Live-Online-Seminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

3,5 + 3 Stunden

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Seminarziel
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Technische Voraussetzungen
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Termine & Anmeldung

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Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 3,5 + 3 Stunden

Seminarkürzel: X-LFF

4,7 von 5 Sternen
basierend auf 191 Kundenbewertungen

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Aus dem Inhalt

Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
„Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitenden
Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen
Erweiterung: Seminar + Tipps zu Ihren Praxisfällen (Max. 10 Personen)

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Termine & Anmeldung

Jetzt für 760 EUR zzgl. MwSt. anmelden!

Online:

07.11.2023 13:30-16:30 Uhr
08.11.2023 13:30-17:00 Uhr

Online:

24.01.2024 13:30-17:00 Uhr
25.01.2024 13:30-16:30 Uhr

Online:

14.03.2024 13:30-17:00 Uhr
15.03.2024 13:30-16:30 Uhr

4 weitere Termine

Auch in Präsenz buchbar! Auch als Inhouse buchbar!

Seminarziel

Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen und über mögliche Führungsinstrumente und -stile Klarheit gewinnen.

Doch das ist nicht das Einzige: Manch eine Kollegin oder ein Kollege freut sich vielleicht nicht über Ihre Beförderung und die Anerkennung für Sie oder fühlt sich schlicht übergangen. Im besten Fall bleibt der kollegiale Umgang auch nach der Beförderung erhalten. Schwierig wird es, wenn die Erwartungen der Mitarbeitenden und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.

In unserem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie sich souverän in Ihrer Führungsrolle etablieren können, indem Sie Ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die häufigsten Anfängerfehler vermeiden – wie und wann Sie die wichtigsten Führungsinstrumente am geschicktesten einsetzen.

Ihr Seminarteam

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Programmübersicht

Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.

„So gelingt der Spagat zwischen kollegialem Umgang und Führungskompetenz
- Gestern Kollege, heute Chef: Welches Nähe-Distanz-Verhältnis ist angemessen?
- So gewinnen Sie Orientierung in der neuen Rolle und vermeiden die häufigsten Anfängerfehler
- Wie Sie intra- und interpersonelle Konflikte lösen
Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung und Mitarbeitenden
- Wie Sie die Erwartungshaltung der Geschäftsführung erfüllen
- Wie sie den Ansprüchen der Mitarbeitenden gerecht werden können
- Die Führungsposition als Vorbildfunktion: Einschätzbar sein, ein klares Bild abgeben
Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
- Führungsstile und ihre Wirkung auf Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Engagement und Leistung
- So entwickeln Sie einen modernen Führungsstil
- Der Unterschied zwischen natürlicher Autorität und autoritärer Führung
Unterschiedliche Menschen erfolgreich führen
- Wie Sie mit den Ansprüchen der jüngeren Generation umgehen
- So können Sie Generationenkonflikte vermeiden
- Erfolgreiches Teambuilding: Unterschiedliche Menschen zur Zusammenarbeit motivieren

Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile

Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Mitarbeitende, die in nächster Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden oder vor kurzem übernommen haben.

Dauer

Insgesamt dauert das Online-Seminar 6,5 Stunden.

Sollte der Termin auf zwei Tage aufgeteilt sein, umfasst der erste Tag 3,5 und der zweite Tag 3 Stunden.

Findet der Termin an einem Tag statt, ist eine einstündige Mittagspause eingeplant.

Technische Voraussetzungen

Kommunizieren Sie über Ihre Kamera und Mikrofon mit unseren Referent*innen und anderen Teilnehmenden für einen bestmöglichen Austausch und Lernerfolg.

Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.

Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen. Sollte es zu Problemen bei der Wiedergabe kommen oder Sie über kein Tonausgabegerät verfügen, können Sie sich auch per Telefon in das Online-Seminar einwählen. Die erforderliche Telefonnummer und einen einmalig nutzbaren PIN erhalten Sie ebenfalls separat.

Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams