Unternehmenszahlen verstehen, analysieren und interpretieren
Das Zahlenwerk aus Geschäftsberichten – Reportings – BWA – Bilanzanalyse
Ihr Nutzen
- Welche Berichte liefern am besten welche Aussagen?
- Die Bedeutung des Monatsabschlusses anhand der BWA
- Wie beeinflusse ich durch Bilanzpolitik meine Kennzahlen?
- Budgetberichte und monatliche Reports aus der Praxis
- Zum vollständigen Programm
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Ziel des Präsenz-Seminars
In diesem Seminar lernen Sie anhand umfangreicher Praxisbeispiele aus unterschiedlichem Zahlenmaterial bzw. Berichten, eine systematische Beurteilung der wirtschaftlichen Situation eines Unternehmens für unterschiedliche Anlässe vorzunehmen. Es geht darum, das Verständnis und die Zusammenhänge von finanziellen und betriebswirtschaftlichen Unternehmenskennzahlen zu gewinnen. Welches Zahlenmaterial oder Bericht liefert die passende Analyse für die entsprechende Situation?
Sie lernen anhand von wichtigen Kennzahlen aus der BWA, Monats- und Jahresabschlüssen, Geschäftsberichte und Reportings zu analysieren und entscheidungsorientiert zu interpretieren, um rechtzeitig Risiken hinsichtlich der Ertragskraft, Liquidität, Vermögensstruktur und Bonität zu erkennen.
Programmübersicht
- Grundlagen zum Bilanz- und GuV-Aufbau – Unterscheidung von Handels- und Steuerbilanz
- Die stimmige BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) als monatliches Steuerungs-, Planungs- und Kontrollinstrument
- BWA-Fallbeispiele aus Industrie und Handel:
- Steuerung mit Hilfe von Schlüsselkennzahlen (KPI´s) aus der BWA.
- Welche wichtigen Informationen können Sie aus der BWA zur Steuerung und für Bankgespräche erhalten?
- Bilanzpolitik und Bilanzanalyse: Wie rechne ich mich arm/reich und beeinflusse wichtige Kennzahlen? (Fallstudie)
- Der Jahresabschluss: Bilanz- und GuV-Analyse anhand von wichtigen Kennzahlen (Fallstudie)
Ermittlung von Vermögens- und Kapitalstrukturkennzahlen, Erfolgs- und Rentabilitätskennzahlen, Kennzahlen zur Liquidität und Finanzkraft, Earnings-Before-Kennzahlen
- Kurzanalyse eines Geschäftsberichtes
- Wettbewerbs- und Kundenanalyse mit Hilfe der Publizitätspflichten für Kapitalgesellschaften
- Betriebsindividuelle Frühwarnsysteme zur Unternehmensanalyse und zur Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten
- Budgetberichte und monatliche Reporting-Beispiele aus der Praxis
- Grundlagen zum Bilanz- und GuV-Aufbau – Unterscheidung von Handels- und Steuerbilanz
- Die stimmige BWA (Betriebswirtschaftliche Auswertung) als monatliches Steuerungs-, Planungs- und Kontrollinstrument
- BWA-Fallbeispiele aus Industrie und Handel:
- Steuerung mit Hilfe von Schlüsselkennzahlen (KPI´s) aus der BWA.
- Welche wichtigen Informationen können Sie aus der BWA zur Steuerung und für Bankgespräche erhalten?
- Bilanzpolitik und Bilanzanalyse: Wie rechne ich mich arm/reich und beeinflusse wichtige Kennzahlen? (Fallstudie)
- Der Jahresabschluss: Bilanz- und GuV-Analyse anhand von wichtigen Kennzahlen (Fallstudie)
Ermittlung von Vermögens- und Kapitalstrukturkennzahlen, Erfolgs- und Rentabilitätskennzahlen, Kennzahlen zur Liquidität und Finanzkraft, Earnings-Before-Kennzahlen
- Kurzanalyse eines Geschäftsberichtes
- Wettbewerbs- und Kundenanalyse mit Hilfe der Publizitätspflichten für Kapitalgesellschaften
- Betriebsindividuelle Frühwarnsysteme zur Unternehmensanalyse und zur Suche nach Verbesserungsmöglichkeiten
- Budgetberichte und monatliche Reporting-Beispiele aus der Praxis
Ihre Produktmanagerin
Sonja Filipovic
Produktmanagerin für die Bereiche Steuern, Bilanzen und Controlling
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
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Inhouse-Anfrage TerminanfrageZielgruppe
Fach- und Führungskräfte aus dem Finanz-, Rechnungswesen und Controlling sowie aus anderen Unternehmensbereichen, Geschäftsführer/innen, Kaufmännische Leiter/innen sowie Fachkräfte aus Banken, Versicherungen und Unternehmensberatungen, die grundlegende und weiterführende Kenntnisse im Bereich der Bilanzanalyse und Steuerung anhand von Geschäftsberichten und Kennzahlen erhalten möchten.
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