Online-Seminar: Controlling für Nicht-Controller
Intensiv-Seminar für den Einstieg und Überblick
5 x 2 Stunden an insgesamt 2 Tagen
Auf einen Blick
Teilnahmegebühr: 849,- EUR zzgl. MwSt.
Dauer: 5 x 2 Stunden an insgesamt 2 Tagen
Seminarkürzel: X-CNC
Aus dem Inhalt
- Die wichtigsten strategischen Controlling-Instrumente
- Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für das Controlling
- Wichtige Steuerungskennzahlen aus anderen Unternehmensbereichen – Frühwarnsystem
Seminarziel
Dieses Live-Online-Seminar bietet den optimalen Einstieg für Fach- und Führungskräfte in die grundlegenden Controlling-Zusammenhänge. Es werden sowohl die strategischen als auch die operativen Controlling-Instrumente intensiv behandelt und in Form von Übungen und Praxisfällen vertieft. Sie lernen Finanzkennzahlen und ihre Bedeutung für die Steuerung des Unternehmens sowie Management-Steuerungskennzahlen aus den anderen Unternehmensbereichen kennen.
Mit diesem soliden Controlling-Basiswissen werden Sie zum kompetenten Gesprächspartner für die Abteilung Rechnungswesen und Controlling in Ihrem Hause und werden in die Lage versetzt, eigene Controlling-Aufgaben für Ihren Bereich wahrzunehmen.
Ihr Seminarteam
Maria Bisio
Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung
Telefon: 040 / 41 33 21 -40E-Mail: m.bisio@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
Programmübersicht
ONLINE-MODUL 1 (1. Tag)
- Grundlagen zum Controlling
- Das Controller-Leitbild
- Was kann Controlling im Unternehmen leisten?
- Begrifflichkeiten im Controlling
- Die Controlling-Instrumente im Überblick
- Aktuelle Herausforderungen und Trends im Controlling – ein Überblick
- Controlling-Instrumente zur operativen Unternehmenssteuerung mit Praxisfällen
- Unternehmensanalysen mit Bilanzen richtig lesen und interpretieren.
- Einführung in das Working-Capital-Management
- Cashflow Analysen
- Instrumente und Tools der entscheidungsorientierten Kosten- und Leistungsrechnung:
- Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
- Vollkostenrechnung und Teilkostenrechnung
- Mehrstufige Deckungsbeitragsrechnungen / Profit Center Rechnungen / Managementerfolgsrechnungen als Steuerungsinstrument
- Break-Even-Analysen
- Kunden- und Vertriebserfolgsanalysen
- Kalkulation von Produkten/Aufträgen
- PRAXISMODUL (1/2 Tag)
- Individuelle Nachbereitung / Praxistransfer der Seminarinhalte
- Bearbeitung eines Praxisfalles
MODUL 2 (1/2 Tag)
- Planung und Budgetierung als wichtige Koordinierungsaufgabe des Controllings
- Planungsansätze
- Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen
- Forecasting
- Top-Kennzahlensysteme und KPIs zur Unternehmenssteuerung und Schwachstellenanalyse
- betriebsindividuelles Frühwarnsystem / Schwachstellenanalysen
- Anforderungen an ein praxisgerechtes monatliches Reporting
- Kostensenkungsmaßnahmen
Unsere Live-Online-Seminare bieten Ihnen viele Vorteile
- Sparen Sie sich Reisezeit und -kosten bei diesem Live-Online-Seminar: Nehmen Sie bequem von Ihrem Arbeitsplatz aus teil.
- Stellen Sie Fragen über die Chat-Funktion und profitieren Sie von anderen Teilnehmenden bei diesem interaktiven Online-Seminar.
- Praktisch: Sie können sich mit Kolleg*innen aus verschiedenen Standorten gleichzeitig schulen lassen.
Teilnehmerkreis / Zielgruppe
Technische Voraussetzungen
Die Online-Seminare finden mittels Edudip statt. Ob Sie die technischen Voraussetzungen zur Teilnahme erfüllen, können Sie schon vorab mit untenstehendem Link überprüfen.
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Teilnehmer*innen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt.
Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
Bitte beachten Sie, dass Sie zur Teilnahme am Online-Seminar Kopfhörer, Lautsprecher o. Ä. benötigen. Sollte es zu Problemen bei der Wiedergabe kommen oder Sie über kein Tonausgabegerät verfügen, können Sie sich auch per Telefon in das Online-Seminar einwählen. Die erforderliche Telefonnummer und einen einmalig nutzbaren PIN erhalten Sie ebenfalls separat.
Zu den Teilnahmevoraussetzungen
Ihr Seminarteam
Maria Bisio
Seminarmanagerin für die Bereiche Assistenz und Sekretariat, Management und Unternehmensführung, Betriebsrat und Arbeitnehmervertretung
Telefon: 040 / 41 33 21 -40E-Mail: m.bisio@dashoefer.de
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.Telefon: 040 / 41 33 21 -0
E-Mail: seminare@dashoefer.de
YouTube
XING
Facebook
Twitter
Instagram
