Controlling-Know-how für das Rechnungswesen
Bilanzpolitik, Kennzahlenanalyse & Controlling-Instrumente gezielt anwenden
Ihr Nutzen
- Welche Kennzahlen sind für welche Betrachtung relevant?
- Kennzahlen aus der Bilanz und GuV – Aufbau eines Frühwarnsystems
- Monatliches Reporting mit Beispielen aus der Praxis
- Liquiditätsplanung, Budgetierung und Kosten- und Leistungsrechnung
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
Termine & Anmeldung
Ziel des Online-Seminars
In diesem interaktiven Online-Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe fundierter Kennzahlen und bewährter Controlling-Instrumente Ihre Monatsabschlüsse aufwerten, ein individuelles Frühwarnsystem aufbauen und Ihre Liquiditätsplanung strategisch steuern.
Von der Bilanzpolitik bis zur Deckungsbeitragsrechnung lernen Sie, wie Sie mit den richtigen Zahlen operative und strategische Entscheidungen fundiert unterstützen – klar, verständlich und praxisnah. Anhand von Fallbeispielen und Übungen wenden Sie das Gelernte direkt an und nehmen konkrete Tools für Ihren Berufsalltag mit.
Ihr Nutzen:
- Interaktiv & praxisnah: Fallstudien, Übungen und Austausch
- Kompetenzaufbau mit System: Von der Kennzahl zur Steuerung
- Direkt umsetzbar: Tools, Vorlagen und Praxistipps für den Berufsalltag
- Aktualität garantiert: Inhalte auf dem neuesten Stand der Unternehmenspraxis
Programmübersicht
- Vom Zahlenmaterial zur Steuerung – Aufgaben im Wandel
- Neue Anforderungen an die Buchhaltung im digitalen Umfeld
- Zusammenarbeit mit dem Controlling: Aufgaben und Schnittstellen
- Überblick über relevante Auswertungen: BWA, Monats-GuV, Bilanzanalyse
- Operatives Controlling aus dem Rechnungswesen heraus
- Kennzahlen aus Bilanz und GuV:
- Rentabilität, Liquidität, Kapitalstruktur, Effizienz
- Debitoren-/Kreditorenziele, Working Capital, Cashflow
- Bilanzpolitik: Gestaltungsspielräume erkennen und einschätzen
- Aufbau eines individuellen Frühwarnsystems
- Praxisübung: Monatsauswertung interpretieren und Maßnahmen ableiten
- Kapitalflussrechnung erstellen und analysieren
- Budgetierung: realistisch planen, flexibel steuern
- Kalkulation und Wirtschaftlichkeitsanalysen
- Vollkosten- und Teilkostenrechnung im Überblick
- Kostenträgerrechnung & Nachkalkulation – mit Übungsbeispielen
- Deckungsbeitragsrechnung als Steuerungsinstrument
- Strategische Controlling-Instrumente für den Mittelstand
- ABC-Analyse und Portfolio-Analyse praxisnah anwenden
- SWOT-Analyse zur strategischen Einordnung
- Balanced Scorecard als ganzheitliches Steuerungskonzept
- Benchmarking: Kennzahlen im Unternehmensvergleich nutzen
- Überblick: Risikomanagement im Finanzbereich
Jochen Ruge
Diplom-Volkswirt, Trainer und Berater, Inhaber Fa. CBT Controlling
Jochen Ruge ist Diplom-Volkswirt und Bankkaufmann, war als Geschäftsführer in einem mittelständischen Unternehmen und dann als Geschäftsführer in einer Tochtergesellschaft eines Großkonzerns tätig. 1994 gründete er seine Firma CBT Controlling-Beratung-Training in Hamburg. Als selbstständiger Berater und Trainer berät er vor allem mittelständische Firmen im Finanzwesen und bei der Implementierung und Umsetzung von Controllingsystemen. Herr Ruge ist Lehrbeauftragter an der EBC-Hochschule Hamburg im Bereich Controlling und außerdem Dozent im Personalfachwirte-Lehrgang in Hamburg. Beim Verlag Dashöfer ist Herr Ruge Dozent für die Bereiche Finanzen und Controlling einschließlich Personalcontrolling.
Ihre Produktmanagerin
Sonja Filipovic
Produktmanagerin für die Bereiche Steuern, Bilanzen und Controlling
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Mittwoch | 27.05.2026 | 10:00–15:00 Uhr |
| Donnerstag | 28.05.2026 | 10:00–15:00 Uhr |
| Dienstag | 15.09.2026 | 10:00–15:00 Uhr |
| Mittwoch | 16.09.2026 | 10:00–15:00 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
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