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Live-Online-Seminar: Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren

Mit genial einfachen Variablen Vergütungssystemen und fairer Zielvereinbarung nachhaltige Leistungsanreize geben, Leistung honorieren und Leistungsträger binden

6 Stunden

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 570,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: 6 Stunden

Seminarkürzel: X-VV

4,7 von 5 Sternen
basierend auf 60 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Zukunftsorientierte Vergütungssysteme
  • Zielvereinbarungen konzipieren und erfolgreich vereinbaren
  • Implementierung des Variablen Vergütungssystems
  • Controlling der Zielvereinbarungen
  • Hier geht es zur Programmübersicht

    Termine & Anmeldung

    Jetzt für 570 EUR zzgl. MwSt. anmelden!

    Online:
    20.01.2023 10:00-16:00 Uhr
    Online:
    24.05.2023 10:00-16:00 Uhr
    Online:
    06.09.2023 10:00-16:00 Uhr

    1 weiterer Termin

    Auch in Präsenz buchbar! Auch als Inhouse buchbar!

    Seminarziel

    Wer Variable Vergütungssysteme gestaltet und kontinuierlich aktualisiert, der gibt Anreize zur Realisierung von Visionen, Strategien und Zielen. Variable Vergütung kann Sie enorm dabei unterstützen, Unternehmen zu steuern, Performance zu steigern, Wert zu schaffen, Prozesse zu verbessern, Führungskräfte zu entlasten, Kosten zu senken und die richtigen Mitarbeiter*innen zu binden. Aber mit variabler Vergütung können Sie auch Mitarbeiter*innen demotivieren oder in die falsche Richtung motivieren.

    In unserem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Variable Vergütungssysteme richtig gestalten und wie Sie sinnvolle und erreichbare Zielvereinbarungen einführen können. Sie lernen alle Methoden und Wege kennen, mit denen Sie die optimale Einführung sicherstellen. Erfahren Sie, wie Sie mit einfachen Mitteln für langfristig anhaltende Effekte sorgen, die nachhaltige Wirksamkeit sichern und eine motivierende Umsetzung durch die Führungskräfte gewährleisten.

    Ihr Seminarteam

    Katrin Lambert

    Katrin Lambert

    Seminar- und Produktmanagerin:
    Personalmanagement / Entgelt­abrechnung
    Ausbilder / Azubis
    Immobilien / Grund­besitz

    Telefon: 040 / 41 33 21 -31
    E-Mail: k.lambert@dashoefer.de

    Seminarorganisation

    Seminarorganisation

    Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.

    Telefon: 040 / 41 33 21 -0
    E-Mail: seminare@dashoefer.de

    Programmübersicht

    Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.

    Grundlagen von Zielvereinbarung und Variablen Vergütungssystemen
    • Ausrichtung
      • Ziele, Strategien, Visionen
      • Motivation, Steuerung, Veränderung
      • Leistungsmanagement
    • Gestaltungselemente
      • Elemente der Zielfestlegung
      • Problembereich „Zielhöhe“
    • Grundmodelle
      • Zielvereinbarung
      • Zieloptimierung
    • Analyse der Voraussetzungen
      • Adressatenkreis
      • Regelungs- und Dokumentationsbedarf
      • Planung und Umsetzung der Einführung
    Konzeption des Zielvereinbarungs- und Variablen Vergütungssystems
    • Messgrößen
      • Erfolgs- und Leistungsmessgrößen
      • Quantitative und qualitative Messgrößen
      • Kombinationen und Verknüpfungen
    • Ausschüttung
      • Ausschüttungsformen und -zeitpunkte
      • Dauer der Variablen Vergütungsperiode
      • Ausschüttungshöhe
    • Variable Vergütung des Top-Managements
      • Transparenz
      • Angemessenheit
      • Nachhaltigkeit

    Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile

    • Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
    • Stellen Sie Fragen über Ihr Mikro oder die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
    • Praktisch: Sie können sich mit Personen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.

    Teilnehmerkreis / Zielgruppe

    Mit diesem Seminar sprechen wir Führungskräfte, Personalmanager*innen und Entscheider*innen an, die variable Vergütung erstmalig einführen möchten und diejenigen, die ein bestehendes variables Vergütungssystem aktualisieren möchten.

    Dauer

    Das Online-Seminar dauert 6 Stunden.

    Technische Voraussetzungen

    Die Online-Seminare finden mittels Microsoft Teams statt. Für einen optimalen Ablauf empfehlen wir die Nutzung von Google Chrome oder Mozilla Firefox. Die detaillierten technischen Voraussetzungen entnehmen Sie dem untenstehenden Link.

    Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.

    Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.

    Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen. Sollte es zu Problemen bei der Wiedergabe kommen oder Sie über kein Tonausgabegerät verfügen, können Sie sich auch per Telefon in das Online-Seminar einwählen. Die erforderliche Telefonnummer und einen einmalig nutzbaren PIN erhalten Sie ebenfalls separat.

    Zu den Teilnahmevoraussetzungen von Microsoft Teams

    Referenten

    Gunther Wolf

    Gunther Wolf

    Zertifizierter Management- und Strategieberater

    Termine & Anmeldung

    Datum
    Webinar­plattform
    Referent
    Seminar-
    Nummer
    Teilnahme­gebühr
    Anmeldung

    2023

    • 20.01.2023

      Je 10:00 bis 16:00 Uhr
    23X-VV01
    • 570 EUR
    • 570 EUR
    • 24.05.2023

      Je 10:00 bis 16:00 Uhr
    23X-VV05
    • 570 EUR
    • 570 EUR
    • 06.09.2023

      Je 10:00 bis 16:00 Uhr
    23X-VV09
    • 570 EUR
    • 570 EUR
    • 20.12.2023

      Je 10:00 bis 16:00 Uhr
    23X-VV12
    • 570 EUR
    • 570 EUR
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    Dieser Termin findet verbindlich statt.
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