Führung neu denken

Wer im Arbeits- und Wirtschaftsleben in den kommenden Jahren aktiv sein will, kommt an diesem Thema nicht mehr vorbei: Digitalisierung ist allgegenwärtig. “Digital” müssen wir alle können, ob ganz individuell zur Sicherung des Lebensunterhalts oder als Unternehmen. Da gibt es keine Alternative. Sonst sind Sie raus – früher oder später. Aber wie und wo lernt man Digitalisierung?

Digitalisierung ist nicht Technologie allein, sondern vielmehr eine veränderte Denkweise, eine veränderte persönliche Haltung.

Insbesondere Führungskräfte sind in der Verantwortung, die digitale Transformation zu initiieren, voranzutreiben und als Vorbild zu agieren. Dazu ist es zunächst wichtig, für sich selbst Klarheit zu schaffen. Wie sonst können Sie den Erwartungen an die Führungsrolle gerecht werden? Aufbruchstimmung erzeugen, Impulse setzen, Vordenker und Vorbild sein, Mut machen, Veränderungsbereitschaft und -kompetenz vermitteln?

Zielsetzung

• Sie erhalten eine Übersicht über die wichtigsten Auswirkungen zu den Themen Lernen, Arbeiten und Führen.
• Sie bekommen die Möglichkeit, eine Standortbestimmung für sich, Ihr Team und Ihr Unternehmen vorzunehmen.
• Wie ist es um Ihre persönliche Veränderungsbereitschaft und -kompetenz bestellt? Mit welcher Haltung begegnen Sie den Veränderungen?
• An welchen Themen möchten Sie persönlich arbeiten? Was ist Ihre persönliche berufliche Perspektive?
• Welche persönlichen Haltungen, Strategien und Lernfelder gibt es für Sie, um zukunftsfähig zu sein oder zu werden? Wie sieht Ihre persönliche Karrierestrategie aus und wie können Sie diese am besten umsetzen?
• An welchen Punkten wollen Sie Ihr Führungsverhalten überdenken?
• Moderiert und geleitet von einem erfahrenen Behavior-Change-Agenten.
• Gedanken- und Erfahrungsaustausch innerhalb einer Peergroup auch aus anderen Unternehmen
• Am Ende des Tages sollten Sie besser verstehen, worauf es ankommt, Ihre persönlichen Ziele und Handlungsoptionen kennen und einen Aktionsplan haben.