ManagerGate Newsletter

Ausgabe 09/2026: »Ein einfaches „Nein“ reicht nicht?«

Sehr geehrte Damen und Herren,

ein einfaches „Nein“ reicht manchmal nicht aus und kann außerdem verletzen! Gerade im Führungsalltag muss man sowohl die Interessen des Unternehmens im Blick haben, als auch die des Teams. Im besten Falle werden Sie sogar beiden Parteien gerecht. Doch wie schafft man es, den schmalen Grat zwischen allen Interessen zu bewahren, ohne Konflikte entstehen zu lassen?

Das bekommen, was man will: Mit dem richtigen Durchsetzungsvermögen geht das, ohne den Gegenüber zu unterwandern oder selber einzuknicken. Optimieren Sie genau das durch Selbsteinschätzung und setzen Sie die Macht der Sprache bewusst ein, um Ihre Interessen klar zu formulieren und konstruktiv durchzusetzen. In „Durchsetzungsstark zum Erfolg – Konflikte lösen & Interessen vertreten“ bekommen Sie alle wichtigen Taktiken und Tools an die Hand.

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✔ Mit Einstellung und Haltung zum Erfolg
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Führungsrealitäten

Studie: Begrenzte Ressourcen prägen die Führungsrealität

Von:

Online-Redaktion Verlag Dashöfer

— Quelle:

Hernstein Institut für Management und Leadership

Welche weiteren Situationen und Umstände Unternehmen besonders fordern, untersucht der aktuelle Hernstein Management Report in einer repräsentativen Studie. Dafür wurden 1.600 Führungskräfte in Deutschland und Österreich befragt. ... zum Artikel

Wer darf ein Unternehmen vertreten? Vertretungsmacht von Geschäftsführern, Prokuristen und Handlungsbevollmächtigten

Von:

Online-Redaktion Verlag Dashöfer

— Quelle:

S&P Unternehmerforum GmbH

Wer darf ein Unternehmen rechtswirksam vertreten – und wie weit reicht diese Befugnis tatsächlich? Diese Frage ist im Handels- und Gesellschaftsrecht von zentraler Bedeutung und zugleich eine häufige Quelle von Haftungs- und Compliance-Risiken. ... zum Artikel

KI geht in Führung

KI als Fachkollege: Vertrauen entsteht im Zusammenspiel von Mensch und Maschine

Von:

Online-Redaktion Verlag Dashöfer

— Quelle:

Universität Kassel

Vertrauen in Künstliche Intelligenz (KI) entsteht nicht immer durch smarte Algorithmen, sondern entwickelt sich schrittweise, wenn die Systeme in soziale Interaktionen eingebettet werden. ... zum Artikel

Deutsche Managerinnen und Manager vertrauen Künstlicher Intelligenz stärker als französische und britische Führungskräfte

Von:

Online-Redaktion Verlag Dashöfer

— Quelle:

Expleo

Die Genauigkeit der gelieferten Daten und die Qualität der Antworten von KI-Tools sind beim Einsatz am Arbeitsplatz sehr wichtig. Während die Mehrheit der französischen und britischen Führungskräfte Zweifel an der Qualität von KI-Tools äußert, zeigen sich deutsche Managerinnen und Manager überwiegend zuversichtlich bei diesem Thema. ... zum Artikel

Unser Angebot für Sie

Live-Online-Seminar: Gemini & Co. – das Beste aus der Google KI herausholen Für effizientere Workflows, bessere Ergebnisse & echte Produktivitätsgewinne ✔ Vorteile der Google KI-Tools im Berufsalltag
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Am Limit?

Studie: Fast 30 Prozent der Berufstätigen arbeiten am Limit - und keine*r merkt's

Von:

Online-Redaktion Verlag Dashöfer

— Quelle:

pronova BKK

Quiet Cracking im Job gilt als die leise Schwester des Burn-outs. Die Beschäftigten funktionieren weiter, obwohl sie innerlich längst erschöpft sind. Vorgesetzte und Kolleg*innen bemerken davon nichts. Fast jede dritte erwerbstätige Person in Deutschland hat diese stille Überlastung bereits erlebt. ... zum Artikel

Gefährdungsbeurteilung und Notfallmanagement für mehr Sicherheit am Arbeitsplatz

Von:

Online-Redaktion Verlag Dashöfer

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TÜV Rheinland AG

Ein Brand, austretende Schadstoffe, ein Überfall oder eine Cyberattacke - ein Notfall kann je nach Branche und Unternehmen sehr unterschiedlich sein. Unternehmen sind gemäß dem Arbeitsschutzgesetz dazu verpflichtet, Sicherheitsvorkehrungen zu treffen. ... zum Artikel

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So geht Veränderung!

Studie: 85 Prozent der Unternehmen sehen Veränderungsmüdigkeit – Vertrauen und Kultur geraten ins Wanken

Von:

Online-Redaktion Verlag Dashöfer

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FTI Consulting

Deutschlands Unternehmen stehen inmitten der Multikrise nicht nur unter externem Druck, sondern auch vor wachsenden internen Spannungen. Eine Befragung der Unternehmensberatung FTI Consulting und der Quadriga Hochschule Berlin zeigt: 85 Prozent der befragten Entscheidungsträger in Unternehmen und Organisationen berichten von akuter Veränderungsmüdigkeit in ihren Belegschaften, 81 Prozent nennen zunehmende Zukunftsängste, 77 Prozent einen spürbaren Vertrauensverlust. ... zum Artikel

Vom Kollegen zum Chef: Warum der Mittelstand bei Nachwuchsführungskräften umdenken muss

Von:

Online-Redaktion Verlag Dashöfer

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Vertriebskiste Consulting GmbH

Wirtschaftlich sind viele mittelständische Unternehmen derzeit in einer Phase, die wenig Spielraum für Fehlentscheidungen lässt. Politische Unsicherheit, schwankende Märkte, zunehmende Regulierung und anhaltender Kostendruck zwingen Betriebe dazu, schneller zu reagieren und klarer zu priorisieren. ... zum Artikel

Spruch der Woche

„
Mit Vernunft kann man sich wohl besser durchsetzen als mit Jähzorn.
”

Publilius Syrus (um 90 - 40 v. Chr.), römischer Moralist, Aphoristiker und Possenschreiber

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