Seminar: Frauen in Führungspositionen

1. Führungsstil ausbauen und Führungsinstrumente einsetzen
   • Mitarbeitergespräche als Führungsinstrument
   • Den eigenen Führungsstil erkennen und Stärken stärken
   • Sich treu bleiben und die eigenen Werte vertreten
   • Reflexionsfähigkeit & Selbstfürsorge stärken
   • Spagat zwischen Delegation und dem eigenen Anspruch meistern
   • Tragfähige Beziehungen im Unternehmen aufbauen und Netzwerke nutzen
2. Geschickt in der Gesprächsführung
   • Kommunikationshacks für heikle Situationen & bewusst gewählte Fragetechniken
   • Authentisch bleiben in der Kommunikation
   • Wertschätzung, Grenzen, Kritik auf den Empfänger/die Empfängerin abstimmen
   • Körpersprache und Präsenz nutzen
   • Hindernisse beim Zuhören in der Gesprächsführung bewusst angehen
   • Durchsetzungsstrategien von anderen verstehen und Dominanz auf Augenhöhe begegnen
   • Umgang mit Dilemma-Situationen: Innere Klarheit geht der klaren Kommunikation voraus
3. Herausforderungen im Führungsalltag
   • Umgang mit „schwierigen“ Personen, Widerständen und Emotionen
   • Produktiv mit versteckten Vorwürfen, Unterbrechungen und Distanzverhalten umgehen
   • Die Lücke zwischen dem persönlichem Trigger und der Reaktion
   • Machtspiele erkennen und gezielt nutzen
   • Üben von Schlagfertigkeit
   • Im Change-Prozess Einfluss nehmen

Diskutieren Sie Ihre eigenen Praxisfälle in der Gruppe und erhalten Sie psychologische Tipps und Hinweise von unserer Referentin.