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Präsenz-Seminar

Change als Chance – Veränderungskompetenz in Zeiten des digitalen Wandels

Aktiv Veränderungsprozesse unterstützen und begleiten

Ihr Nutzen

  • Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef aktiv begleiten
  • Erfolgreiche Chefentlastung: Ihre Rolle und Aufgabe in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses

Produktübersicht

Eintägiges Praxis-Seminar
Aktuell keine Präsenz-Termine

Ziel des Präsenz-Seminars

Wenn Veränderungen in Ihrem Unternehmen anstehen, verändert das auch Ihre Tätigkeit und Rolle als Assistenzkraft. Denn: Veränderungen betreffen uns alle! Digitalisierung und New Work sind schon mitten im Gange, Generations-, Belegschaft- oder Führungswechsel stehen an, neue organisatorische Abläufe oder Prozesse werden im Unternehmen eingeführt und auch Ihr Chef oder Ihre Chefin ist von Umstrukturierungen und Zusammenlegungen betroffen.

Sie können viel dazu beitragen, dass anstehende Veränderungen positiv wahrgenommen werden und Akzeptanz bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern finden.

In unserem Seminar erhalten Sie hilfreiche Tipps, wie Sie Veränderungsprozesse im Unternehmen gemeinsam mit Ihrem Chef oder Ihrer Chefin aktiv begleiten und ihn oder sie bei der Umsetzung kompetent unterstützen. Um in dieser Dynamik erfolgreich zu bestehen, sind Einstellungsänderungen, wirksame Strategien und Tools unverzichtbar. Das alles trainieren wir im Seminar.

Hinweis zur Methode: Fachlicher Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeiten, Übungen, Feedback und viele praktische Tipps für die unmittelbare Umsetzung des Wissens im Berufsalltag. Sie gestalten das Seminar aktiv mit – durch Ihre Fragen, Anliegen und Wunschthemen aus Ihrer täglichen Praxis!

Programmübersicht

  • Die Zukunft der Arbeit stellt uns vor neue Herausforderungen:
    • Die Arbeitswelt im Wandel – welche Veränderungen gibt es?
    • Welche Konsequenzen hat das für die Arbeit der Assistenz?
    • Welche fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen sind wichtig?
    • Praxischeck: Reflektieren Sie Ihre Persönlichkeit und Ihr Verhalten bei Veränderungen!
  • Veränderungsprozesse unterstützen und begleiten
    • Veränderungen bewusst wahrnehmen
    • Schritt für Schritt den Wandel meistern: Die 7 Phasen des Veränderungsmanagements
    • Erfolgreiche Chefentlastung: Ihre Rolle und Aufgabe in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses
    • Die Veränderung professionell nach außen vertreten
    • Selbstcheck: Ihre Rolle und Aufgabe in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses
  • Innere Widerstände meistern
    • Wie Sie im Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten und Kolleginnen und Kollegen Professionalität und Sensibilität wahren
    • Umgang mit herausfordernden Situationen: Wie Sie mit Widerständen, Ablehnung und Ängsten von Kolleginnen und Kollegen umgehen
    • Die vier konstruktiven Lösungsansätze bei Widerständen kennen und nutzen
    • Die wichtigsten Kommunikationsmodelle und -techniken für die Assistenz
  • Special: Wir erarbeiten gemeinsam Lösungsansätze im Umgang mit Ihren aktuellen Veränderungssituationen!

  • Die Zukunft der Arbeit stellt uns vor neue Herausforderungen:
    • Die Arbeitswelt im Wandel – welche Veränderungen gibt es?
    • Welche Konsequenzen hat das für die Arbeit der Assistenz?
    • Welche fachlichen, methodischen und sozialen Kompetenzen sind wichtig?
    • Praxischeck: Reflektieren Sie Ihre Persönlichkeit und Ihr Verhalten bei Veränderungen!
  • Veränderungsprozesse unterstützen und begleiten
    • Veränderungen bewusst wahrnehmen
    • Schritt für Schritt den Wandel meistern: Die 7 Phasen des Veränderungsmanagements
    • Erfolgreiche Chefentlastung: Ihre Rolle und Aufgabe in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses
    • Die Veränderung professionell nach außen vertreten
    • Selbstcheck: Ihre Rolle und Aufgabe in den verschiedenen Phasen des Veränderungsprozesses
  • Innere Widerstände meistern
    • Wie Sie im Spannungsfeld zwischen Vorgesetzten und Kolleginnen und Kollegen Professionalität und Sensibilität wahren
    • Umgang mit herausfordernden Situationen: Wie Sie mit Widerständen, Ablehnung und Ängsten von Kolleginnen und Kollegen umgehen
    • Die vier konstruktiven Lösungsansätze bei Widerständen kennen und nutzen
    • Die wichtigsten Kommunikationsmodelle und -techniken für die Assistenz
  • Special: Wir erarbeiten gemeinsam Lösungsansätze im Umgang mit Ihren aktuellen Veränderungssituationen!
Ihre Referent*innen
Welche Expert*innen aus der Praxis für Sie referieren werden, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Ihre Produktmanagerin

Alexandra Wegner

Alexandra Wegner

Produktmanagerin für Assistenz und Sekretariat, Gleichstellung, Bilanzierung

040 / 41 33 21 -14 a.wegner@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

Telefon: 040-41 33 21-0 E-Mail: seminare@dashoefer.de

Termine & Anmeldung

Leider stehen derzeit keine Termine zur Verfügung.
Unsere Empfehlung

Erkundigen Sie sich nach der Möglichkeit, dieses Seminar als Inhouse-Veranstaltung zu planen oder stellen Sie eine Anfrage nach weiteren Terminen – kostenlos und unverbindlich!

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Zielgruppe

Dieses Seminar richtet sich an alle Assistenz- und Sekretariatskräfte, die professionell mit Veränderungsprozessen umgehen möchten.

Dashöfer-Qualität

Ihre Vorteile beim Präsenz-Seminar

Persönlicher Austausch vor Ort
Direkter Dialog mit Referent*innen und Teilnehmenden.
Intensiver Lernerfolg
Konzentriertes Lernen ohne Ablenkung in präsenter Atmosphäre.
Praxisnah & fachlich fundiert
Anschauliche Vermittlung anhand von Praxisbeispielen und Diskussionen.
Erfahrene Referent*innen
Wissen und Einblicke aus der beruflichen Praxis.
Netzwerken mit Fachkolleg*innen
Knüpfen Sie wertvolle Kontakte und tauschen Sie Erfahrungen aus.
Angenehmes Lernambiente
Durchführung in ausgewählten Tagungshotels mit professioneller Organisation.

Das sagen Teilnehmende zu unseren Seminaren

Das Seminar zeigt viele wertvolle Praxistipps auf, die man gleich am nächsten Tag umsetzten möchte.

Frau Rebekka Todt (IHK Karlsruhe) über den Besuch bei einem vergleichbaren Seminar.

Inhalt, Ablauf und Organisation waren tadellos.

Herr Fabio Bonnano (Volkswagen Group Services GmbH) über den Besuch bei einem vergleichbaren Seminar.

Sehr lockere und mit Fallbeispielen gespickte Vortragsweise. Einbezug der Erfahrungen der Seminarteilnehmer regte das Gruppengespräch an. Sehr gutes Seminar.

Frau Annerose Wuschick (Borbet Sachsen GmbH) über den Besuch bei einem vergleichbaren Seminar.

Anreise & Fördermöglichkeiten

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