Ihr Nutzen
- die fünf Fälle der genderkompetenten Führung
- geschlechtsbedingte Unterscheidungen
- aktuelle Trends
- Potenziale von Mixed Leadership nutzen
- Zum vollständigen Programm
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Produktübersicht
Ziel des Präsenz-Seminars
Fachkräftemangel, demografischer Wandel, Frauenquote, Generation Y – diese Begriffe sind derzeit in aller Munde. Vielen Firmen fehlen an entscheidenden Positionen Fachkräfte beiderlei Geschlechts.
Zudem stehen Führungskräfte immer wieder vor dem Problem der genderkompetenten Führung. Dies zeigt sich z. B. beim Besetzen einer Führungsposition, beim Recruiting oder beim Aufbau von gemischten Teams.
Die aktuellen gesetzlichen Veränderungen und beschäftigungsstrategischen Herausforderungen verweisen ganz klar darauf, dass Unternehmens- und Personalführung mit Blick auf weibliche und männliche Mitarbeiter bzw. Führungskräfte in Zukunft wichtiger wird denn je. Schaffen Sie frühzeitig eine ausgewogene Belegschaft und nutzen Sie individuelle Stärken!
Programmübersicht
-
Die 5 Fälle der genderkompetenten Führung:
- Führungsposition passend besetzen
- Recruiting
- Teams bilden / Mixed Leadership
- Projekt- und Gesprächskultur
- Karrierehemmer – Karrierewege
-
Vorsicht Falle: Geschlechtsbedingte Unterscheidungen
- Einstiegs- und Entgeltgerechtigkeit
- Laufbahnplanung
- Qualifikation und Weiterbildung
- Führungskräfteentwicklung
- Chancengleichheit
-
So brechen Sie Ihre Verhaltensmuster auf!
Strategien gegen an traditionelle Geschlechterrollen gebundene Verhaltensmuster
-
Aktuelle Trends in der Unternehmensführung
- Verständnis schaffen: Besonderheiten weiblicher und männlicher Mitarbeiter – Potenzialwahrnehmung und Potenzialerweiterung
- Genderkompetente Führung – betriebswirtschaftlich ein Muss!
- Konsequenzen im Recruiting – geschlechtsspezifische Herausforderungen meistern
- Elternzeit: Zunehmend auch ein Männerthema, vor allem bei der Generation Y
-
Barrieren abbauen und Potenziale von Mixed Leadership für Ihr Unternehmen nutzen
- Wie kann man unterschiedliche Eigenschaften und Kompetenzen der Geschlechter gewinnbringend nutzen?
-
Best practice und eigene Strategien mit den Trainern entwickeln
- Best Practice Beispiele aus anderen Unternehmen
- Bestandsaufnahme im eigenen Unternehmen
- Wie sehe ich mein Unternehmen in 5 Jahren?
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Die 5 Fälle der genderkompetenten Führung:
- Führungsposition passend besetzen
- Recruiting
- Teams bilden / Mixed Leadership
- Projekt- und Gesprächskultur
- Karrierehemmer – Karrierewege
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Vorsicht Falle: Geschlechtsbedingte Unterscheidungen
- Einstiegs- und Entgeltgerechtigkeit
- Laufbahnplanung
- Qualifikation und Weiterbildung
- Führungskräfteentwicklung
- Chancengleichheit
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So brechen Sie Ihre Verhaltensmuster auf!
Strategien gegen an traditionelle Geschlechterrollen gebundene Verhaltensmuster
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Aktuelle Trends in der Unternehmensführung
- Verständnis schaffen: Besonderheiten weiblicher und männlicher Mitarbeiter – Potenzialwahrnehmung und Potenzialerweiterung
- Genderkompetente Führung – betriebswirtschaftlich ein Muss!
- Konsequenzen im Recruiting – geschlechtsspezifische Herausforderungen meistern
- Elternzeit: Zunehmend auch ein Männerthema, vor allem bei der Generation Y
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Barrieren abbauen und Potenziale von Mixed Leadership für Ihr Unternehmen nutzen
- Wie kann man unterschiedliche Eigenschaften und Kompetenzen der Geschlechter gewinnbringend nutzen?
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Best practice und eigene Strategien mit den Trainern entwickeln
- Best Practice Beispiele aus anderen Unternehmen
- Bestandsaufnahme im eigenen Unternehmen
- Wie sehe ich mein Unternehmen in 5 Jahren?
Ihre Produktmanagerin
Maria Bisio
Produktmanagerin für die Bereiche Management, Unternehmensführung und Nachhaltigkeit
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