Schlecht- & Minderleistung arbeitsrechtlich in den Griff bekommen
Leistungsschwächen erkennen, Gespräche führen & rechtssichere Maßnahmen einleiten
Ihr Nutzen
- Leistungsschwächen frühzeitig erkennen und richtig einordnen
- Mitarbeitergespräche klar und lösungsorientiert führen
- Rechtssichere Maßnahmen ableiten – vom Coaching bis zur Kündigung
- Typische Risiken im Umgang mit Betriebsrat, Datenschutz und AGG vermeiden
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
Ziel des Online-Seminars
Leistungsschwache Mitarbeitende stellen Unternehmen häufig vor große Herausforderungen – sei es durch Produktivitätsverluste, Unzufriedenheit im Team oder rechtliche Unsicherheiten im Umgang mit Low Performance.
In diesem Online-Seminar lernen Sie, Schlecht- und Minderleistungen rechtssicher zu erkennen, zu bewerten und angemessen zu dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Gespräche mit leistungsschwachen Mitarbeitenden professionell führen und zielführende Maßnahmen ableiten – von der Zielvereinbarung über Coaching bis zur Kündigung. Zusätzlich gewinnen Sie rechtliche Sicherheit im Umgang mit Schlecht- und Minderleistung, insbesondere bei Diskriminierungsvorwürfen, Social-Media-Auffälligkeiten oder der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat.
Dieses Online-Seminar kann nach § 15 FAO anerkannt werden!
Programmübersicht
-
Schlechtleistung erkennen und einschätzen
- Konkrete Kriterien: Wann spricht man von Schlecht- oder Minderleistung?
- Leistungsbereitschaft vs. Leistungsfähigkeit: Wo liegt der Unterschied?
- Vergleich mit anderen Mitarbeitenden – was ist zulässig?
- Dokumentation: So schaffen Sie belastbare Nachweise
-
Gespräche führen und Ergebnisse sichern
- Leistungsmängel konstruktiv ansprechen – ohne Eskalation
- Zielvereinbarungen formulieren und deren Umsetzung begleiten
- Protokollieren und dokumentieren: Welche Unterlagen wichtig sind
-
Rechtssichere Handlungsmöglichkeiten
-
Vorbereitende Maßnahmen:
- Mitarbeiterkontrolle: Was ist erlaubt, was nicht?
- Umgang mit Fehlzeiten und Krankenständen (inkl. BEM)
- Flexible Vertragsgestaltung und Probezeit optimal nutzen
-
Maßnahmen im Arbeitsverhältnis:
- Versetzung als milderes Mittel
- Anpassung von Aufgaben und Arbeitsbereichen
- Aufhebungsvertrag als Alternative zur Kündigung
-
Abmahnung und Kündigung:
- Aufbau und typische Fehler vermeiden
- Personenbedingte vs. verhaltensbedingte Kündigung („kann nicht“ vs. „will nicht“)
- Besonderer Schutz bei älteren, kranken oder schwerbehinderten Mitarbeitenden
-
Vorbereitende Maßnahmen:
-
Stolperfallen vermeiden
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat: Rechte, Pflichten und praktische Tipps
- Datenschutz: Grenzen von Leistungs- und Verhaltenskontrolle
- Diskriminierungs- und Mobbingvorwürfe souverän entkräften
- Social Media & Arbeitsrecht: Was tun bei Auffälligkeiten?
Ihre Produktmanagerin
Katrin Lambert
Produktmanagerin für die Bereiche Personalmanagement, Entgeltabrechnung und Ausbildung
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Mittwoch | 20.05.2026 | 10:00–16:00 Uhr |
| Mittwoch | 15.07.2026 | 10:00–16:00 Uhr |
| Mittwoch | 02.09.2026 | 10:00–16:00 Uhr |
| Freitag | 13.11.2026 | 10:00–16:00 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Ihre Vorteile beim Online-Seminar
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