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Live-Online-Seminar: Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Methoden und Soft-Skills für Ihre neuen Herausforderungen als Führungskraft

3,5 + 3 Stunden

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 760,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 3,5 + 3 Stunden

Seminarkürzel: X-LFF

4,7 von 5 Sternen
basierend auf 191 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

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Termine & Anmeldung

Jetzt für 760 EUR zzgl. MwSt. anmelden!

Online:
24.01.2023 13:30-16:30 Uhr
25.01.2023 13:30-17:00 Uhr
Online:
14.03.2023 13:30-17:00 Uhr
15.03.2023 13:30-16:30 Uhr
Online:
11.05.2023 09:00-16:30 Uhr

2 weitere Termine

Auch in Präsenz buchbar! Auch als Inhouse buchbar!

Seminarziel

Sie sind zur Führungskraft geworden, weil Sie fachlich kompetent sind und die Führungsebene Vertrauen in Sie setzt. Sie müssen nun in Ihre neue Rolle als Führungskraft hineinwachsen und über mögliche Führungsinstrumente und -stile Klarheit gewinnen.

Doch das ist nicht das Einzige: Manch ein Kollege freut sich vielleicht nicht über Ihre Beförderung und die Anerkennung für Sie oder fühlt sich schlicht übergangen. Im besten Fall bleibt der kollegiale Umgang auch nach der Beförderung erhalten. Schwierig wird es, wenn die Erwartungen der Mitarbeiter und der Geschäftsführung an die neue Führungskraft divergieren und Sie das Gefühl haben, zwischen den Stühlen zu sitzen. Hier ist Ihre Fähigkeit zum Konfliktmanagement gefragt.

In unserem Online-Seminar lernen Sie, wie Sie sich souverän in Ihrer Führungsrolle etablieren können, indem Sie Ihren eigenen Führungsstil finden und entwickeln. Sie erfahren, wie Sie die häufigsten Anfängerfehler vermeiden – wie und wann Sie die wichtigsten Führungsinstrumente am geschicktesten einsetzen.

Ihr Seminarteam

Veronika  Gerzen

Veronika Gerzen

Seminarmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Einkauf

Telefon: 040 / 41 33 21 -39
E-Mail: v.gerzen@dashoefer.de

Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Programmübersicht

Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.

  1. Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu sein
    • Führungsstile und ihre Wirkung auf Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Engagement und Leistung
    • Der Unterschied zwischen natürlicher Autorität und autoritärer Führung
    • Den eigenen erfolgversprechenden Führungsstil entwickeln
  2. „Zwischen den Stühlen“ – Erwartungen von Geschäftsführung/Vorgesetzten und Mitarbeitern
    • Die Ziele der Geschäftsführung/Vorgesetzten in jeder Situation überzeugend kommunizieren
    • Den Ansprüchen der Mitarbeitenden gerecht werden
    • Die Führungsposition als Vorbildfunktion: Einschätzbar sein, ein klares Bild abgeben
    • Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden
  3. Unterschiedliche Mitarbeitertypen erfolgreich führen
    • Ansprüche der unterschiedlichen Mitarbeitenden erkennen und nutzen
    • Von den Stärken aller Mitarbeitenden profitieren
    • Erfolgreiches Teambuilding: Komplexe Aufgaben gemeinsam angehen und lösen
  4. So gelingt der Spagat zwischen kollegialem Umgang und Führungskompetenz
    • Den Rollenwechsel erfolgreich und zielorientiert gestalten
    • Gestern Kollege, heute Chef: Welches Nähe-Distanz-Verhältnis ist angemessen?
    • So gewinnen und geben Sie Orientierung in der neuen Rolle

Alle Themen werden anhand von Praxisfällen der Teilnehmer behandelt!

Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile

  • Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
  • Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
  • Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe

Dieses Praxis-Seminar wendet sich an Mitarbeiter, die in nächster Zukunft eine Führungsposition übernehmen werden oder vor kurzem übernommen haben.

Dauer

Insgesamt dauert das Online-Seminar 6,5 Stunden.

Sollte der Termin auf zwei Tage aufgeteilt sein, umfasst der erste Tag 3,5 und der zweite Tag 3 Stunden.

Findet der Termin an einem Tag statt, ist eine einstündige Mittagspause eingeplant.

Technische Voraussetzungen

Kommunizieren Sie über Ihre Kamera und Mikrofon mit unseren Referent*innen und anderen Teilnehmenden für einen bestmöglichen Austausch und Lernerfolg.

Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.

Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.

Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen. Sollte es zu Problemen bei der Wiedergabe kommen oder Sie über kein Tonausgabegerät verfügen, können Sie sich auch per Telefon in das Online-Seminar einwählen. Die erforderliche Telefonnummer und einen einmalig nutzbaren PIN erhalten Sie ebenfalls separat.

Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams

Referenten

Michaela Wagner

Michaela Wagner

Freiberufliche Trainerin und Coach

Termine & Anmeldung

Datum
Webinar­plattform
Referent
Seminar-
Nummer
Teilnahme­gebühr
Anmeldung

2023

  • 24.01.2023

    25.01.2023

    13:30 bis 16:30 Uhr,
    13:30 bis 17:00 Uhr
23X-LFF01
  • 760 EUR
  • 760 EUR
  • 14.03.2023

    15.03.2023

    13:30 bis 17:00 Uhr,
    13:30 bis 16:30 Uhr
23X-LFF03
  • 760 EUR
  • 760 EUR
  • 11.05.2023

    Je 09:00 bis 16:30 Uhr
23X-LFF05
  • 760 EUR
  • 760 EUR
  • 09.08.2023

    10.08.2023

    13:30 bis 16:30 Uhr,
    13:30 bis 17:00 Uhr
23X-LFF08
  • 760 EUR
  • 760 EUR
  • 07.11.2023

    08.11.2023

    13:30 bis 16:30 Uhr,
    13:30 bis 17:00 Uhr
23X-LFF11
  • 760 EUR
  • 760 EUR
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