Seminar: Optimale Strategieplanung

Strategien entwickeln, planen und durchführen

Eintägiges Praxis-Seminar

Auf einen Blick

Teilnahmegebühr: 650,- EUR zzgl. MwSt.

Dauer: von 9:00 bis ca. 17:00 Uhr

Seminarkürzel: STR

4,8 von 5 Sternen
basierend auf 12 Kundenbewertungen

Aus dem Inhalt

  • Wie ist eine Strategie aufgebaut?
  • Strategie-Entwicklung, -Umsetzung, -Anpassungen
  • Instrumente, die bei der Erarbeitung und Implementierung einer Strategie unterstützen
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Programmübersicht – Strategieplanung-Seminar

  1. Was ist eine Strategie?

  2. Unternehmensziele

  3. Wie ist eine Strategie aufgebaut?

    • Identität / Vision / Leitbild
    • Unternehmensziele (Grund- und Basisstrategie, Funktionsstrategie, SGF/SGE-Strategie)
    • Teamziele
    • Organisation
    • Unternehmenskultur
    • Implementierung
  4. Strategische Analyse

    • Strategische Schlüsselfragen
    • Interne/externe Analyse
    • Branchen-, Markt-, Umwelt- und Wettbewerbsanalyse
    • Portfolio-Analyse, SWOT-Analyse
    • Strategische Geschäftsfeld-Analyse (SGF-Analyse)
    • Zentrale strategische Kennzahlen analysieren
  5. Strategie-Entwicklung

    • Kernkompetenzen und Wettbewerbsvorteile
    • Strategische Lücken ermitteln und schließen
    • Die strategischen Optionen
    • Gesamtstrategie-, Grundstrategie-, Teilstrategien
  6. Strategie-Umsetzung

    • Strategie-Kommunikation
    • Mitarbeiter für Vision und Strategie einbinden
    • Verantwortlichkeiten, Budgets und Aktionspläne
    • Strategisches Controlling
    • Zielvereinbarung, Meilensteine, Anreizsysteme
    • BSC – Balanced Score Card
  7. Strategische Anpassungen

    • Laufende Überprüfung / die Ziele im Auge behalten
    • Strategie-Veränderungen und Strategie-Wechsel
    • Strategien auf Wirksamkeit überprüfen
    • Implementierungs-Barometer
    • Change-Management

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Seminarziel

Wo soll Ihr Unternehmen in 2 bis 5 Jahren im Wettbewerb stehen? Mit welchen Produkten soll bei welchen Kunden Geld verdient werden? Wo liegen Ihre Wettbewerbsvorteile?

Eine Strategie beantwortet diese Fragen und schafft damit die Voraussetzungen für die aktive Zukunftssicherung des Unternehmens. Damit alle im Unternehmen wissen, wo „die Reise hingeht“ bedarf es einer Strategie, die nicht nur auf dem Papier besteht, sondern das Denken und Handeln aller Gesellschafter, Führungskräfte und Mitarbeiter und bestimmt. Wenn das gelingt, wird aus einer Strategieplanung ein Prozess der strategischen Unternehmensführung.

Im Seminar zeigt Ihnen Ihr Referent, wie im Unternehmen eine effiziente Strategieplanung dokumentiert und durchgeführt werden kann. Sie lernen Instrumente kennen, die Sie bei der Erarbeitung und Implementierung einer Strategie unterstützen.

Teilnehmerkreis / Zielgruppe – Strategieplanung-Seminar

Dieses Intensiv-Seminar wendet sich an Unternehmer, Geschäftsführer, Führungskräfte der oberen Führungsebene sowie Controller und Unternehmensplaner.

Ihr Seminarteam

Maria Verlup

Maria Verlup

Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung

Telefon: 040 / 41 33 21 -40
E-Mail: m.verlup@dashoefer.de
Seminarorganisation

Seminarorganisation

Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de

Referenten – Strategieplanung-Seminar

N. N.

Welcher Experte aus der Praxis für Sie referieren wird, wird rechtzeitig vor dem Termin bekanntgegeben.

Teilnehmerstimmen – Strategieplanung-Seminar

4,8 von 5 Sternen basierend auf 12 Kundenbewertungen

"Sehr verständlich die Inhalte vermittelt, meine Erwartungen wurden übertroffen."

Lena Nowak, DC Debitorenmanagement GmbH

Tagesablauf – Strategieplanung-Seminar

Weiterbildung in angenehmer Atmosphäre

Seminar-Tagesablauf
8:30 Uhr | Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr - 9:15 Uhr | Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes
10:30 Uhr - 10:45 Uhr | Tee- und Kaffeepause
13:00 Uhr - 14:00 Uhr | Gemeinsames Mittagessen
15:15 Uhr - 15:30 Uhr | Tee- und Kaffeepause
ca. 17:00 Uhr | Ende des Seminartages - Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Termine & Anmeldung

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Anreise & Fördermöglichkeiten – Strategieplanung-Seminar

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