Seminar: Prozessoptimierung und Digitalisierung im Rechnungswesen

Abläufe optimieren – Abschlussarbeiten beschleunigen – Einfluss der Digitalisierung auf das Rechnungswesen

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 630,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: ABR

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4,8 von 5 Sternen
basierend auf 96 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Was und wie kann vereinfacht werden?
  • Einfluss der Digitalisierung auf das Rechnungswesen
  • Arbeitsabläufe optimieren
  • Strategien und Umsetzung
  • Großer Erfahrungsaustausch
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Termine & Anmeldung

Bundesweit sind 5 Seminartermine verfügbar.

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Programmübersicht – Prozessoptimierung-Seminar

  • I. Optimierungsanlässe

    1. Höhere Anforderungen an das Rechnungswesen
  • II. Abläufe im Rechnungswesen

    1. Internes und externes Rechnungswesen
    2. Aktuelle Trends
    3. Arbeitsschritte (Prozesse)
    4. Den Belegfluss im Unternehmen
    5. Prozess-Schwachstellen aufdecken und beheben
  • III. Entwicklungen im Rechnungswesen

    • A. Digitale Zukunft des Finanz- und Rechnungswesens
      1. Einfluss der Digitalisierung auf das Rechnungswesen
      2. Key-Findings im Überblick
      3. Einsatz von künstlicher Intelligenz (KI) im Rechnungswesen
      4. Digitalisierung und Automatisierung
      5. Digital Leadership
      6. Systemlandschaft
    • B. Hürden der Digitalisierung im Rechnungswesen
      1. Management der Digitalisierung
      2. Digitalisierungswettbewerb
      3. Innovation und Unternehmenskultur
      4. Ermittlung des Reifegrades für die Digitalisierung
      5. Erwartungen an den Abschlussprüfer
      6. Datenschutz und IT-Sicherheit
    • Exkurs
      1. Einstieg E-Rechnung
      2. X-Rechnung (XML-basiertes Rechnungsdatenmodell)
      3. Dokumentenmanagement
  • IV. Strategien und Umsetzung der Prozessoptimierung

    1. Projekt Prozessoptimierung
    2. Strategische Risiken und operative Risiken
    3. Erfolgsmessung und Finanzrisiken
    4. Gesetzliche Offenlegungspflichten
    5. Beschleunigung Abschlussarbeiten
      • 5.1 Projektinitialisierung
      • 5.2 Strategie und Engpassanalyse
      • 5.3 Problemlösungen
      • 5.4 Realisierung
      • 5.5 Verbesserungsprozess
    6. Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
    7. Konsolidierung
    8. Intercompany-Abstimmung
    9. Abschlussarbeiten
    10. Fazit
  • V. Optimierung von Teilprozessen des Jahresabschlusses

    1. Debitorenbuchhaltung
    2. Kreditorenbuchhaltung
    3. Kostenrechnung
    4. Anlagenbuchhaltung
    5. Vorratsbuchhaltung
    6. Lohn- und Gehaltsbuchhaltung
    7. Konsolidierung
    8. Intercompany-Abstimmung
    9. Abschlussarbeiten
    10. Fazit
  • IV. Modernisierung des Berichtswesens

    1. Core and More – verständliche Unternehmensberichterstattung
    2. Rechnungswesen als Trendsetter für Klarheit und Transprenz
    3. Termin- und Qualitätsüberwachung
    4. Risikomanagement
    5. Nutzen

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Seminarziel

Die Prozessoptimierung ist unabdingbare Voraussetzung für die Digitalisierung im Rechnungswesen und wird auch durch Gesellschafter und Kreditgeber zunehmend gefordert. Es geht darum Prozesse im Unternehmen zu verschlanken und die Transparenz betrieblicher Strukturen bzw Abläufe zu fördern.

Dies führt zu einer zeitnahen und systematischen Aufdeckung von Risiken und Schwachstellen und verbessert die Möglichkeiten der Unternehmenssteuerung.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie den Anforderungen gerecht werden und anhand diverser Fallbeispiele bzw. Ihrer eigenen firmenspezifischen Beispiele welche Belegabläufe und Prozesse im Rechnungswesen zu überprüfen sind. Welche Abläufe können gestrafft werden? Welche interne Kontrolle ist erforderlich? Wo verbergen sich Fehlerquellen?

Sie erkennen Optimierungspotenziale in Ihrem Unternehmen und Sie lernen, diese umzusetzen. Dabei profitieren Sie auch vom Erfahrungsaustausch mit den Teilnehmern und sehen wie Ihr Unternehmen bzgl. der Digitalisierung im Vergleich zu anderen steht.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Prozessoptimierung-Seminar

Geschäftsführer und Finanzgeschäftsführer, die einen Überblick über effiziente Prozesse im Rechnungswesen erhalten wollen. Außerdem Führungskräfte sowie Nachwuchskräfte, die die Prozesse im Rechnungswesen überprüfen und verbessern möchten.

Ihr Seminarteam

Sonja Filipovic

Sonja Filipovic

Seminar- und Produktmanagerin für die Bereiche Steuern, Bilanzen und Controlling

Telefon: 040 / 41 33 21 -77
E-Mail: s.filipovic@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten – Prozessoptimierung-Seminar

Unsere Referenten und ihre Veranstaltungsorte:

Klaus J. Grimberg

Klaus J. Grimberg

Partner des Netzwerkes ACFE Audit Committee Financial Experts

Ihr Referent in: Düsseldorf, Erfurt, Essen, Hannover, Leipzig

Teilnehmerstimmen – Prozessoptimierung-Seminar

4,8 von 5 Sternen basierend auf 96 Kundenbewertungen

"Herr Grimberg referiert sehr anschaulich, praxisnah und stellt sich schnell auf die Anforderungen der einzelnen vertretenen Mitarbeiter der Teilnehmerfirmen ein."

Heidi Glockshuber, LHI Leasing GmbH

"Ich nehme viele Handlungsempfehlungen mit, welche ich in der Praxis umsetzen werde."

Toni Berg, GWN Neuss GmbH

Tagesablauf – Prozessoptimierung-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf
8:30 Uhr | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Termine & Anmeldung – Prozessoptimierung-Seminar

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Die Tagungshotels werden mit der Seminarbestätigung rechtzeitig bekannt gegeben. Teilnahmegebühr (zzgl. gesetzlicher MwSt.) pro Person inkl. Business-Lunch, Pausengetränke und ausführlicher Seminarunterlagen. Bei drei oder mehr Teilnehmern aus einer Firma erhalten der dritte und alle folgenden Teilnehmer einen Rabatt von 10 Prozent auf den Seminarpreis.

Veranstaltungsort / Tagungshotel
Datum
Referent
Anmeldung

2019

  • Essen
  • TOP CityLine Hotel Essener Hof [Anfahrt]
  • 04.06.2019
19ABR-604
  • 12.06.2019
19ABR-606
  • 10.09.2019
19ABR-907
  • Erfurt
  • Das Tagungshotel wird rechtzeitig bekannt gegeben.
  • 12.11.2019
19ABR-1108
  • Düsseldorf
  • NH Düsseldorf City Nord [Anfahrt]
  • 14.11.2019
19ABR-1109

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Anreise & Fördermöglichkeiten – Prozessoptimierung-Seminar

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