Live-Online-Lehrgang: Controlling Update 2026

Hinweis: Die Seminarunterlagen werden Ihnen in digitaler Form zugesandt.

Tag 1 – Kostenrechnung & Entscheidungslogik auffrischen

„Was kostet was – und wofür ist das gut?“

• Einstieg: Rolle des Controllers heute – vom Zahlenlieferanten zum Business Partner
• Grundlagen auffrischen:
  • Kostenarten, -stellen, -träger, Deckungsbeitrag, Break-even
  • Plan-Ist-Vergleiche, Forecasting, Varianten der Planung
• Methoden und Prinzipien der Kostenrechnung im Vergleich:
  • Vollkosten, Teilkosten, Prozesskosten – was hilft wann?
• Typische Fehlinterpretationen von Kennzahlen und was sie (nicht) aussagen
• Mini-Fallstudie: Wo liegen die größten Kostenhebel?
• Excel-Übung: Deckungsbeiträge berechnen und visualisieren

Tag 2 – Tools für moderne Controlling-Praxis

„Modellieren, automatisieren, visualisieren – ohne Programmierkenntnisse“

• Modernes Excel im Controlling:
  • Power Query für Datenimport & Transformation
  • Pivot für flexible Analysen
  • Automatisierte Modelle ohne Programmierung erstellen
• Einblick in Power BI:
  • Dashboard-Erstellung mit Cross-Filtern
  • Unterschiede & Ergänzungen zu Excel
• KI in der Controlling Praxis:
  • Datenanalyse und Validierung durch ChatGPT & Co.
  • Grenzen und Realität: Was ist Spielerei, was bringt echten Nutzen?
• Übung: Datenanalyse mit ChatGPT

Tag 3 – Reporting & Kommunikation mit Wirkung

„Zahlen erzählen – und Entscheidungen ermöglichen“

• Kennzahlen als Gesprächsanlass, nicht als Endprodukt
• Nicht-finanzielle Kennzahlen gewinnen an Bedeutung – auch abseits von ESG. Sie sind oft der Ausgangspunkt für Diskussionen, zeigen Entwicklungen früher und helfen beim aktiven Steuern.
• Reports, die wirken:
  • Gute vs. schlechte Grafiken
  • Überschriften, die neugierig machen
  • Zielgruppenorientierung: Chef, Fachabteilung, Externe
• Storytelling mit Zahlen: von der Analyse zur Handlungsoption
• Übung: Entscheidungsvorlage für das Management auf Basis der Fallstudie erstellen