Die Führungsrolle im Zeitalter der KI
Wie Sie als Führungskraft Orientierung geben in eine KI geprägten Welt
Inhalte und Nutzen auf einen Blick
- KI-gestützte Entscheidungen kritisch bewerten und verantworten
- Mitarbeitende im erfolgreichen Umgang mit KI unterstützen
- Vertrauen und Transparenz bei KI-gestützten Prozessen stärken
- Risiken durch Kontrollverlust erkennen
- Zum vollständigen Programm
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Ziel des Online-Seminars
Künstliche Intelligenz verändert Führungsaufgaben grundlegend. Führungskräfte müssen Entscheidungen einordnen, Orientierung geben, den verantwortungsvollen Einsatz neuer Technologien ermöglichen und Veränderungen aktiv begleiten.
In diesem Seminar entwickeln die Teilnehmenden ein klares Verständnis dafür, welche Anforderungen KI an moderne Führung stellt und wie sie ihre Führungsrolle daran ausrichten. Sie lernen den Einsatz von KI im eigenen Verantwortungsbereich strategisch zu begleiten, Risiken frühzeitig zu erkennen, Veränderungen souverän zu steuern und eine vertrauensvolle sowie verantwortungsbewusste Zusammenarbeit fördern.
Programmübersicht
-
Führung im Zeitalter der KI
- Wie KI-Tools die Führungsposition verändern
- Chancen, Grenzen und neue Anforderungen an Führungskräfte
- Die wichtigsten Führungsrollen der Zukunft
- Einordnung: Welche Führungsaufgaben kann KI unterstützen und welche bleiben „menschlich“?
-
Orientierung geben – Purpose Leadership
- Sinn, Vertrauen und Klarheit in Zeiten des Wandels schaffen
- Mitarbeitende sicher durch Veränderungen führen
- Unsicherheiten der Mitarbeitenden gezielt abbauen
-
Entscheiden unter Unsicherheit - Wenn KI Optionen liefert, aber keine Antworten
- KI-Ergebnisse kritisch einordnen
- Menschliche Urteilskraft und KI sinnvoll verbinden
- Verantwortung in komplexen Entscheidungssituationen übernehmen
-
KI erfolgreich im Team einsetzen
- Potenziale von KI erkennen und nutzen
- Mitarbeitende beim Technologieeinsatz begleiten
- Mensch und KI effektiv zusammenarbeiten lassen
- Praxisbeispiele: Einsatz von KI in Meeting, im Wissensmanagement oder bei Routineaufgaben im Führungsalltag
-
Mitarbeitende stärken statt kontrollieren
- Selbstverantwortung und Lernkultur fördern
- Veränderungsprozesse wirksam begleiten
- Führung als Coaching verstehen
-
Resilienz und Fokus stärken
- Mit digitaler Beschleunigung souverän umgehen
- Prioritäten setzen und Leistungsfähigkeit erhalten
-
Vertrauen und Verantwortung fördern
- Transparenz beim KI-Einsatz schaffen
- Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden stärken
- Ethische und faire KI-Nutzung im Führungsalltag verankern
-
Wandel erfolgreich gestalten
- Veränderungsprozesse aktiv begleiten
- Zusammenarbeit und Vernetzung fördern
- KI nachhaltig im Unternehmen etablieren
- Transfer in die Praxis
- Die eigene Führungsrolle reflektieren
- Konkrete Maßnahmen für den Führungsalltag entwickeln
- Erfahrungsaustausch und Diskussion
- Take Home: Persönlicher Aktionsplan mit sofort umsetzbaren Maßnahmen für das eigene Team.
-
Führung im Zeitalter der KI
- Wie KI-Tools die Führungsposition verändern
- Chancen, Grenzen und neue Anforderungen an Führungskräfte
- Die wichtigsten Führungsrollen der Zukunft
- Einordnung: Welche Führungsaufgaben kann KI unterstützen und welche bleiben „menschlich“?
-
Orientierung geben – Purpose Leadership
- Sinn, Vertrauen und Klarheit in Zeiten des Wandels schaffen
- Mitarbeitende sicher durch Veränderungen führen
- Unsicherheiten der Mitarbeitenden gezielt abbauen
-
Entscheiden unter Unsicherheit - Wenn KI Optionen liefert, aber keine Antworten
- KI-Ergebnisse kritisch einordnen
- Menschliche Urteilskraft und KI sinnvoll verbinden
- Verantwortung in komplexen Entscheidungssituationen übernehmen
-
KI erfolgreich im Team einsetzen
- Potenziale von KI erkennen und nutzen
- Mitarbeitende beim Technologieeinsatz begleiten
- Mensch und KI effektiv zusammenarbeiten lassen
- Praxisbeispiele: Einsatz von KI in Meeting, im Wissensmanagement oder bei Routineaufgaben im Führungsalltag
-
Mitarbeitende stärken statt kontrollieren
- Selbstverantwortung und Lernkultur fördern
- Veränderungsprozesse wirksam begleiten
- Führung als Coaching verstehen
-
Resilienz und Fokus stärken
- Mit digitaler Beschleunigung souverän umgehen
- Prioritäten setzen und Leistungsfähigkeit erhalten
-
Vertrauen und Verantwortung fördern
- Transparenz beim KI-Einsatz schaffen
- Veränderungsbereitschaft der Mitarbeitenden stärken
- Ethische und faire KI-Nutzung im Führungsalltag verankern
-
Wandel erfolgreich gestalten
- Veränderungsprozesse aktiv begleiten
- Zusammenarbeit und Vernetzung fördern
- KI nachhaltig im Unternehmen etablieren
- Transfer in die Praxis
- Die eigene Führungsrolle reflektieren
- Konkrete Maßnahmen für den Führungsalltag entwickeln
- Erfahrungsaustausch und Diskussion
- Take Home: Persönlicher Aktionsplan mit sofort umsetzbaren Maßnahmen für das eigene Team.
Ines Venzke
Geschäftsführende Trainerin | Business-Coach | KI-Managerin
Ines Venzke unterstützt als zertifizierte KI-Managerin, Microsoft Office Specialist Master und NLP-Business-Coach mit über 20 Jahren Trainingserfahrung international Unternehmen, Organisationen und Fachkräfte dabei, moderne Arbeitsweisen, digitale Kompetenzen und wirksame Methoden nachhaltig in ihre tägliche Praxis zu integrieren.
Durch ihre Expertise in Projektmanagement, Vertrieb und kaufmännischer Leitung bietet sie praxisnahe und strategisch fundierte Trainings, die direkt umsetzbar sind und echten Mehrwert schaffen. Gemeinsam mit ihren Teilnehmenden entwickelt sie international neue Wege, um Teams zukunftsfähig aufzustellen.
Ihr Produktmanager
Christoph Fedderke
Produktmanager für die Bereiche KI, Einkauf und Zoll
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Dienstag | 20.10.2026 | 09:00–16:00 Uhr |
| Dienstag | 19.01.2027 | 09:00–16:00 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
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