Strategischer Einkauf 2024
Neue Kenntnisse zu Beschaffungsstrategien, Marktanalyse, Lieferantenmanagement & Warengruppenmanagement
Ihr Nutzen
- Die richtige Nutzung von Marktinformationen
- Warengruppenportfolien und Lieferantenportfolien
- Interne Kunden in die Einkaufsstrategie einbinden
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
Produktübersicht
Ziel des Präsenz-Seminars
Als strategischer Einkäufer ist es wichtig, Kenntnis darüber zu haben wie eine Marktstrategie und eine Lieferantenstrategie entwickelt wird, um effektive Beschaffungsentscheidungen zu treffen.
Durch die Entwicklung einer Marktstrategie können Einkäufer die Nachfrageprognosen verbessern, Lieferengpässe oder Preisschwankungen vorhersehen und die richtigen Beschaffungsstrategien entwickeln, um die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen.
Eine Lieferantenstrategie umfasst die Bewertung und Auswahl von Lieferanten, die Entwicklung von langfristigen Partnerschaften, die Verhandlung von Verträgen und die Überwachung der Leistung der Lieferanten. Eine effektive Lieferantenstrategie kann dazu beitragen, die Qualität zu verbessern, Kosten zu senken, Lieferkettenrisiken zu minimieren und Innovationspotenziale zu erschließen.
Das Warengruppenmanagement ist eng mit der Marktstrategie und der Lieferantenstrategie verbunden und ergänzt diese. Es bezieht sich auf die strategische Kategorisierung von Produkten oder Dienstleistungen.
In der Veranstaltung bekommen Sie Input von unserem Referenten und üben die Portfoliotechnik mit der sich Lieferanten oder Warengruppen für strategische Entscheidungen einordnen lassen. Sie lernen strategische Zielsetzungen festzulegen, anschließend klar kommunizieren zu können und Unterstützer für die Umsetzung im Unternehmen zu finden.
Mit unserem erfahrenen Referenten professionalisieren Sie Ihre Beschaffungsstrategie!
Programmübersicht
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Die richtige Nutzung von Marktinformationen
- Strukturiertes Vorgehen bei der Formulierung von Strategien
- Einkaufinstrumente kennenlernen und Warengruppen zuordnen
- Einkaufshebel identifizieren
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Portfoliotechnik
- Warengruppenportfolien
- Lieferantenportfolien
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Den internen Kunden in die Einkaufsstrategie einbinden
- „Stakeholder Matrix“ – Interne Kunden / Interne Fachbereiche verstehen
- Fallstricke erkennen bei der Strategiepositionierung und Umsetzung im Unternehmen
Ihr Produktmanager
Christoph Fedderke
Produktmanager für die Bereiche KI, Einkauf und Zoll
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
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Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie Ihr Teilnahmezertifikat per E-Mail. Dieses bestätigt Ihre Teilnahme an der jeweiligen Weiterbildung. Sie erhalten Ihr Teilnahmezertifikat am Folgetag.
