Prozessoptimierung im Jahresabschluss
Optimierungsmöglichkeiten vor, während & nach der Abschlusserstellung
Ihr Nutzen
- Analyse abschlussrelevanter Prozesse
- Fortlaufende Prozessoptimierung – nicht nur zum Jahresende
- Best-Practice-Lösungen und Quick Wins
- Vielzahl an umfassenden Checklisten und Tipps für Sie
- Zum vollständigen Programm
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Ziel des Online-Seminars
Die Anforderungen an die Prozessabläufe im Rechnungswesen steigen stetig. Um diesen Anforderungen bestmöglich gerecht zu werden, bedarf es effizienter und optimierter Prozesse im Rahmen der Abschlusserstellung.
Allerdings sind Optimierungsarbeiten nicht nur zum Jahresende vorzunehmen, stattdessen muss eine fortlaufende Prozesseanalyse stattfinden – vor, während und natürlich auch nach einer Abschlusserstellung. Deshalb ist dieses Thema zeitunabhängig von Ihrer Jahresabschlusserstellung relevant.
In diesem Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie Prozesse in der Abschlusserstellung analysieren, Optimierungspotenziale erkennen und diese in Ihrem Unternehmen bestmöglich umsetzen.
Sie bekommen eine Vielzahl an umfassenden Checklisten zur strukturierten Aufnahme der abschlussrelevanten Prozesse, mit denen Sie die wichtigsten Maßnahmen zur Prozessoptimierung Schritt für Schritt abarbeiten können.
Programmübersicht
-
Notwendigkeit von Prozessoptimierungen in der Abschlusserstellung
- Zunehmende Anforderungen an die Finanzbuchhaltung
- Ansprüche und Ziele der Prozessoptimierung
- Nachbesserung nach der Jahresabschlusserstellung / fortlaufende Optimierung der Prozesse
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Analyse abschlussrelevanter Prozesse
- Strukturierte Aufnahme der Abschlusserstellungsprozesse: „Wer macht was, wie, wann und warum?“
- Ansatzpunkte für die Prozessoptimierung
- Erkennen von Problemfeldern und Ableitung von Lösungen
-
Optimierung abschlussspezifischer (Teil-)Prozesse
- Best-Practice-Lösungen und Quick Wins
- Nutzung von Digitalisierungs- und Automatisierungspotenzialen
- Dokumentation der Prozesse und Abläufe
-
Einführung eines Umsetzungscontrollings
- Begleitung und Überwachung der umgesetzten Prozessoptimierungen
- Aufbau eines Maßnahmencontrollings (inkl. Auswertung geeigneter KPI)
Tim Bonnecke
Wirtschaftsprüfer & Steuerberater bei Grant Thornton in Düsseldorf
Tim Bonnecke ist als Wirtschaftsprüfer und Steuerberater bei Grant Thornton beschäftigt und befasst sich seit rund 20 Jahren insbesondere mit der Prüfung von Jahres- und Konzernabschlüssen von überwiegend mittelständischen Unternehmen unterschiedlicher Branchen. Darüber hinaus stellt die prüfungsnahe Beratung einen Schwerpunkt seiner Tätigkeiten dar, z. B. Revisionsarbeiten, die optimale Ausgestaltung des Internen Kontrollsystems, die Prüfung von Risikomanagementsystemen, die Begleitung von Unternehmenstransaktionen (bspw. Due Diligence-Aufträge und Bewertungen), die Beratung in Sondersituationen (bspw. bei Restrukturierung) sowie die Durchführung von Compliance-Aufträgen. Er ist zudem als Hochschulreferent im Bereich der Rechnungslegung und Prüfung tätig.
Ihre Produktmanagerin
Sonja Filipovic
Produktmanagerin für die Bereiche Steuern, Bilanzen und Controlling
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Mittwoch | 18.11.2026 | 09:00–13:30 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
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