Die BWA richtig erstellen & auswerten
10-Punkte-Checkliste für eine stimmige Monats-BWA mit Zusatzauswertungen
Ihr Nutzen
- Aufbau einer beispielhaften BWA
- 10-Punkte-Checkliste für eine stimmige Monats-BWA
- Steuerung Ihres Unternehmens mit Hilfe von Schlüsselkennzahlen
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
Produktübersicht
Ziel des Online-Seminars
Die monatliche BWA enthält aufbereitet alle wichtigen Daten aus Ihrer Gewinn- und Verlustrechnung und ist damit für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung absolut lebensnotwendig.
Allerdings sind diese Daten nicht unbedingt leicht verständlich aufbereitet. Auch Steuerberater*innen finden für Einzelschulungen/-beratungen selten Zeit, daher wird häufig nur die letzte Zeile („Vorläufiges Ergebnis“) betrachtet. Damit verschenken Sie die Möglichkeit, wichtige Informationen aus der BWA und deren Zusatzauswertungen zu gewinnen und diese zur Steuerung Ihres Unternehmens einzusetzen.
Außerdem werden bei der Ermittlung des „Vorläufigen Monatsergebnisses“ in der Praxis eine Vielzahl von Fehlern gemacht, sodass diese Zeile erheblich in die Irre führen kann (z. B. ist der tatsächliche Gewinn bei korrekter Erfassung aller zu erfassenden Aufwendungen viel kleiner als ausgewiesen).
Darüber hinaus bieten verschiedene Anbieter ausgehend von der BWA eine Vielzahl weiterer monatlicher Zusatz-Auswertungen an, die vielfach unbekannt, aber für eine effiziente Unternehmenssteuerung sehr wichtig sind.
Programmübersicht
- Aufbau einer beispielhaften BWA (mtl. Betriebswirtschaftliche Auswertung)
- Die Gliederungslogik und der BWA-Wertenachweis (BWA-Kontenzuordnung)
- Die Ermittlung des korrekten Wareneinsatzes (Handel) bzw. Materialeinsatzes (Handwerk/Industrie)
- Analyse einer exemplarischen mtl. BWA
- BWA-Zusatzauswertungen:
- a) BWA-Vorjahresvergleich – BWA-Jahresübersicht/-entwicklungsübersicht
- b) BWA-Soll-Ist-Vergleich – BWA-Betriebsvergleich
- Die häufigsten Fehler in der monatlichen BWA
- 10-Punkte-Checkliste für eine stimmige Monats-BWA (-GuV)
- Wie entdecke ich Unstimmigkeiten in der Monats-BWA?
- Steuerung des Unternehmens mit Hilfe von Schlüsselkennzahlen aus der Monats-BWA
- Die BWA in der Betrachtung der Kreditinstitute
- Beantwortung von Fragen zu den BWAs der Teilnehmer*innen
Ihre Produktmanagerin
Sonja Filipovic
Produktmanagerin für die Bereiche Steuern, Bilanzen und Controlling
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