Mitarbeiterbeurteilungen professionell vorbereiten, planen & durchführen
Ihr Nutzen
- Aufbau und Inhalt eines strukturierten Beurteilungsbogens
- Aspekte einer richtigen Beurteilung
- Gesprächsdurchführung und -dokumentation
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
Ziel des Online-Seminars
Das Beurteilungsgespräch ist ein wichtiges Feedback-Instrument und fördert die Kommunikation zwischen den Führungskräften und den Mitarbeiter*innen – sofern diese gut vorbereitet und durchgeführt werden. Wussten Sie, dass die Mitarbeiter*innen sogar ein Recht auf Beurteilung haben?
Damit die Beurteilungsgespräche nicht zur Frustfalle für alle Beteiligten werden, erhalten Sie in diesem Online-Seminar Tipps und Grundlagenwissen, wie Sie als Personalassistenz die Führungskräfte durch eine professionelle Vorbereitung, Planung und Durchführung von Beurteilungsgesprächen unterstützen können.
Programmübersicht
- Beurteilungsgespräche
- Rechtliche Grundlage
- Sinn und Zweck
- Übersicht unterschiedlicher Arten von Beurteilungen
- Aufbau und Inhalt eines strukturierten Beurteilungsbogens
- Auswahl passender Beurteilungskriterien
- Beurteilungsskala – was ist zu beachten?
- Beurteilungsphase
- Beurteilungsprozess
- Aspekte einer richtigen Beurteilung
- Typische Beurteilungsfehler
- Gesprächsdurchführung und -dokumentation
- Was ist bei Vorbereitung, Durchführung und Gesprächsdokumentation zu beachten?
- Tipps für die Einführung von standardisierten Beurteilungsgesprächen
- Die richtige Vorbereitung der Führungskräfte auf dieses Instrument
- Tipps für die Implementierung
Beate Oehl
Lehrbeauftragte der Hochschule Fresenius
Sie leitet als Beraterin und Trainerin seit vielen Jahren die Agentur für Personalentwicklung, Beratung & Training in Idstein und ist langjährige Lehrbeauftragte der Hochschule Fresenius, Fachbereich: Wirtschaft & Medien. Zu ihren Themenschwerpunkten gehören die Entwicklung von Weiterbildungskonzepten, die Umsetzung und Evaluation des ermittelten Bedarfs sowie die Beratung und Begleitung von Organisationsentwicklungs- und Veränderungsprozessen. Sie trainiert Themen aus den Bereichen Kommunikation, Führung, Arbeitstechniken und Moderation. Darüber hinaus ist sie als Autorin von Lehrmaterial tätig.
Ursula Dökel
Seit 2009 selbständige Personalmanagementberaterin, Trainerin und Coach
Sie ist jahrelang in den Bereichen operativer und strategischer Personalarbeit tätig. Die Schwerpunkte ihrer Tätigkeit liegen auf den Gebieten Prozessoptimierung, Aufbau von Personalabteilungen und Interimstätigkeiten sowie Personalbeschaffung. Ihre Erfahrungen hat sie in verschiedenen Rollen gesammelt – als festangestellte Personalreferentin in Personalabteilungen mittelständischer Unternehmen sowie als Beraterin und Interimsmanagerin in unterschiedlichen Personalunternehmensberatungen bis hin zur selbstständigen Personalmanagement- und Karriereberaterin.
Ihre Produktmanagerin
Alexandra Wegner
Produktmanagerin für Assistenz und Sekretariat, Gleichstellung, Bilanzierung
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Montag | 29.06.2026 | 09:00–11:00 Uhr |
| Montag | 21.09.2026 | 09:00–11:00 Uhr |
| Montag | 21.09.2026 | 09:00–11:00 Uhr |
| Montag | 14.12.2026 | 09:00–11:00 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
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Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie Ihr Teilnahmezertifikat per E-Mail. Dieses bestätigt Ihre Teilnahme an der jeweiligen Weiterbildung. Sie erhalten Ihr Teilnahmezertifikat am Folgetag.
