hintergrundinformationen erklären
- Klare Ziele setzen
- In Entscheidungsprozesse einbeziehen, Mitwirkungsgrad bestimmen
- Interessen der IT-Spezialisten berücksichtigen
Teamführung
- Potential von Mitarbeitern erkennen und richtig einsetzen
- Teamrollen zuordnen
IT-Projekte erfolgreich meistern
- Voraussetzungen für ein gelungenes Projekt
- IT-Projektplanung, -Steuerung und -Überwachung
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt definieren
Kommunikation und Konfliktmanagement
- Richtiger Gesprächsstil mit fachlich überlegenen Spezialisten
- Feedback geben und Wertschätzung vermitteln
- Konfliktgespräche deeskalieren
Als IT-Leiter an Schnittstellen zu anderen Abteilungen moderieren
- Positive Wahrnehmung der Abteilung im Unternehmen fördern
- Bedeutung der IT-Leistung für den Gesamterfolg des Unternehmens sichtbar machen

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Seminarziel

IT-Experten sind schwierig zu führen. Schließlich sind sie auf ihrem Spezialgebiet dem Vorgesetzten häufig an Fachkenntnis überlegen und dementsprechend selbstbewusst. Sie stellen Ihrem Unternehmen eine Menge an Wissen und Fähigkeiten zur Verfügung – ein entscheidender Wettbewerbsfaktor!

Daher ist es ganz entscheidend für Sie als Leiter der IT-Spezialisten, Ihre Abteilung richtig zu führen, um so reibungslose Arbeit sicherzustellen und Mitarbeiter langfristig an das Unternehmen zu binden. Wichtig ist, dass Sie das Fachwissen Ihrer Experten anerkennen und Verbesserungsvorschläge und Anregungen berücksichtigen – gleichzeitig aber auch klare Ziele und Erwartungen an die Spezialisten formulieren, um sie effektiv zu führen.

In diesem Seminar lernen Sie, welche Faktoren bei der Leitung der IT-Spezialisten wichtig sind und welche Kommunikationsstrategie Ihnen hilft, die beste Leistung mit IT-Experten erzielen zu können.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an leitende Angestellte mit Personalverantwortung sowie Geschäftsführer, Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter sowie Führungskräfte, die IT-Experten leiten müssen.

Ihr Seminarteam

Maria Bisio

Seminar- und Produktmanagerin für den Bereich Nachhaltigkeit

Telefon: 040 / 41 33 21 -40
E-Mail: m.bisio@dashoefer.de

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Meinungen zu unseren Seminaren

4,4 von 5 Sternen basierend auf 21 Kundenbewertungen

"Sehr praxisnah, tiefgründig, abwechslungsreich."
Doreen Kindermann, MEAG Munich ERGO Asset

"Sehr informativ, frisch und lebendig. Zeigt neue Blickwinkel auf und bringt die kleinen Zellen zum Rattern."
Susanne Bullmann, Hydro Aluminium Deutschland GmbH

Tagesablauf

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

8:30 Uhr	\|	Empfang
9:00 Uhr - 9:15 Uhr	\|	Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr	\|	Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr	\|	Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr	\|	Ende des Seminartages