Inhalte und Nutzen auf einen Blick
- Agile Methoden verstehen und umsetzen
- Agiles Projektmanagement – Selbstverantwortung in Teamarbeit
- Techniken im Alltag erfolgreich anwenden
- Tipps für Agiles Arbeiten
- Zum vollständigen Programm
Weitere Optionen
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Ziel des Online-Seminars
Arbeiten Sie bereits agil? Agilität und agiles Arbeiten werden immer wichtiger und helfen den Unternehmen, flexibel auf Veränderungen reagieren zu können und die Kommunikation untereinander zu optimieren. Als Assistenz sind Sie mittendrin – ob in der Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden oder Vorgesetzten. Sie koordinieren Prozesse, vernetzen Teams, unterstützen Führungskräfte und sorgen für einen reibungslosen Informationsfluss.
Agiles Arbeiten steht für eine moderne Arbeitskultur, die Eigenverantwortung, Transparenz und schnelle Anpassungsfähigkeit fördert. Für Assistenzen eröffnet dies neue Möglichkeiten, aktiv an Veränderungsprozessen mitzuwirken, Entscheidungen vorzubereiten und die Zusammenarbeit zwischen Führungsebene und Mitarbeitenden optimal zu unterstützen
Doch was sind überhaupt agile Methoden und wie gelingt der Sprung von der Theorie zur Praxis? Über die Grundlagen von Scrum, Kanban und Design Thinking vermittelt unsere Referentin, wie Sie diese Instrumente gezielt in Ihrem Assistenzalltag einsetzen können. So stärken Sie Ihre Rolle als professionelle Partnerin bzw. professioneller Partner der Führungskraft und gestalten das Executive Office zukunftsorientiert, effizient und agil.
Programmübersicht
- Einführung und Begriffsklarheit: Design Thinking, Scrum, Kanban, Daily Standups
- Ursprung – das agile Manifest
-
Umsetzung im Executive Office
- Agiles Arbeiten aus Sicht der Führungskraft / aus Sicht der Mitarbeitenden
- Agile Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten
- Flexibilität, Bereitschaft für eigenverantwortliches Handeln
- Regelmäßige Kommunikation an der richtigen Stelle für mehr Transparenz
-
Aufgaben-Beispiele
- Unterstützung der Führungsebene – Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen
- Strategische Koordination – Nachverfolgung wichtiger Projekte
- Kommunikation – Vorbereitungen Präsentation, Gespräche
- Besondere Projekte – eigenverantwortliche Zuarbeit
- Einführung und Begriffsklarheit: Design Thinking, Scrum, Kanban, Daily Standups
- Ursprung – das agile Manifest
-
Umsetzung im Executive Office
- Agiles Arbeiten aus Sicht der Führungskraft / aus Sicht der Mitarbeitenden
- Agile Zusammenarbeit mit Ihrem Vorgesetzten
- Flexibilität, Bereitschaft für eigenverantwortliches Handeln
- Regelmäßige Kommunikation an der richtigen Stelle für mehr Transparenz
-
Aufgaben-Beispiele
- Unterstützung der Führungsebene – Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen
- Strategische Koordination – Nachverfolgung wichtiger Projekte
- Kommunikation – Vorbereitungen Präsentation, Gespräche
- Besondere Projekte – eigenverantwortliche Zuarbeit
Ihre Produktmanagerin
Alexandra Wegner
Produktmanagerin für Assistenz und Sekretariat, Gleichstellung, Bilanzierung
Seminarorganisation
Unser Organisationsteam steht Ihnen bei Fragen mit Rat und Tat zur Seite.
| Dienstag | 20.04.2027 | 09:00–12:00 Uhr |
| Dienstag | 16.11.2027 | 09:00–12:00 Uhr |
Bitte beachten Sie, dass die Buchung nur die in der Buchung aufgeführten Personen zur Teilnahme an dem Online-Seminar berechtigt. Die Zugangsdaten zum Online-Seminar erhalten Sie einen Werktag vor Beginn des Online-Seminars in einer separaten E-Mail.
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