Effiziente Einkaufsorganisation & Warengruppenmanagement
Mit cleverer Organisation zu Einsparungen & Nachhaltigkeit
Ihr Nutzen
- Status Quo im Unternehmen
- Das Dreigestirn des Strategischen Einkaufs
- Warengruppensteckbrief
- Verantwortungsbereiche und Mitarbeiterqualifikationen
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
Termine & Anmeldung
Ziel des Online-Seminars
Wenn Sie einen Nagel in die Wand einschlagen müssen, aber Sie haben nur einen Schraubenzieher und keinen Hammer, dann werden Sie Schwierigkeiten haben, den Nagel ordnungsgemäß einzuschlagen – so verhält es sich auch mit der richtigen Positionierung im Einkauf. Zuerst müssen Sie schauen, was die richtige Organisation für die Anforderungen des Betriebs an den Einkauf ist, und dann muss das entsprechende Werkzeug dazu gewählt werden.
In unserem Online-Seminar erklären wir den Zusammenhang zwischen einer wirkungsvollen Einkaufsorganisation und einem methodischen Vorgehen im Warengruppenmanagement, damit Sie von Anfang an effizient an Einsparungen und Nachhaltigkeit arbeiten können. Neben einer Vorlage geben wir Ihnen viele Tipps und Tricks aus vergangenen Projekten an die Hand.
Programmübersicht
Statusermittlung
- Wie ist meine aktuelle Organisation aufgestellt?
- Welche Aufgaben werden bereits von meiner Organisation umgesetzt?
- Welche zusätzlichen Herausforderungen erwarte ich in den nächsten 5 Jahren?
Structure follows Strategy
- Welche Strukturen machen wann Sinn?
- Wie leite ich aus der Strategie die richtige Organisation ab?
- Der strategische Einkauf im Dreigestirn mit Lieferantenmanagement, Risikomanagement und Warengruppenmanagement
Warengruppenmanagement
- Struktur, Datenanalyse
- Warengruppensteckbrief (inkl. Vorlage)
- „Lessons Learned“ aus Praxisbeispielen
Anpassung der eigenen Einkaufsorganisation
- Change-Management
- Verantwortungsbereiche & Spielregeln
- Mitarbeiterqualifikation
Max Große-Wilde
Diplom Wirtschaftsingenieur und Senior-Berater
Max Große-Wilde ist Diplom Wirtschaftsingenieur und Senior-Berater bei der Unternehmensberatung Durch Denken Vorne Consult GmbH. Seine Schwerpunkte liegen in den Bereichen Change-Management, Strategisches Lieferantenmanagement, Einkaufsorganisation und Stammdaten.
Ihr Produktmanager
Christoph Fedderke
Produktmanager für die Bereiche KI, Einkauf und Zoll
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Donnerstag | 16.04.2026 | 09:00–12:30 Uhr |
| Dienstag | 13.10.2026 | 09:00–12:30 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Ihre Vorteile beim Online-Seminar
Kundenstimmen
Nicht das passende gefunden? Nutzen Sie unseren Seminar-Finder!
Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie Ihr Teilnahmezertifikat per E-Mail. Dieses bestätigt Ihre Teilnahme an der jeweiligen Weiterbildung. Sie erhalten Ihr Teilnahmezertifikat am Folgetag.
